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  • 简介:本文对权益合法在我国企业合并中的应用现状,以TCL集团换股合并TCL通讯的案例为分析对象,从我国现有制度安排的角度进行分析.分析认为,以TCL集团换股合并案为典型代表,在我国目前的情况下,权益合法有其存在的深层次原因和继续应用的空间.本文分析的实践意义在于:企业合并会计方法的选择依据,除了取决于参与合并的一方是否取得了对它方的控制权之外,还应针对我国的实际情况.

  • 标签: 换股合并 购买法 权益结合法 企业合并 TCL集团
  • 简介:基于制度创新视角,以4家中央企业典型项目为案例研究对象,考察了职务发明产权重组获得合法性的机制。研究发现:(1)自上而下的职务发明产权重组需要从"形式绩效"转化为"实质绩效",这一转化面临认知障碍、操作障碍和适应障碍;(2)克服障碍的主要措施有意义建构、灵活选择和关系重塑,以此获取职务发明产权重组的认知、规范和规制合法性;(3)3种合法性的获取具有内在联系,通过序贯正向循环保障职务发明产权重组的实质绩效实现。在此基础上,构建了职务发明产权重组中的合法性获取模型,揭示了自上而下制度创新合法性获取的特殊机理。

  • 标签: 职务发明产权重组 职务发明商业化 形式绩效 实质绩效 合法性机制
  • 简介:引入合法性研究视角,以企业战略变革体现传承前后企业的行为变化,探索家族企业内外合法性认知对接班人权力传承的影响。在实证阶段,基于完成传承(以接班人任董事长或总经理且交班人退出企业为标志)的上市家族企业的数据发现:接班人权力对企业战略变革有显著的正向影响;内部合法性在接班人权力和企业战略变革关系中起到正向调节作用;外部合法性在接班人权力和企业战略变革关系中起到负向调节作用。由此得出,合法性是正式权力转化为真实权力的重要条件。

  • 标签: 合法性 权力 代际传承 战略变革
  • 简介:以产业集群为研究背景,研究了新创企业产业集群嵌入和创业的组织合法性对创业绩效的影响机制。依据418份有效样本,利用结构方程模型方法分析得到的结果显示,新创企业产业集群政治关系和商业关系嵌入对创业绩效有显著的正向影响,创业的组织合法性在其中起到中介作用。产业集群政治关系嵌入有利于新创企业获取创业管制合法性和创业认知合法性,产业集群商业关系嵌入有利于新创企业获取创业规范合法性和创业认知合法性,最终促进了创业绩效的提升。

  • 标签: 产业集群 关系嵌入 组织合法性 创业绩效
  • 简介:【舆情回放】近日,西安一大货车主致信河北省委书记王东峰,反映超限运输通行证在河北省交通运输部门拖了17天也没办下来的问题,引起省领导高度重视。

  • 标签: 不作为 现状 官场 合法 交通运输部门 省委书记
  • 简介:品牌延伸是企业在推出新产品过程中经常采用的营销策略,也是提升品牌权益利用的重要方式.本文以问卷调查的方法,对于品牌纵向延伸策略对其品牌权益的影响进行了实证研究.研究结果证实了品牌向下延伸会对基于消费者的品牌权益产生负面影响;同时,关于品牌向上延伸对基于消费者的品牌权益产生正面影响的假设得到部分证实.最后,进一步讨论了研究结论和今后的研究方向.

  • 标签: 品牌延伸 品牌权益 营销策略 实证分析 品牌形象 市场定位
  • 简介:一.关于利益集团的理论回顾研究制度变迁与政府决策过程中利益集团的作用,首先发生在政治学领域。从十八世纪始,美国一些政治学家就注意到了美国有组织集团的倾向性以及这些利益集团在美国的政治和社会中的作用并开始从事这方面的研究工作。其中,詹姆斯·麦迪逊被公认为研究利益

  • 标签: 中国 形成 特点 利益冲突 压力集团 强势集团
  • 简介:据报载,某市人民政府在安排布置下属单位2002年年度考核工作时,按照往年的惯例下达一个专门的文件,文件将该市人民检察院和人民法院纳入考核单位的范围。此事经媒体披露后,在2003年3月全国“两会”期间遭到法学界部分专家代表的异议和批评。

  • 标签: 秘书工作 程序合法性 司法公正 “三个代表” 中国
  • 简介:对国内外关系理论和近似理论文献的梳理,为中国学者走出关系理论合法性困境提供了潜在机会。通过明晰中国式“关系”的概念,在总结关系前因变量和结果效应的基础上,给出关系理论在社会规范视角下的解释,并最终通过将社会资本理论、社会交换理论、信任理论与关系理论进行对比,提出论证关系合法性的可能突破口。

  • 标签: 关系 关系理论 社会规范 合法性
  • 简介:民族国家、宪政与法律移植──晚清国家转型中的合法性重建强世功中华帝国在晚清的合法性危机及其面对这种危机所进行的合法性重建一直是近代史研究中的主题。一般而言,现有的理论将其危机和崩溃的原因归结为两种解释,一种为革命解释,即认为农民起义、辛亥革命等来自民...

  • 标签: 公共领域 合法性 意识形态 民族国家 法律移植 合法化
  • 简介:组织合法性是制度理论的核心概念,是影响跨国公司海外子公司生存和发展的关键因素。将跨国公司海外子公司的社会资本分为内部社会资本和外部社会资本,将海外子公司合法性划分为内部合法性和外部合法性,分析海外子公司社会资本对其合法性的影响机理,进而揭示制度落差在跨国公司海外子公司社会资本与其合法性关系间的调节作用,提出相应的理论命题,以期拓展组织合法性理论,并为越来越多进行跨国经营的中国企业提供理论参考。

  • 标签: 合法性 跨国公司海外子公司 制度落差 社会资本
  • 简介:在IPO市场改革不断推进的背景下,从微观层面看,投资者事前信息获取和事后权益维护的行为如何选择?基于成熟度较高的投资者进行的问卷及辅助访谈调研结果的分析发现,异质投资者的信息获取与利用行为存在差异;投资者对招股说明书等'一手'信息的关注不足;个人对媒体等'二手'信息过于依赖,而机构则更多地通过实地调研获取更多信息。在遭遇信息欺诈时,仅约1/3的投资者有意愿寻求司法救济,个人明显更少,原因是成本高、举证难。投资者事前阅读招股书的程度与事后寻求司法救济的程度正相关;招股书阅读与实地调研的交互项对寻求司法救济的影响不显著。与不了解行政诉求渠道的投资者相比,了解者选择'不寻求司法救济'的概率更低。由问卷分析得到的结论有利于为投资者知情权、求偿权的制度完善及注册制改革提供依据。

  • 标签: IPO信息获取 投资者权益保护 成熟投资者 问卷调查
  • 简介:通过案例研究,深度解析了一家高科技企业生产部门的3次变革经历(其中两次是引入职业经理人团队较成功地推动了变革)。基于合法性理论视角,归纳出经理人团队变革实施与权力建立的动态演变机制,提炼出“侵入式”和“渗入式”两种变革逻辑,并进一步建立“环境-资源-变革”匹配模型解释两种变革逻辑的适用情境。

  • 标签: 权力合法性 侵入式变革 渗入式变革 环境-资源-变革匹配模型
  • 简介:介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

  • 标签: 企业项目管理 IT项目 IT项目管理
  • 简介:本文运用“高阶理论”考察了私营企业企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系.研究发现,与低学历的、年长的、创业前没有“企业负责人”经历的企业家相比,高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过“企业负责人”的企业家更倾向于选择多元化战略。,研究也发现,高学历、低年龄、“企业负责人”经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关;多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率,但对利润率没有显著的影响。同时,企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩。创业前有过“企业负责人”经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩,而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果。有意思的是,高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率,而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果.本文最后对该现象的可能原因进行了探讨。

  • 标签: 企业家背景 多元化 企业业绩 高阶理论
  • 简介:世纪之交,上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求,加快改革开放,构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架,率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛,改善企业准入环境,创造公平竞争的市场环境,鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

  • 标签: 企业注册管理 现代企业制度 企业投资 企业管理 产权登记制度
  • 简介:  税收筹划是指在国家政策的许可下,按照税收法律、法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,以取得节税收益,最终实现企业利润最大化的一种经济活动.在经济全球化的发展形势下,企业之间的竞争日趋激烈,以最小的投入获得最大的收益,是每个经营管理者从事生产经营活动的最终目标.……

  • 标签: 企业税收 税收筹划
  • 简介:企业不可能在一夕之间就转变成克(Nike)从“不负企业公民责任了一个剑及履及的实践家,这个过程正好说明了组织成长的五个阶段。

  • 标签: 企业公民 组织成长 企业责任 过程 转变
  • 简介:随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

  • 标签: 企业 多项目管理 战略管理