简介：摘要供应链管理专注于公司的核心业务，并可以利用公司自身的优势。供应链管理的有效性基于供应链节点的核心竞争力，供应链的存在以及生产和供应链管理的改进。它可以帮助企业合理定位公司的核心竞争力，整个供应链的核心竞争力可以提升整个市场的竞争力。

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简介：摘要随着市场经济的飞速发展，企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱。从企业发展的趋势来看，如果只是依靠企业自身努力，不足以在市场环境中获得足够的优势。为了应对熟悉万变的市场环境，企业要将优势资源进行整合，通过又是互补，使企业的生产经营能力得到提高，满足人们的需求。在这一背景下，供应链管理模式出现，通过企业之间建立合作关系，相互协调补充，使供应链各环节都平稳运行，提高企业的工作效率。而企业在供应链管理实施中，对市场环境也要不断的适应，要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时，还要对企业管理战略进行创新，促进企业良性发展。

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简介：摘要：在现代化的企业生产中，施工的企业大部分还采用非常传统的管理模式以及日常生产管理形式。大部分采用纵向一体化的传统管理模式，也就是说订单的数量形式是为某位专门的预定客户直接提供的施工生产服务，是以这样双方的合作形式达成协议的，但是因为经常采取这样的模式来与客户签约，通常情况下会产生由于双方合作关系不稳定，而造成的短期合作又或者是中途弃约，这样一来就造成了双方合伙人不能建立长期的战略合作伙伴的关系，大多都是在各自利益的驱动竞争下的合作，这样做最大的弊端在于合作时间不理想，无法真正做到和谐统一的关系。

简介：摘要：在当前供应链视角下，在各类企业工作中应对内部采购工作成本控制工作予以重视，并将其作为供应链管理工作的关键内容。在企业经营过程中，最主要的目的就是在合理情况下获取更高的经济效益，而成本控制工作则是影响企业经济效益的关键因素之一，采购成本控制则是其中的主要内容，针对供应链视角环境，我们有必要对企业采购成本控制工作进行分析。

简介：摘要文章分析了传统企业管理战略存在的主要问题,并对供应链的理论和实践进行了探讨。在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究。最后提出采用基于供应链的企业管理战略是21世纪企业适应全球竞争战略的有效途径。

简介：摘要目前在政府相关政策下，房地产开发企业的发展得到相应的控制。在新形势下房地产开发企业要实现可持续性发展，以及提升自身发展竞争力，供应链管理则成为其中极为重要的部分。就此，本文主要从当前房地产发展现状出发，结合供应链管理理论及其在房地产企业中运用模式，具体探讨如何在供应链管理的基础上进一步提升企业竞争力。

简介：摘要：基于供应链的物流管理是时代发展的一个趋势。它能够最大程度地考虑市场需求和用户满意度，从而更好地为用户提供更加优质的服务，进而促进物流行业的发展。供应链管理可以全面覆盖企业的外部物流运输工作和企业内部物流管理工作，为企业高速发展提供了重要助力。作为供应链管理的重要工具，信息技术在当今的供应链体系中发挥着越来越重要的作用，为物流事业的发展提供了重要的工具保证。基于此，本文主要分析了大数据背景下物流企业供应链管理。

简介：摘要：当今时代，我国经济高速发展壮大，市场竞争愈加严峻，瞬息万变，企业要想在错综复杂的环境中生存并发展，就需要不断提升并增强自身的综合实力。采购管理既是企业发展中的基础环节，也是必不可少的重点环节，对企业的成本和经济效益有着直接影响。规范采购管理工作及流程对企业的发展有着极其重要的意义，根据当前实际情况，科学、合理地运用采购管理制度能够适当降低企业成本，并提升综合竞争能力。基于此，本文主要针对做好采购管理优化企业供应链相关建议展开研究。

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简介：摘要：供应链是当代企业增加市场竞争力的方法之一，这一方法在国内的多数企业中得到了有效的应用，在科技水平的影响下，市场供应链不再局限于简单的企业竞争，而是生成链条中的节点，促进企业与企业之间合作与共赢，使企业在市场中获取应有的份额。本文从企业传统成本控制方法的局限性进行分析，结合对供应链企业控制成本的特征研究，提出了关于企业控制成本的有效策略与优化方法，希望为实际工作带来参考价值。

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简介：摘要目前我国经济发展迅速，企业之间的竞争也越来越激烈？在这种背景下，企业如何发展？笔者以企业的供应链为基础，结合目前智能化时代下的物联网，将物联网和供应链会计结合起来，给企业供应链管理提供一个更好地建议，本文从物联网与供应链的定义出发，根据我国目前供应链的现状，在供应链各个环节提供了与物联网相结合的办法。

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简介：【摘要】在我国的国民经济中，电力行业是一个非常重要的基础产业，它所产生的能量在整个国家中所占的比例超过了60%，它在整个国家的发展中起到了举足轻重的作用。然而，在发展的过程中，也带来了大量的资源消耗和环境污染等问题。一些电力企业已经开始在自己的产品经营流程中关照绿色产品，但是并没有对其上下游供应商的绿色生产、节能减排等产生积极的影响。研究结果表明，构建绿色供应链管理体系，并使之能够持续、高效地运作，对于解决工业环境污染、实现可持续发展等问题具有十分重要的意义。