简介:2008年3月1813,大唐移动副总裁杨贵亮递交了辞职报告,这是继2007年11月大唐移动前总裁唐如安“被迫下野”后,第三个主动离职的高管。据悉,在杨贵亮“主动挂靴”前,一些大唐移动高管和主持制定中国3G标准TD-SCDMA并全力推进其壮大的业务骨干已经纷纷离职,2007年11月,前大唐移动总裁唐如安率先引领离职潮流,紧接着大唐移动副总裁陆武、副总裁兼总工程师李峰、战略部总经理葛思静、合作部副总经理赵森等也“不甘落伍”,加入离职大潮中。如今,大唐移动的上海分公司和西安分公司也陆续有骨干离开,大唐移动的人事格局正经历着一场不大不小的地震。
简介:【摘要】招标投标法颁布实施20多年来,评定合一的传统定标模式,使招投标领域出现了主体责任落实推诿扯皮、围标、串标等诸多问题,招标人把有关问题归结于招标过程中评标委员会定标所致,为解决这些问题,深圳在特区立法有特殊规定基础上,首先进行了“评定分离”招标探索,这也是在近年来国家深化“放管服”改革大背景下,优化营商环境,在招投标领域进行的一次重大操作层面改进。本文作者从定标制度起源及改革背景,评标委员会确定中标人存在的缺陷,推进评定分离改进措施三个方面,结合现行法律法规和各地(企业)出台的评定分离政策及规定,论述了在新形式下,转变定标方式的探索内容。
简介:【摘要】随着科技日新月异的发展,数字化技术已经渗透到社会的各个角落,尤其在油气生产单位中,自动化装置与仪器仪表的数字化控制技术迎来了前所未有的突破。油气生产单位的特殊性,决定了自动化仪表和装置必须有很高的冗余性、容错性、生产连续性以及设备运转完好率。这些要求共同确保了设备的精度和生产数据的稳定性,为石油企业实现生产装置的实时监控提供了重要的参数来源和保障基础。一旦这些参数发生偏移,可能会引发难以估量的后果,包括生产中断、设备损坏甚至环境污染等问题。因此,提升油气生产单位的仪器仪表及自动化装置的管理和安全控制,以获得最佳的产品应用效果,实现经济效益的最大化,是本文讨论的主要方向,旨在寻找出一定的规律,方便日常工作的开展。
简介:[摘要]近年来,高校为适应社会发展、满足市场需求,真正将复合型人才培养目标落实到位,加大了对教学仪器设备的投资力度。但是高校各种仪器设备在数量上快速增长的情况下存在重复购置、使用效益低下情况