简介:摘要:新时代下,我国经济发展进入了新常态,我国经济发展方式和产业结构正在进行转型升级。在这一背景下,国有企业为了能够在激烈的市场竞争中获得更多的资源和市场份额,实现国有企业的战略转型与发展,必须要注重人才管理和组织创新。为了能够使国有企业在新形势下实现更好地发展,必须要转变传统的人才管理观念,重视人力资源管理工作,从而不断地提升员工的工作能力和工作效率。同时还需要积极地对员工进行激励,提升员工对企业的认同感。并且需要在企业中营造一种积极向上和谐稳定的企业氛围。只有这样才能够充分发挥人才管理与组织创新对国有企业发展的重要作用。本文就国有企业人才管理与组织创新展开讨论,并提出了相应的解决策略。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,水利工程施工管理是水利工程建设中的关键一环,管理工作的开展对于工程质量、进展等有着巨大的影响。因此,企业有必要重视和关注水利工程施工管理工作,根据实际情况,优化和改善管理模式和方法,提升管理实效,从而为工程的顺利完工奠定基础。水利工程施工管理工作受到诸多因素的影响,因此施工管理工作杂且多。对此,企业有必要根据实际工程施工特点,在保证施工质量和进展的情况下,尽量用最小的投入,获取最大的经济回报。总之,在经济高速发展的今天,施工企业想要在激烈的市场竞争中抢占先机,立于不败之地,就有必要加强施工管理工作,针对施工过程中存在和潜在的问题,要积极寻找处理办法和解决途径,从而确保水利工程的顺利完工。