简介：<正>《审计法》第三十三条规定:“审计机关进行审计时。有权就审计事项的有关问题向有关单位和个人进行调查,并取得有关证明材料。有关单位和个人应当支持、协助审计机关工作,如实向审计机关反映情况,提供

简介：高职院校是培养高级专业人才的重要阵地，高职教育并非低水平、低层次、低质量的教育。高职会计专业应当重视会计英语教学工作，为学生日后提升学历层次、提高专业技术资格、参加注册会计师考试、谋求良好就业岗位奠定基础，为会计行业培养国际经济体系新格局下的优秀会计人才，促进我国会计市场的对外开放及我国会计国际化。

简介：运用数据包络分析方法（DEA）测度了2003—2012年我国中部地区的金融效率，结果显示，中部地区的金融效率整体水平较低，且近十年间金融效率改善不大，金融效率呈现省内差异较大而省际差异较小的特征。因此，我国必须深化金融体系改革，金融发展不能只重视金融数量扩张，也必须重视金融发展的质量和效率。

简介：<正>水篇随着人们健康意识的逐渐加强,促进健康的方式越来越多,而饮水有益健康的观点也逐渐被人们所接受。现在,在人们的观念中,水已不再是多喝就好这样一个简单的概念了。那么,水该怎么喝才有益健康呢?

简介：国家审计是有风险的审计，必须时刻关注审计质量。同时国家审计也是有成本的审计，也必须体现成本效益原则。当前，审计机关普遍存在着人员少与任务重的突出矛盾，在保证审计质量的前提下，降低审计成本，提高审计工作效率是解决这个矛盾的有效途径，也是充分发挥审计职能的当务之急。从审计机关的现状看，对审计工作的效率重视不够，审计现场工作不紧凑、报告时间偏长等问题仍不同程度存在，如何提高审计效率是各级审计机关亟待研究的课题。

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简介：本文旨在通过对审计准则效率内涵、审计准则效率决定因素及审计准则效率如何改进等几个方面的研究．从新制度经济学和法理学视角提出有关审计准则效率问题的一些新认识，以期为审计准则效率评判提供借鉴。

简介：本文采用三阶段超效率DEA模型,将银行经营过程分为资金组织、资金配置、资金获利的三个子阶段,并分别测算了总体及三个子阶段的技术效率,并在此基础上对影响我国商业银行经营效率的相关因素进行多元回归分析。研究结果表明,我国大部分商业银行总体技术效率并未达到有效,仅有两家银行在考察期内均处于有效前沿。总的说来,股份制商业银行总体效率最高,国有商业银行次之,城商行最差。就三个子阶段的效率来说,资金组织阶段效率较低,而资金配置阶段及资金获利阶段相对较高。

简介：天帝需要艺术,于是把画家、音乐家和文学家叫来,说：＂在天堂的任何地方,去追求你们心目中理想的艺术吧!＂

简介：如何提高审计效率足每个企业内部审计机构都关注的问题一许多内审人员已经悟出，只要稍稍改进一下工作方法，就可以在削减工作时间的同时保持甚至提高审计质量，从而为内部审计机构节约审计成本，包括人力、物力、财力等。从我们的内审实践看，提高审计效率有四个重要途径。

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简介：随着社会主义市场经济的不断发展和建立公共财政框架工作的继续推进，切实加强财政监督、提高财政监督效率己势在必行。这不仅是当前财政改革的需要，也是加强财政宏观调控和提高财政管理水平的必然要求，更是规范财政收支和财务收支行为，推动廉政建设，维护经济秩序的重要措施。

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简介：党的十七大提出，建立覆盖城乡居民的社会保障体系是实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求。公共财政是构建社会保障体系的坚实后盾，为了更好地发挥公共财政职能作用，加快社会保障体系建设，《社保财务理论与实践》编辑部结合财政部门在社会保障工作中遇到的一系列现实问题开展连续报道。文章不分长短，言不惧偏倚，只要于工作有益，即可入选刊发。

简介：在审计中，如何有效提高工作效率和质量，收到事半功倍的效果，就要在主要审计环节中抓住重点。

简介：文章根据盈余管理对市场资源配置的影响，将其划分为效率性盈余管理和非效率性盈余管理。效率性盈余管理会促进资源的有效配置，而非效率性盈余管理会误导投资者的决策行为，扭曲资源配置，甚至诱发会计舞弊，其本质上是一种寻租行为，因此，有关当局应当采取相应措施予以治理。

简介：提高国有企业效率，增强企业活力是国有企业走出困境的关键所在，资源的最优配置将是企业高效率的基础，如何借鉴帕累托最优理论使资源达到最佳配置，以最大限度地提高企业效率将是本文探讨的主要问题。

简介：本文以2011~2014年间的A股上市公司为研究样本,实证检验了政府干预和债权治理对企业投资效率的影响。结果显示:长期债务的增加会加剧过度投资、抑制投资不足,短期债务的增加会对过度投资和投资不足同时起到抑制作用,而速动比率的增加会抑制过度投资、加剧投资不足。进一步研究后发现:政府干预会部分强化债权治理的上述作用。

简介：一、引言企业的资源是有限的，甚至是短缺的，因此，如何高效地运用和管理各项资源，以最小的投入获得最大的产出，一直是人们关注的焦点。在经济全球化趋势愈演愈烈、竞争不断加剧的今天，如何有效管理成为决定企业在竞争中成败的关键因素，提高企业的效率更成为当务之急。一直以来，各种组织理论都围绕“效率”展开，董事会和最高管理层也非常注重企业资源的管理和使用效率，