简介：企业推向市场后,煤矿物资部门肩负着供应、管理、服务、经营的多种职能.物资供应工作必须以改革为动力,强化内部管理,建立一套高效科学的经济管理机制,适应市场经济环境,开创物资供应新局面,为企业增收节支,多创效益.

简介：<正>一、当前面临的困难和问题。1.库存积压严重。物资系统在1993年上半年和1994年初生产资料价格陡涨时,贸然大量购进高价位物资。市场价格回落后,库存积压便大量增加。到1994年末仅钢材库存就达800多万吨。1995年以来,物资企业采取各种办法压库促销,1—5月压缩库存钢材约200万吨,按每吨亏800

简介：

简介：交通物资在公路建设中占有较大的份额,是公路建设市场的重要组成部分.随着公路建设规模的不断扩大,交通物资市场出现了行业内部无序竞争、市场主体不规范、价格混乱、管理失控、质量难以保证等不良现象.为了解决这些问题,应该按照'符合规定、保证质量、降低造价'的总体要求,加强交通物资市场监管,规范交通物资市场行为,切实整顿和规范市场秩序,同时建立一个中心,规范两个主体,推行三项制度.

简介：1991年是“八五”计划头一年，在党中央、国务院的正确领导下，我国政治、经济、社会稳定，农业丰收，工业生产增长速度加快，投资增加，市场活跃，物价平稳，进出口贸易进一步发展，人民生活继续得到改善，灾区的生产生活恢复也取得了很大成绩。

简介：主要论述建立企业实物资产交易市场是当务之急，建立我国企业实物资产交易市场的可行性分析，对我国企业资产交易中市场建设的构想，为此得出建立破产企业实物资产交易市场之必要性。

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简介：做人要管理自我，管理者更要管理自我。相对于被管理者来说，管理者拥有职位、职权，使其身份具有特殊性，因而，管理自我更为重要。管理自我的概念，是英国注册职业心理师凯特·姬南提出来的。并且，他还把管理自我作为现代管理精要中的重要内容和方法。他说：“管理自我，是一种许多人根本不会花时间去做的事。人生不是排戏，迄今所知生命对你只有一次。因此不管你是为一个大企业工作。还是持家，或是自创事业，最重要的都是如何尽量利用已经出现的机会。大多数人都想努力做得更好。那些掌握了成功之道的人是幸福的和有成就的。而有效地管理自我，就是个中关键因素。”其实，管理自我并非凯特·姬南的首创专利。管理自我古而有之，古往今来，人

简介：信息、知识作为21世纪人类社会的重要资源,在社会发展的各个领域中具有不可替代的作用.人类的管理活动离不开信息、知识的作用,信息需要管理才能显示其价值.随着信息渗透活动的加强,信息管理的价值更加显著,并逐步向复杂的知识管理迈进.

简介：古典管理一直被认为是以物为本的管理。本文从古典管理的三个主要代表人物的思想中发掘其中的人本管理思想,旨在说明古典管理中富含人本管理思想。

简介：人类自从有知识以来，便有知识管理。在农业文明时代，生产知识主要以世代相袭的经验和技能的形式存在，物质生产过程同知识的传授几乎浑然一体，知识管理仅存在于统治阶级为维护统治而实行的政治上层建筑和文化领域。随着工业革命和近代自然科学技术的发展，传统的经验技能的重要性日益衰落并让位于系统化的科学知识。教育成为知识管理的中心课题，它同科研开发和生产相结合，但同时也把人们受教育过程同从事生产过程相分离，此时的知识管理集中表现为学科建设和与知识的传授相关的领域。由于技术知识人才在物质生产部门的突出作用，出现了白领阶层，传统的以机械论哲学为基础的科学管理不再适用，出现了以激励为主的管理变革，基于心理学。行为科

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简介：企业管理就是对企业生产经营过程的经济活动进行组织、指挥、监督和协调。它所要研究解决的，既有科学地组织、利用适区生产力的问题，又奇台理地调节生产关系的问题，这是一个内空广泛、结相复杀的系统工程。由它的广泛性和复杂性，决定了企业管理必须包括等方面的内容，班生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理‘销售管理、财条管理等。这些管理工作既有路切的联系，同时又有科学的力工，它们管理的侧重点不同，而财务管理的特点就在于它是一种价值管理，所以财务管理易有很强的综台性。在去见生产经营活动过程中，决策尼亚愿望，经营尼亚会理，技术尾季先进，大都可以通过财务指标迅速的反吸出来。财等管理的中心地位不是人的主观意志确定

简介：随着我国现代企业制度的初步建立和完善,我国企业管理发生着深刻的变化.在管理理念上,应倡导和谐的企业管理;在管理重点上,应由以资产保值和增值为重点向以人力资源开发为重点转变;在管理手段上,把激励和约束两种基本手段结合起来,同时并用.

简介：财务管理在企业管理中不仅是人们客观认识上的深化，而主要在于它是以“财富”“最大化”为目的，以资金运动过程为内容，使用特定的方法对企业再生产过程的价值运动进行管理。企业的资金运动过程就是从筹资、投资到使用、收入和分配的过程。财务管理是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

简介：企业的生产经营是企业的人力、物力和财力相互结合的运动，由此产生了企业管理的各个分支管理，企业的各项专业管理有分工，有协作，形成了企业管理的一个系统，在这个系统中，财务管理是以货币价值形式反映企业生产经营的各个方面和全过程，是企业管理的核心。

简介：集团企业在推进信息化建设中,选择优秀管理型软件并成功实施和运用,是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径.

简介：项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。

简介：针对现行投资管理专业就业范围窄、重点不突出、课程设置陈旧、实践性不强，无法满足社会需求的情况，本文论证了投资管理专业向工程管理学科拓展的基本思路，并提出具体实施的两个转向和两个准备。

简介：本文通过对变异的解释和剖析,理清了变异管理的基本思路,井结合饭店管理这一综合性、服务性较强的管理领域的实践,简单扼要地介绍了变异管理的基本工具和方法,期望为这种新的管理方法的推广尽微薄之力.