简介:摘要:本文研究了EPC(Engineering, Procurement, Construction)模式在园林施工管理中的应用。首先阐述了EPC模式的意义,指出其整合性、高效性和规范性,对提高园林项目的质量和效率具有重要意义。接着分析了EPC模式应用过程中存在的问题,包括合同风险、合作困难和管理要求提高等方面。最后提出了相应的解决措施,包括建立健全的合同管理机制、加强管理团队培训和加强监督检查机制等。通过这些措施的实施,可以更好地发挥EPC模式在园林施工管理中的作用,提升项目质量和效率,促进园林建设的健康发展。