简介：

简介：摘要：随着施工建设承包模式的转型发展，审慎积极运用工程总承包合同融资模式开展业务已逐渐成为行业务创新发展的新亮点。总承包施工企业同业竞争日趋白热化，企业瘦身，保留核心员工实现企业转型升级成了新常态，故总承包施工企业将施工过程所需的大量用工交由建筑劳务分包企业，同时，劳务分包企业的业务和技术日趋成熟，为总承包施工企业需要合格的劳务提供了可能和保障，用工方式不断调整和优化，俨然成了一支建设行业非常重要的生力军。本文主要对工程分包合同管理做论述，详情如下。

简介：摘 要：分包采购管理工作涉及分包商资源、分包策划、采购过程等管理模块，是工程施工的重要组成部分，结合目前企业信息化管理的发展趋势，文章从分包采购现状、分包商信用管理、分包采购环节等方面总结经验，洞悉分包采购中的风险和不足，提出了进一步完善和提升电子招标平台的建议，探索分包采购的改进之道，以期达到提升分包采购效率、提高企业经济效益的目的，为企业分包采购管理进一步规范运行提供参考。

简介：

简介：摘要：建筑施工企业其经营的目的是取得经济利益来促进企业的发展，分包和转包可以帮助建筑施工企业缩减成本，使企业获得更高的经济利益，但违法的分包行为对建筑施工项目质量、安全、市场秩序带来了极其不良的影响。因此需要制定一系列的措施对违法分包进行有效治理，从而建立标准的建筑市场秩序，促进行业的健康、可持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨建设工程中存在的分包安全管理问题，并提出优化策略。通过对相关文献和案例的综合分析，我们从管理制度、技术手段以及人员培训等方面深入研究了分包安全管理的关键问题。在引入国内外经验的基础上，提出了一系列改进策略和措施，旨在提高分包安全管理水平，减少事故发生率，保障工程质量和人员安全。

简介：摘要：建筑工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。新环境下，我国越来越重视劳动承包管理。他开始注重形成新的管理秩序和规范的管理体系，取消原有的外包模式。但是，由于建筑业管理难度大，劳务承包问题还不少。作为劳动者，存在整体素质低下、安全意识不足等问题，严重威胁着建筑业的健康发展。因此，为促进行业健康发展，保障经济水平稳步提升，施工企业也应重视劳动承包管理工作，及时发现当前存在的问题。

简介：摘要：分包管理作为当前土建工程施工过程中的常见管理模式，得到了十分广泛的应用和研究，为保障施工质量、效率，同时达到控制施工成本的目的，需要针对实际分包管理技术相关风险问题展开详细分析，并采取有效处理和防控措施。本文简要介绍了土建工程施工中分包的作用意义，并从法律风险、策划风险、合同风险、执行风险以及分包企业风险等方面，针对施工分包管理技术风险问题展开详细分析，针对性地提出了相应风险预防对策。

简介：摘要：PPP模式概念，随着PPP投资项目下工程总承包模式的进一步推广，其管理模式也随着推广进一步规范化，而作为项目管理中的合同管理，是整个项目费用控制及成本管理的重中之重，如何合理选择工程分包合同费用计价模式是有效控制分、承包商规避合同风险与成本管控风险的重要措施之一。

简介：摘要：随着国民经济的飞速增长，建筑行业发展速度越来越快，与此同时人们对于工程建设的质量安全以及进度都提出了更高的要求，工程项目建设过程中，施工企业也需要从多个不同的角度全面提升自身的专业能力，确保更高质量的完成工程项目的建设，以满足人们日益增长的居住需求。随着工程建设规模的不断扩大，实施分包合同管理具有十分重要的意义，只有全面提升分包合同管理水平，才能够保障各个参与方正确履行自身的职责，确保工程建设的顺利推进。基于此，在本文中就围绕分包合同条件以及管理内容，探讨了目前管理中存在的问题，然后提出了几点有效的解决对策。

简介：摘要：随着我国施工企业的不断发展，建筑市场规模越来越大，劳务分包管理的问题越来越突出，诸如工人年龄偏大、专业水平较低、讨薪问题频发、安全问题突出、违规挂靠转包等情况严重影响了建筑市场的健康发展，研究当前劳务管理存在的问题并制定有针对性的改善提升措施成为当务之急。本文对建筑施工企业劳务分包管理工作中存在的问题进行了分析，并针对性提出了施工企业劳务分包管理问题的优化措施，以供参考。

简介：摘要：在平行分包模式下，建设方作为施工现场安全管理的总负责，应建立完善的管理制度和流程，保障项目的顺利开展及项目参与人员人身和财产安全，本文结合工程实际，系统阐述了平行分包模式下建设方安全管理所需开展的工作。

简介：摘要：总承包管理模式作为国内外使用较多的发承包方式普遍被国人所接受，具有厘清建设相关方复杂的关系，有利于优化资源配置，大幅降低招标成本，提高全面履约能力，从而推动管理现代化。在新的经济和社会环境下，劳务分包管理工作出现了较多问题，给工程建设质量和建设安全的保证带来了一定隐患。本文从安全事故预防角度入手，对建筑分包安全管理问题进行了分析，对现有的安全管理防范措施进行优化改进，推动事故率的持续降低，以期为建筑施工单位相关管理人员提供参考。

简介：摘要：劳务分包是目前建筑行业最常用的管理方式之一，随着科学技术的日新月异，建筑新产品、新材料在建筑市场上层见叠出，并在实际生产中广泛应用，在一定程度上提高了生产率，节约了成本，节能环保，对建筑企业管理人员的劳务分包管理也提出了更高要求。基于此，本文阐述了建筑工程管理的劳务分包与专业分包的主要区别，对建筑工程管理的劳务分包管理存在的问题及其措施进行了探讨分析，旨在提升建筑工程经济效益。

简介：摘要：孟加拉项目体量巨大，点多面广，建设周期长，需要投入大量人力物力财力资源，管理内容非常复杂。故对项目部的分包管理工作提出了很大的要求。本文探讨了项目分包管理工作的必要性，介绍了孟加拉地区分包管理存在的各种问题，就孟加拉项目的实际分包管理工作开展情况为参考，意在帮助项目管理人员理清思路，提高项目当地分包管理水平，为整个工程降本增效以及为孟加拉地区市场的探索提供经验与借鉴。

简介：摘要：孟加拉项目体量巨大，点多面广，建设周期长，需要投入大量人力物力财力资源，管理内容非常复杂。故对项目部的分包管理工作提出了很大的要求。本文探讨了项目分包管理工作的必要性，介绍了孟加拉地区分包管理存在的各种问题，就孟加拉项目的实际分包管理工作开展情况为参考，意在帮助项目管理人员理清思路，提高项目当地分包管理水平，为整个工程降本增效以及为孟加拉地区市场的探索提供经验与借鉴。

简介：摘要：从建设单位的视角来解析工程分包管理，这是一个十分重要的话题。任何一项工程都需要建设单位协调各方面的资源，管理各方面的利益，以确保工程能够顺利地进行下去。因为工程分包是建设单位最常用的一种方式，所以我们有必要从建设单位的角度来探讨一下工程分包管理的优缺点，以及如何更好地提高工程分包管理的效率和效果。

简介：[摘 要]城市轨道交通工程劳务分包成本占项目总成本的30%-40%，通过科学、高效的劳务分包管理可以有效提高管理效率，降低项目管理成本、分包成本，确保项目效益最大化。同时可以培养一批施工经验丰富、企业实力雄厚、能够长期合作的优秀分包企业，有利于推动公司区域化经营发展，不断提高区域化经营水平，实现企业高质量发展。

简介：摘要：建筑企业劳务分包作为一种组织管理方式，在推动建筑工程的同时也引发了一系列法律问题，其中存在的问题涉及到建筑工人权益、企业责任、安全生产等方面，亟待法律规范与监管。本文分析了建筑企业劳务分包的法律框架，深入研究建筑企业劳务分包中存在的法律问题，旨在通过对法规的全面梳理与分析，为建筑企业提供法律依据，促使其在劳务分包中合规经营。

简介：摘要：现阶段，目前在我国建筑领域当中，工程项目现场分包管理已经成为工程项目现场管理的重要工作内容之一。但是工程项目现场分包管理与质量监控，在实际进行过程中容易遇到技术、管理、监控等方面的问题，从而限制工程项目现场分包管理与质量监控的实施，致使工程项目出现多种不可控的施工问题。因此，本次工程项目现场分包管理研究，致使本次研究能够在一定程度上推动建筑行业的现场分包模式发展。