简介:摘要:我国自改革开放以来,社会和经济的发展都在快速提高,特别是进入到二十一世纪,更是加快了发展的步伐,并且对世界经济水平的提高起到了有效的带动作用,经济发展的提高必然也会带动各行各业的兴旺,而对于我国的森林产业也是如此。我国人民群众的生活水平不断提高,也使他们更加关注生活的质量和物质的追求,对于森林产业的要求也不断加大。随着我国可持续发展战略的提出,森林产业要面临在满足市场需求的情况下,还要同时保证的可持续发展问题,只有同时解决了这些问题,才能使森林的经营和管理、以及社会的整体发展进步起到更加有益的作用。本文通过对森林经营的现状为出发点,研究了森林的商业模式,并研究在这其中产生的问题,提出相应的解决办法,只有通过可持续发展的角度看待经营,问题才能够得到有效解决。
简介:摘要:土地开发整理项目管理及其经营模式对于城市发展至关重要。本文旨在探讨土地开发整理项目的特点与挑战,分析项目管理在该领域中的应用与实践,比较不同经营模式对项目效益的影响,并提出优化经营模式及管理策略的建议。本文通过对土地开发整理项目的特点进行分析,提出了项目面临的挑战,包括土地利用规划、土地流转等方面存在的复杂性和不确定性。针对项目管理在土地开发整理中的实践,本文着重介绍了项目管理工具与方法在项目周期各阶段的应用,包括项目立项、规划设计、实施管理和项目验收等环节。本文通过对不同经营模式的比较分析,探讨了经营模式选择对项目效益的影响,包括政府主导模式、市场化运作模式和公私合作模式等。
简介:摘要施工企业要想更好更快的发展,必须要求每一个工程项目能够获得更多更大的利润。而工程项目是否能够在整个过程中获得较多的利润,做好前期的经营预算管理工作是非常关键的。因此,研究工程项目经营预算管理工作,对于企业的长久发展具有非常重要的意义。本文从工程经营预算管理的内涵出发,探讨了工程项目部经营预算管理中存在的问题,在此基础上,重点探讨了提升工程项目部经营预算管理水平的策略和方法。
简介:论文摘要:目前,成品油市场近乎完全竞争市场,通过传统的“打价格战”方式抢占市场份额,很难适应现在的竞争态势,不能满足成品油销售企业高质量发展的要求。近几年来,中国石油集团公司至上而下的均在开展提质增效,而阿米巴经营模式为加油站的提质增效提供了理论依据,积极推进加油站阿米巴经营模式已成当务之急。本文通过2个方面阐述如何在加油站实现阿米巴经营模式,让阿米巴经营模式在加油站顺利推广,从而实现提质增效。
简介:摘要:某公司面临外部政策环境的压力越来越大,代表离职改行,销售模式面临挑战等难题,其单品种利润、公司利润均有不同程度地下降,表面上看是受行业政策紧缩,竞争品种进入,部分市场份额被分摊的影响,实质则是由于区域经营能力和管理理念落后,没有充分地激发员工的积极性。在该行业前景可期的情况下,为把握好机遇,提升公司的生存发展能力,某公司进行经营模式调整,引入阿米巴经营模式到公司的区域经营中,全员参与经营,有效地提高员工积极性,实现销售增长,费用下降,利润增加。本文以与管理会计方法融合为视角,在某公司的区域经营中引入阿米巴模式为研究对象,分析引入的原因与必要性,与管理会计方法融合的原因及目的,并对实践结果进行分析。
简介:摘要:中国的电子竞技运动蓬勃发展,逐步朝着体育化、全民化、联盟化和泛娱乐化方向发展。本文在梳理了我国电子竞技产业发展历史及其产业链的基础上,通过对于赛事策划公司的主要经营模式及行业现状的分析,从多方面提出了可行的经营模式改进建议。
简介:摘要:中国的电子竞技运动蓬勃发展,逐步朝着体育化、全民化、联盟化和泛娱乐化方向发展。本文在梳理了我国电子竞技产业发展历史及其产业链的基础上,通过对于赛事策划公司的主要经营模式及行业现状的分析,从多方面提出了可行的经营模式改进建议。