简介:文章提出创建国际型工程公司的战略目标是:按国际规则运作,打造国际品牌,着力技术创新,培养复合型人才提供优质服务,全面提升企业竞争力。
简介:从80年代开始,中国的工程公司进入国际工程承包市场,经过二十多年的不断开拓,现在已在国际上拥有了自己的舞台。国际公认的《工程新闻记录》(EngineeringNews-Record简称(ENR)2004年发布的最新消息显示:根据各参加ENR排名的公司所报的2002年的数据进行排序,跻身进入《国际承包商225强》
简介:中国成达工程有限公司贯彻执行国家“走出去”的战略方针,把开拓国际、国内两个市场,重点提高总承包工程能力和企业核心竞争力作为公司的战略方向;把建设戍为具有工程咨询、工程设计、工程总承包和项目管理一体化的具有国际竞争力的工程公司作为自己的奋斗目标。尤其是近十年来,通过不断地丰富实践经验,成达在国外市场的开拓上已取得了良好的工程业绩和较突出的成就,在对外工程总承包项目上有了很大的发展,在海外市场已建立了一定的品牌优势并树立了良好的声誉。但面对复杂多变的国际市场,要努力保持并扩大国外市场占有率,还应保持清醒的头脑,还应有体系性的风险评估分析,还需有深层次的思考。