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  • 简介:文章分析了民营企业合同管理的必要性,阐述了民营企业合同管理的原则和内容,探讨了民营企业合同管理过程及措施。要加强合同订立前的管理、合同订立中的管理和合同履行中的管理。切实为民营企业的健康发展提供保障。

  • 标签: 民营企业 合同管理 法律实务
  • 简介:目标成本管理不仅适用于各种规模的企业,还可普遍应用于各个行业,凡是想提高自己成本效益的组织,都有目标成本管理的用武之地。目标成本管理是一个系统工程,企业或组织可量体裁衣,根据自身实际,逐步展开整个目标成本管理项目。需要强调的是,越是在成本管理方面有欠缺的公司或组织,就越需要实施目标成本管理;有效的管理成本,会比增加销售更加容易带来更多的价值。本文就企业经济管理中目标成本管理进行相关的分析探讨。

  • 标签: 企业 经济管理 目标成本管理法
  • 简介:从2008年12月1日起,江苏省苏州市市政管理局对城市道路两侧的便民摊点推出一项类似于机动车驾驶员扣分处罚的"10分制管理"新举措,举措实施范围内的摊点经营户将领到一张印有自己照片的"市容市政管理卡",背面是文明服务守则和记

  • 标签: 市政管理 管理法 机动车驾驶员 新举措 城市道路 实施范围
  • 简介:高校教师管理治化建设宜从树立科学的教师管理治观、建立健全教师管理律制度、加强学科梯队和骨干教师队伍管理治化建设、加强高校教师培训管理制度的法治化建设、建立完善“以人为本,人尽其才”的教师管理治化环境、加强教师队伍思想政治教育和职业道德教育的法治化建设、建立完善优化教师资源配置的法治化管理制度等方面予以完善,实现高校教师管理工作的法治化、民主化、规范化和科学化,以切实推动高校法治化建设进程。

  • 标签: 高校教师管理 法治化建设 主要问题 完善措施
  • 简介:《劳动合同法》对企业来说意味着什么?何国玉:在与人力资源从业者接触的过程中.我发现大家更多地关注法则本身会给企业带来什么风险.而我希望大家能站到更战略的角度和全球视野看《劳动合同法》颁布隐含的趋势.因此8月份我们中人网在北京、上海、深圳等地举办了“《劳动合同法》解读及风险应对系列高端论坛”,

  • 标签: 《劳动合同法》 企业人力资源 管理法制化 风险应对 全球视野 从业者
  • 简介:日本索尼公司之所以成为国际上知名度很高的企业而强盛不衰,是其严格的质量管理,准确的市场定位,优质的售后服务和高超的营销艺术带来的结果,长期实施名牌战略是其成功的基础所在。

  • 标签: 日本 索尼公司 企业管理 市场需求 产品质量 成本管理
  • 简介:让每一个公民和法人都能打得起官司,让有理有据的当事人都能及时打得赢官司,努力做到让赢者赢得堂堂正正,让输者输得明明白白,是人民法院司法的本质特征和价值取向,是审判工作的出发点和落脚点,是加强司法能力的根本宗旨,同时也是人民群众对人民法院和人民法官的深切期待。为此,准格尔旗人民法院坚持“执法为民”思想,立足当前,着眼长远,走出一条以管理求规范,以规范求公正的治院之路,真正形成靠制度管人管事的良好局面。

  • 标签: 人民法院 规范行为 管理 治理 价值取向 法的本质
  • 简介:<正>创造学中有一个“奥斯本法则”,世界创造学之父美国的奥斯本通过6个发问,来获取创造创新的理念。法则应用于实践之后,人们普遍感到:创新并不神秘莫测,不过是“小”事一桩、“小”菜一碟。把奥斯本法则的主要内容作一展示,你就会发现,创造创新从理念更新人手,创新的灵感就会源源不断。奥斯本法则告诉我们:创新的初始阶段,是从小处入手的。

  • 标签: 创造学 奥斯本法则 创新 企业 技术创新
  • 简介:不同领域的业务都应该养或互相介绍客户的习惯,团队人员应学会互相合作。公司需要开发一系列产品和制定培训计划,以真正鼓励营销人员进行销售。最后,管理层必须在提高交叉销售业绩方面狠下决心,这是一种挑战,但必将得到可观的回报。

  • 标签: 金融业务 交叉销售法 市场营销 金融机构 销售渠道
  • 简介:全球化和因特网改变着21世纪的经济世界。谁要想在将来参与最高层的竞争,他就必须遵守——未来经济变革六大法则

  • 标签: 经济变革 人才 感情 名牌
  • 简介:在过去的6年中,和林县经济以年均40%以上的速度增长,财政收入由1955万元增加到2.6亿多元,增长了13倍,国内生产总值由3.8亿元增至29亿元。和林县“地上没草、地下没宝”,但以招商“交换法则”在这片一穷二白的土地上“换”出繁荣昌盛。

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  • 简介:前两年,以高科技股票为主的美国纳斯达克股市非常活跃,一些网络股在短短几个月内上升到令人难以置信的地步,许多股民当时通过买进卖出网络股赚了不少钱。因此,有人说,时代已经变了,不能再靠长期投资来赚钱了,想赚钱就要用买进卖出的方法。

  • 标签: 长期投资 纳斯达克市场 高科技股票
  • 简介:微软公司的面试招聘被应试者称为面试马拉松。应试者需要与部门工作人员、部门经理、副总裁、总裁等五、六个人交谈,每人大概一小时.交谈的内容各有侧重。除涉及信仰、民族歧视、性别歧视等敏感问题之外.其它问题几乎都可能涉及。面试时尤其重视以下五点。

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