简介：摘要：传统煤炭行业利润空间受到压缩，成本控制问题越发凸显。当前流行的成本预算方式理论可行但是实际效果较差，难以充分发挥成本预算在煤炭行业中的重要作用。相较于其他企业，煤炭企业具有自身独有的特征，因此现有的成本控制方式难以满足实际需求，急需根据生产管理工作的实际需求对成本管控方式进行优化。所谓优化并不仅仅是简单地缩减开采成本，还要通过改进优化管理系统，构建现代化、科学化的成本管理机制，让煤炭开采的能源价值、社会价值、经济价值获得有效发挥，在资源的价值开发利用上实现各类价值的有机结合，形成切实有效的管控机制。煤炭成本是反映煤炭企业经济效益的重要指标，成本管控则是煤炭企业管理过程的重要环节。

简介：摘要：企业决策者应充分、仔细地考虑、研究、分析和评估企业如何做出决策，以有效地使用企业债务管理的最佳运营模式，但绝不会支付任何痛苦的运营成本。企业如何选择负债经营，对整个企业的生产经营活动有很多好处，可以提高自身股本的比例，最大限度地提高企业原有的股本结构。

简介：摘要：安全问题一直是我国建筑行业关注的重点问题。安全问题一旦出现，就可能会造成工期延后，甚至可能会威胁到施工人员的生命安全。因此，企业必须做好施工过程中的安全控制管理工作。基于此，本文首先对建筑施工企业安全控制管理工作中存在的问题进行了探究，然后对建筑施工企业安全控制管理工作提出了相关建议，以期为相关从业人员提供参考。

简介：摘要

简介：摘要；伴随人们对电能需求的持续增加，电力工程发展速度越来越快。在电力工程施工建设期间，合理地进行成本控制工作，不但可以有效地减少工程的建设成本，还可以保障工程的整体质量，对于社会以及电力事业的发展，都有着举足轻重的作用。基于此，文章简单阐述了电力施工企业成本控制的重要意义，分析了电力施工企业成本控制中存在的主要问题，同时针对电力施工企业成本控制优化策略展开了研究。

简介：摘要：煤炭市场竞争日益激烈,成本问题对整个煤矿企业的发展都产生了重要影响，同时也直接关系到煤矿企业的经营利润和收益。企业要实现其利润最大化,减少支出、降低成本,也是一个主要的方面,现在各个矿开展的修旧利废工作,就是立足深度挖潜,通过降低材料消耗来增加效益。长期以来煤矿企业由于其工作条件和环境的特殊性,形成了管理体制的粗放型模式,但是随着煤炭市场的改革开放,企业在竞争中要想占有一定的市场份额,就必须实行精细化管理,强化过程控制、富有创造性地开展工作。修旧利废工作也要适应市场经济体制的变化,以企业效率和效益为主题,以矿井安全生产为保障,减少资金投入,为经营管理提供保障，从而从根本上提升煤矿企业生产的整体效益。

简介：摘要：煤矿企业中的内部控制工作是保障煤矿企业正常运转与盈利的重要环节，内部审计工作也是当今我国煤矿企业规范化、现代化的重要象征。因此本文探究了煤矿企业内部控制与审计的内涵，结合当今煤矿企业内部管理现状，对煤矿企业如何加强内部控制建设进行了深入探究，以期提升我国煤矿企业内部控制能力。

简介：摘要：建筑业不仅是国民经济发展中的支柱产业，亦是城市化的基础产业。新常态背景下，建筑施工企业的发展机遇不断增多，但同时相关竞争也越发激烈。工程项目成本控制会对企业的实际收益获得产生较大影响，目前为做好工程项目施工成本管理工作，还需要了解成本管理的意义、原则，然后在此基础上探究与有效阐述建筑施工企业在施工成本管理方面的困境，其中存在的困境:成本管理重视度不足、成本管理制度待优化、成本管理系统不完善、成本管理人才较匮乏。最后从提高成本管理重视度、构建成本管理的制度等策略出发，进一步促进建筑施工企业成本管理的全面发展。从而不断提高施工成本管理水平和效率，推动建筑施工企业有效开展实际工作，提高工作水平。

简介：摘要：成本管理是一项复杂的系统工程，不同企业、不同工程项目、不同管理体制其成本管理都有差别。但共同点都是为了增产节约，增收节支，这就需要在实践中不断创新，挖掘企业潜在的效益，以保证成本管控目标的实现。本文对建筑施工企业成本控制的途径进行探讨。

简介：摘要：本文旨在分析机械制造企业成本控制管理的重要性以及有效实施成本控制管理的方法。在当今竞争激烈的市场环境下，成本控制管理对于企业的持续发展至关重要。通过深入研究成本控制管理的理论和实践，本文提出了一系列有效的成本控制策略，希望通过实施这些策略，机械制造企业可以提高盈利能力，增强竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：在市场需求和补贴政策的推动下，我国机械制造业的黄金时代已经持续了十几年。在政策层面，补贴接近天花板，大洗牌局面已经形成。许多企业缺乏系统的成本管理计划和设计，没有建立有效的成本核算和控制系统。企业对成本管理意识控制不强，各种成本要素上升趋势得不到有效控制，导致产品成本增高，在市场竞争中不具备价格优势。同时企业没有建立成本模型和数据库，无法及时估算和分析成本，无法及时控制成本。因此，机械制造企业狠抓设计开发根源，控制采购制造，坚持全价值链的成本控制方法和手段，推动企业整体成本管理再上新台阶。

简介：摘要：伴随着现代企业经营管理方式逐步走向多元化、现代化，企业财务管理体系框架也随之丰富、健全、快速发展。财务人员要在数字化财务管理趋势下应对当前市场环境中的各类财务风险，借助专业理论知识和信息化管理手段强化对企业财务风险要素的监督控制，防范财务风险并减少经济损失。本文围绕现代企业发生的主要财务风险类别及动因展开分析，并结合实务工作经历对财务风险控制的必要性及应对策略进行阐述。

简介：摘要：近年来，市场经济的发展给我国建筑领域带来了发展空间，随着市场竞争的日益激烈，加强建筑施工企业的内控制度建设与完善成为了企业管理中的重要环节。鉴于此，本文以建筑施工企业的特点分析为切入点，通过分析建筑施工企业的内控制度不足，提出了构建符合建筑施工企业的内部控制的框架、增强风险意识、提高企业管理层对内控的认识、加强信息化管理等建议，旨在为建筑施工企业内部控制能力的提升质量提供帮助.

简介：摘要：随着市场竞争的日渐激烈，建筑市场的清单单价日益变得透明，建筑施工企业为了中标不得不压缩企业自身利润。建筑施工企业利润降低的情况下如何控制成本就显得尤为重要。本文就建筑施工企业如何有效控制成本做简要浅析。

简介：摘要：电力铁塔制造属于完全竞争的行业，只有通过加强企业成本控制管理，不断提升降本增效能力，才能实现企业的可持续健康发展。论文针对电力铁塔制造企业的存在的问题及生产成本控制因素进行分析，并提出了成本控制、降本增效的方法和建议。

简介：摘要：炼油厂每个单位使用的原料含有少量腐蚀性介质，有些是活性介质，有些是被动介质。活动者可能直接与设备管道发生反应，腐蚀设备管道。原油二次加工中，钝化通过裂化和加氢成为活泼的腐蚀介质，对管道设备造成危害。本文对石油炼化企业腐蚀控制措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：人工成本是建筑工程项目中的主要成本的重要组成部分，包含的内容复杂，人工成本的控制是对项目管理一个挑战，故应探索更好的管理方法，提升企业的整体管理水平。对此，文章将对施工企业人工成本有效控制的意义进行分析，提出人工成本上涨对施工企业的影响，探索人工成本有效的管理措施，为项目部及施工企业的人工成本管控提供参考。

简介：摘要：近年来，在我国市场经济迅猛发展的带动下，我国诸多企业都迎来了良好的发展态势。在企业发展过程中，企业资产管理工作至关重要。内部控制是企业生产经营过程中实现自我调节和约束的重要机制，并在企业资产管理中发挥着重要的作用。随着国家市场经济快速发展和转型，基于内部控制的一些企业资产管理存在不足，导致企业整体经营管理效率和市场竞争力受到了极大的影响。针对实际所需构建完善的资产管理内部控制制度，不但能够确保企业持有资产的安全性和完整性，同时还能够节约成本支出，提高经济收益。

简介：摘要：我国制造行业和我国各行各业的快速发展，对机械制造企业来说，新时期下的生产经营环节变得越来越复杂和多变，各项管理工作的开展也更为精细化，这导致企业的生产成本不断增高，甚至会出现一些无效支出。应该说，机械制造企业有着历史悠久、社会地位重要的特点，每一次的进步都伴着产业的改革，也在每一次的产业改革中暴露出一些问题，当前阶段的一大问题便是成本控制管理。目前来看，虽然机械制造企业在成本控制管理方面狠下功夫，取得了较好的成效，但因为成本控制管理涉及到较多方面的专业知识，所以成本控制管理依然是较多机械制造企业的软肋。新时代发展背景下，为进一步强化成本控制管理对机械制造企业的价值体现，必须进一步认真探究成本控制管理的方式方法，努力打造更为系统和规范的成本控制管理模式。

简介：摘要：随着我国社会发展的影响，带动了我国各行业领域的进步。目前，采购业务是制造业生产过程中的重要环节，其实际的采购成本对利润产生直接的影响。随着社会不断发展与进步，信息技术不断创新，我国的制造业在采购业务中的内部控制中呈现出较大的问题，并出现较多的不合理现象，对企业的经营效益产生了较大的影响。在新时期，为了保证制造业企业良好的发展状态与发展趋势，需要加强企业采购业务的内部控制，使企业持续发展。本文针对制造企业采购业务内部控制存在的问题及对策进行探讨，文章主要介绍了采购内部控制的概念，并在问题、对策等方面进行阐述。