简介：现代企业的研究开发能力和市场营销能力，被喻为知识经济时代企业的双翼，只有这两只翅膀不断地壮大，企业才能展翅高飞，而营销队伍建设则是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造优秀高效的营销团队是一项系统工程，它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心，也需要科学的选拔培训制度作为保障，还包括制定明确的团队目标、培养团队精神、塑造团队文化、建立科学可行的绩效考核机制、薪酬制度以及激励等诸方面的措施。

简介：

简介：摘要：随着社会经济体系快速发展中，烟草行业亟需创新发展，才能跟上时代发展的脚步。资金管理属于烟草企业发展和内部管理的重要组成部分，在管理阶段应保障资金规范使用，避免风险问题，使烟草企业实现可持续发展。基于此，本文主要分析加强烟草企业资金管理有效性的对策，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

简介：摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。

简介： 摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。

简介：摘要:本文探讨了烟草企业基层党建品牌建设的重要性和实施方法。通过分析当前烟草行业基层党建存在的问题，提出了一系列可行的建设方案，旨在推动烟草企业党组织建设的深入发展，提升企业整体形象。

简介：摘要：在当今激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于其销售团队的实力。一个高绩效的销售团队是企业的脊梁，是推动企业持续增长和市场扩张的关键力量。因此，打造一个具有高效协作、创新思维和出色执行能力的销售团队，已成为每个企业领导者不可回避的重要任务。本文分析了高绩效团队的特征，进而从销售团队的建设入手，探讨如何构建一个有效且符合时代要求的高绩效的销售队伍，以此激发团队成员的内在动力，塑造积极向上的团队文化，促进企业经济效益的提高，实现战略目标的达成。

简介：摘要：石油销售企业作为能源行业的重要组成部分，面临着激烈的市场竞争和日益严峻的市场环境。为了在竞争中脱颖而出，提升市场占有率，石油销售企业必须不断创新和优化市场营销策略。本文旨在深入分析当前石油销售企业市场营销所面临的挑战，并提出相应的策略建议，以期为企业的可持续发展提供参考。

简介：生产企业与销售企业在市场营销中,各自的起点、对象、重点和组合方式均不同,只有正确区分了这些不同,才能有针对性地、更有力地开展市场营销活动。

简介：摘要：全面推行预算编制管理对于烟草企业的持续发展非常重要,它不仅可以有效提高烟草公司的经营管理水平,还可以有效提高内部管理效率,从而有效实现内部人力资源的有效合理配置。但是,烟草企业全面推行预算编制管理的实施时间相对较短,受当前计划经济体系的改革影响,在全面推行预算编制管理的组织编制、实施和财务监督管理方面还可能存在一些突出问题和重点不足。本文将深入探讨当前烟草公司全面推行预算编制管理中可能存在的一些问题,并及时提出一些改进政策措施和解决对策。

简介：

简介：摘要：烟草行业的统计资料品质，直接影响着其资料的精确度及相应的政策制定，与卷烟行业的切身利益密切相关。提高我国烟草行业的统计资料品质，是实现我国烟草行业高品质经营的必然要求，文章对此作了简要的剖析。

简介：摘要：近年来，烟草行业采购管理日益完善，但在实际采购过程中仍然存在一些不足之处，本文对基层烟草企业采购的规范高效管理进行分析，提出有效措施，以促进烟草企业采购管理规范高效。

简介：摘要：对烟草销售物流过程进行优化，不仅是促进烟草企业高质量发展的一种有效手段，也是促进物流行业向智能化、现代化方向发展的重要举措。所以，有关人士应加强对这一问题的关注。本文从电子配货、电子结算和现代化物流体系三个方面论述了我国烟叶销售物流的变革，并对其进行了剖析。然后对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了分析，并对卷烟营销过程中的过程进行了探讨。

简介：摘要：随着社会对健康意识的增强和法规限制的加强，烟草企业面临巨大的挑战。为了应对这些挑战并提升竞争力，烟草企业需要进行创新管理和科技转型。本文旨在探索烟草企业创新管理的重要性，分析科技转型在烟草企业中的作用，并提出相应的策略和步骤。创新管理可以通过培养创新文化、运用创新思维和与外部创新生态系统合作来推动企业发展。而科技转型则要求企业评估当前技术能力、明确转型目标、投资关键技术和调整组织架构。企业还需要应对法规风险、组织变革的挑战和技术安全等问题。通过创新管理和科技转型，烟草企业可以实现可持续发展并迎接未来的挑战。

简介：摘要：自2020年开始，国内A股上市公司全部使用企业会计准则第14号——收入（财会[2017]22号）（以下简称新收入准则），虽然适用相同的收入准则，但各电商销售企业的收入确认时点却不尽相同，本文将重点对各家电商销售企业收入确认时点的运用进行整理，通过比较分析不同时点可能存在的问题，以期能为企业提供更为准确的收入确认时点建议。

简介：摘要：销售企业在财务管理风险控制过程中需要制定成熟完善的管理计划、管理方案，在此期间，企业相关责任人需要明确各项管理预案，同时结合行之有效的管理措施，对风险问题作出科学高效地判断，本文对销售企业财务管理风险控制的概念进行简要阐述，提出在风险控制过程中存在的关键性问题，并且给予相关问题有效的解决措施，以此来提高企业的综合运作水平。

简介：摘要：近年来，随着中国经济增速放缓、产业转型升级，加之替代能源快速发展、节能降耗水平提高，中国成品油消费量增速明显放缓，2019年与上年相比出现负增长。2020年，受新冠肺炎疫情和国内外发展环境的影响，油气及化工产品需求严重萎缩、国际石油市场供需宽松局面进一步加剧、国际原油价格大幅下降等严峻的经营形势。因此，做好市场经济下石油销售企业的风险防控管理对于石油销售企业的发展，具有深远的意义。本文对当前形势下石油销售企业面临的主要风险进行了分析，并提出了相应的管理措施。

简介：摘要：所谓纳税筹划主要是通过一套科学完善的纳税操作方案的实施，来达到节税的目的。而作为纳税大户，随着“营改增”政策的贯彻实施，近年来，成品油销售企业的税收负担逐年加重，为了缓解资金压力，实现利润持续增长的既定目标，企业将纳税筹划工作纳入到长远发展规划当中，旨在通过合法的渠道、合规的操作来减轻税负，以规避税收风险。因此，本文将着重围绕成品油销售企业纳税筹划所遵循的基本原则以及纳税筹划在成品油销售企业中的具体应用予以阐述。

简介：摘要：信息时代，高新技术不断涌现，互联网广泛普及，给行业的发展带来了新的机遇。对于石油销售企业来说，数字化转型是一个重要的发展方向，利用数字化技术，能进一步的提高企业运营效率，增加企业销售额度。为此，企业管理层要认识到数字化转型的意义，并且着手构建相应的平台，进一步迎合社会形势。本文结合石油销售企业，对其数字化转型路径进行简要分析。