简介:2012年上半年,面对全球经济的持续不景气和国内财政政策的一度紧缩,工程机械行业期待的拐点期迟迟未到,行业景气度仍在降低,产品库存量不断增加,价格战一触即发,关于拐点之争也众说纷纭,只能寄希望于下半年。可以说,工程机械行业已然处于一种发展困境。但残酷的事实告诉我们,在行业高速增长时期,企业来不及放下脚步苦练内功,粗放式经营现象严重。而到了发展增速放缓时期,企业必须要沉下心来谋划发展大局,提升内部管理和研发水平。显然,现阶段是一个苦练内功的大好时机。当一些企业面对销售下滑、开工不足、需求不旺而不知所措的时候,有的企业早已经着手做好准备,提前下功夫做好内功,大胆迎接挑战,厚积薄发。这其中,山东重工集团就是一个代表性案例。本期关注,让我们走进山东重工集团,同读者分享其如何打造中国"智造"型企业,积极实施国际化战略的成功经验。
简介:摘要:近几年,随着中国经济发展,我国债券市场也日益壮大。在债券发展过程中,一些问题也逐渐显现。公司债券违约数量逐年增加,违约主体也在扩大;行业主要集中在资金密集型领域,房地产企业由于行业性质,资金需求量大,项目周期长。随着外部融资环境变化,企业融资渠道受到限制,资金流动性不足,房地产行业生存危机也在加剧。本文拟选取上市房地产企业A集团作为案例,从经济环境、行业性质及公司治理等多角度进行分析,探究房地产企业债券违约的成因,对未发生债券违约的企业进行风险防范。
简介:摘要:上市公司在我们国家经济高速之后不断涌现,越来越多的公司选择上市,上市公司的企业发展以及经济状态对我国社会经济产生非常大的贡献与影响。而对于上市公司来说,选择一个恰当的融资方式对于企业的经营运转以及未来的跳跃性发展都会产生一定的促进作用,恰当的融资方式能够使企业内部的流动资金余额充足,资金结构稳定,同时也是企业进行日常经营运转和发展投资的基础,充足的资金是上市公司继续发展的必要前提和物质基础。所以,研究上市公司的融资方式,发现其中存在问题并积极的解决问题已经成为了帮助上市公司发展的关键步骤。
简介:摘要:由于一个集团公司的成立是各种“优势”的组合,因此其财务管理的内容之一,就是用有限的资本,投放于有效的资产构成,形成高效益的资本回报。其次,在一个集团公司中,由多行业组成的众多子公司,会因不同的行业管理特性带来不同的管理,因此,对子公司的财务管理,应是能使子公司能在授权的范围内,通过财务管理达到良好的资产经营状态,以便充分地体现联合的优势。集团企业的强大与否,和其财务系统性能直接挂钩。如果集团企业财务系统工作性能强,集团企业各项事业的管理与控制能力就强,其经济发展就会具有极大的潜力。基于此,集团企业想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须提高自身的财务能力。本文就我国企业集团加强财务管理与控制,进行简要的分析与研究,希望能够为集团企业财务工作,探究出一条科学、合理的发展道路。