简介：在国家局的“推动重组，走向联合”的大政方针下，工业企业的整合进行得如火如荼，然而，与此同时，商业企业的改革却悄无声息，直到现在，商业系统网络依然如故，地方封锁还没有完全打破。因而，网络零售户的忠诚度较低，服务意识较差，工作主动性不强等诸多弊端也仍然存在，如此种种必然会直接影响到2008年外烟全面进入中国后烟草行业的生死。要解决这些问题，就必须进行商业的深层次改革。

简介：摘要：本文首先提出大数据在烟草销售中应用的必要性，然后对大数据在烟草销售中的具体应用进行阐述，主要包括“大数据”用于卷烟市场细分设计、加强数据统计系统的构建、加强品牌培育和推广设计、“大数据”卷烟物流配送，通过不断分析旨在给予烟草企业销售水平强有力的技术支撑，充分彰显出大数据技术的应用优势，仅供参考。

简介：摘要：数据挖掘技术在烟草销售行业当中的应用不仅能推动烟草企业的销售额上升，也能给他们带来不同程度上的商机。但是从当前的大数据挖掘技术实际应用情况上来看还是存在着很多不足之处且有待提升，所以如何才能将大数据挖掘技术在烟草销售行业中科学运用，这也是本文所要探讨的重点。

简介：摘要：全球健康意识的提高带来烟草行业挑战与竞争，了解价格与销售关系影响因素对于制定有效经营策略至关重要。深入分析这些因素可以帮助行业应对市场变化，满足消费者需求，同时也有助于促进烟草行业的可持续发展。

简介：摘要近年来，国内的烟草行业发展迅速，目前成为了市场经济的重要部分。烟草行业的发展为人们提供了大量的工作机会，诸多人才也借此机会得到了深入的挖掘，烟草行业的相关技术正在一步步逐渐完善，为市场经济的稳步发展提供保障。需要注意的是，烟草行业获得的发展是不可否认的，但其存在的问题也必须受到重视，简单来说主要包含三个角度第一是烟草公司在思维形式缺乏创新性；第二是烟草公司高管的管理能力存在不足；第三是烟草公司未实施科学的网络销售思路。诸多的烟草问题使得销售目标无法实现。本文中，作者以烟草市场现状作为切入点，总结了烟草在销售过程中遇到的问题，并提出了以微信为基础的科学解决办法。

简介：近年来，“洋货”对中国民族工业的冲击，国人有目共睹。在众多国际品牌．运用各种各样的营销策略，蚕食、瓜分中国市场，我们的国货却因缺乏灵活多样的营销手段，既无法守住自己的本土，也难以进军国际市场。人们不断听到企业界人士的抱怨：产品卖不了，生意难做，消费者难琢磨，问题出在哪里?

简介：摘要；在企业的管理模式中，销售管理是提升企业经济效益和加快企业发展的重要环节，对企业在市场竞争中获得优势起到了决定性的作用。但在当前的企业管理而言，销售管理在企业的发展中存在着一些问题，面对这些存在的缺陷，企业管理人员必须进行合理有效的完善和改变。本文针对企业销售管理中存在的问题进行阐述和分析，并且提出一些有效的控制对策。

简介：

简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。

简介：摘要习近平总书记指出，党对国有企业的领导是政治领导、思想领导和组织领导的有机统一。党的十八大以来，以习近平为总书记的党中央提出了“四个全面”的战略思想和战略布局，其中“全面从严治党”是统帅和灵魂，是各项事业健康发展的根本保证。全面从严治党，关乎党和人民的命运，关乎两个百年奋斗目标的实现。习总书记在党的十九大上的重要讲话，深刻回答了为什么要全面从严治党、怎样全面从严治党这一重大问题。这对于烟草烟草企业而言，既是机遇、更是挑战，要切实增强政治敏锐性，坚持党的领导、加强党的建设，推动党建工作顺势而为、乘势而上。始终坚持党的领导不动摇。

简介：摘要：面对竞争日益激烈的环境，各个领域发展迎来新的的挑战。而高质量党建事业企业发展的基础，也是行业进步的重要组成部分，因此，对其管理质量提出更高要求。对于烟草企业来讲，在实际发展过程中，为了进一步促进企业高质量发展，相关领导需对党建工作更加关注，高度重视党建工作的有效开展，发挥领导职能并提升团队向心力及凝聚力，稳步推进企业各项工作平稳运行、创新发展，结合工作实际，对烟草企业党建工作提出可行性建议，以便企业更好地适应未来发展。基于此，本文主要围绕烟草企业党建工作实际展开探究，分析了高质量党建工作对烟草企业发展的重要性，进而结合实际情况提出了相关对策。

简介：摘要销售人才是企业的重要组成部分，是企业的重要资源。销售人员销售水平的提升，对提高企业的经济效益，推动企业经济改革的步伐具有非常重要的意义。

简介：摘要：销售人才是企业的重要组成部分，是企业的重要资源。销售人员销售水平的提升，对提高企业的经济效益，推动企业经济改革的步伐具有非常重要的意义。

简介：无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度，要想在激烈的消费品市场上争得一席之地，确实有一定的难度，但也不是没有可能。在企业暂时没有强大的媒体推广能力下，不如先从渠道的规划做起，集中全部的精力，扎扎实实地从一个网点到一个城市，再由一个城市到一个区域，由一个两个区域．再图谋整个中国，

简介：现代企业的研究开发能力和市场营销能力，被喻为知识经济时代企业的双翼，只有这两只翅膀不断地壮大，企业才能展翅高飞，而营销队伍建设则是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造优秀高效的营销团队是一项系统工程，它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心，也需要科学的选拔培训制度作为保障，还包括制定明确的团队目标、培养团队精神、塑造团队文化、建立科学可行的绩效考核机制、薪酬制度以及激励等诸方面的措施。

简介：摘要：商品销售流通的过程中，会产生各种各样的企业税收负担，如果企业税收负担过重，往往会导致企业毛利率的下降和资金与生产经营周转的滞后。一套完善的销售机制将使企业减轻税负，给企业带来巨大的经济效益。而在经营过程中，销售返利策略的应用被许多销售企业选择。而如何选择返利的形式是企业税收筹划的重要手段。为了方便分析计算，本文只考虑企业所得税和增值税两个主要税种。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展进步，我国各个领域都得到了快速发展，石油销售企业也面临着更大竞争。石油行业作为国民经济的基础产业，对国民经济的发展有着至关重要的影响。当前应当加强石油销售企业的成本分析，了解石油销售企业成本虚高的原因，进一步加强相关技术手段的研究工作，从而提高石油销售企业的成本管理水平，达到加强石油销售成本控制目标。

简介：摘要在经济体制的过渡阶段，供电企业也受到一定程度的影响。供电企业的经营状况越来越差，市场上缺乏有效的管理秩序，使得供电企业的经济效益越来越低。今天的电力供应企业的企业经营管理体制已经不符合电力行业发展的要求，进一步实施改革措施，如果不是的话，将有利于电力企业的长远发展。因此，本文基于目前的现状，提出了电力企业经营管理的现状，提出加强电力企业经营管理的一些有效措施和方法，希望对供电企业的发展有所帮助。

简介：（一）困扰销售团队发展的三大瓶颈1．人才匮乏，优秀人才总是处于短缺状态。有许多兽药企业其销售团队中的大多数成员，并没有接受专门的销售训练，团队成员销售能力更多的是来自于自己的”本能”及实践过程中的”探索“，而许多销售团队的“头”其带队能力也仅仅是一些“过去的经验”，特别是那些刚刚从销售一线提起来的管理者，

简介：摘要：随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步，能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性，也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此，石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性，又有销售公司的石油工程项目营销，更多的是服务公司。灵活性，因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理，提高工程项目管理质量，加强工程项目安全管理，确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理，采用先进的管理措施，规范石油工程项目的各个环节，加强成本控制，提高油品质量，充分保障石油企业的经济效益和社会效益。