简介:价格战是电信运营商在激烈的市场竞争中使用的最频繁、效果最显著的竞争手段。但频繁的降价可能会使电信运营商在激烈的市场中处于被动的局面。为了求得企业的生存和发展,电信运营商逐渐意识到应该进行服务创新,转向以客户为中心的服务竞争。
简介:经历了新一轮电信重组,我国三家全业务运营商的诞生迎来了电信业全业务运营的崭新时代。作为全球电信运营商的普遍选择,全业务运营的最终目的是带给用户统一、良好的业务体验,即用户能从一个业务提供商处得到尽可能全的、合理的、某一特定种类的综合性服务。全业务运营向运营商展现了信息服务大市场的美好前景,
简介:国家提出创新战略以后,各个行业都在落实创新战略,信息产业部也在积极地开展这方面的工作。但在落实这项工作的时候就遇到了问题,首先在思考科技创新的时候,我们都知道设备制造商的科技创新的内涵和概念是非常明确的,但是一提到运营商科技创新的概念人家就不很清楚了。当这项工作往下推进的时候,到底“应该做什么?”成为摆在我们当前的问题。
简介:近年来,越来越多的行业接入互联网思维,企业在原有的产业结构上创新发展,将OTO这种新型的商业模式与企业相结合,借助OTO的商业模式拓展了新的增长点和发展空间。对于通信运营商而言,更是一次大的挑战。文章概述了在OTO背景下通信运营商结合自身的特点,如何利用“微信“这把利器,通过整合线上线下资源,密切关注用户的个性化需求,通过营销手法的创新来提高通信企业的核心竞争力。
简介:中国的电信市场正面临着业务创新与用户细分的不断挑战。在市场竞争日趋激烈的今天,企业的电信业务尤其是增值业务,同质化现象严重。如何保持业务持续创新力、提高用户忠诚度,是运营商、增值服务商等相关企业当前关注的焦点。
简介:虚拟私有云定位过去都说我们有公有云,私有云,我们能不能把公有云和私有云的很好的技术特征.很好的服务特征做一个结合.那么就有了一个新的概念:虚拟私有云。实际虚拟私有云的实现基于目前最新的网络的技术的发展.为虚拟私有云提供了实现的可能。
简介:全业务运营时代给运营商带来了运营模式的巨大变革,从原有的产品化营销理念,逐步走向了市场化营销理念,传统的运营支撑手段已不能满足市场运营的发展需求。基于对实际问题的研究,本文提出一种新型的运营支撑流程化管理模式。
简介:在“云”时代,互联网应用得到迅猛发展。但不断变化和演进的黑客攻击手段和方式,使得传统的企业安全防护体系面临着前所未有的严峻挑战。
简介:当前,5G正加速向我们走来,即将成为未来经济社会的发展新引擎、新动力。从未来来看,新的业务形态将不断涌现,即将培育出全新的商业模式,促进经济社会中各个行业产生重大变革,成为经济社会未来发展的催化剂。在这个过程中,运营商亟需做好充足的前期准备,才能在其中发挥更大的作用,从而实现更大的社会和经济价值。本文在研究梳理全球运营业务进展的基础上,总结其借鉴意义,分析中国运营商的5G商业机遇,并提出5G商用前运营商应做的运营准备。
简介:
简介:电信业面临的转型不是一般意义的转型,而是在这场把人类从工业社会带入信息社会的信息革命中所作出的战略抉择。本文分析了电信运营转型的背景、动力和着力点,从运营的角度阐述了转型时应当注意的若干问题。
简介:随着宽带用户和网络规模的急剧增长,宽带已经成为固网电信运营商主要的收入增长点,其战略地位已充分显现。网络游戏的火爆、在线音乐影视的流行以及移动运营商数据业务收入的节节攀升,使越来越多的人意识到内容应用市场的巨大潜力。是专注网络,还是进军内容应用领域?如何选择适合的运营模式?这些都已成为国内电信运营商在宽带时代的重要决策,也是颇有争议的问题。
简介:<正>目前,整个产业都在沿着产业链向固网与移动通信融合方向转移,随着全球3G如火如荼的发展,3G运营商的业务模式也在不断改变,由此也带来了运营商在价值链中角色的逐渐深层次变化。尤其是对于中国电信运营商来说,随着3G市场的逐渐启动,其面临的业务模式和价值链中的角色转变将越来越突出,中国各大电信运营商纷纷提出转型战略,以应对产业与技术的变迁。
简介:从第一代到小迭代,再到第二代产品,生态手机乐视正越走越顺,在上市一周年之际销量突破1000万部。而在这个过程中,乐视手机更是创造了非常多的行业纪录。据悉,去年京东"双十一"新品销量冠军、千元旗舰销量冠军;
简介:2005年,在固网运营商向综合信息服务提供商转型的过程中,以往名不见经传的电信增值业务脱颖而出,成为一个新亮点。这是各地区电信运营企业不断改革、完善增值业务的管理体制和经营机制,精心培育新业务市场,努力实现增值业务持续、快速、健康发展的结果。
简介:宽带4G网络电信运营商互联网阿里巴巴移动三网融合融合电信网宽带接入固网WIFI接入网移动通信放号工信部陈金桥手机短信彩信电子商务中国电信中国联通IPTV机顶盒上海电信
简介:电信重组划定了电信市场新的竞争格局,中国电信、中国移动及中国联网都将成为全业务运营商。中国移动在移动网络的绝对强势地位在工业和信息化部非对称管制政策的管制下,面临着来自中国电信和中国联通的挑战;而中国联通也将对中国电信的固网业务和宽带业务发起冲击。他们之间的竞争可从以下几个方面分析:
浅析电信运营企业的服务创新
全业务运营引发的多重创新思考
中国电信运营商科技创新研究
商业模式下通信运营商营销手法创新研究
着眼3G运营企业业务创新与品牌合作新战略
虚拟私有云服务平台助力运营商业务和服务创新
电信运营商运营支撑流程化管理研究
运营商开拓云安全业务 运营模式面临挑战
运营商5G商业机遇和运营准备
NGN运营模式分析
电信运营的转型
国外电信运营商互联网运营模式分析
埃森哲创新OSS解决方案助力电信运营商成就卓越绩效
冯幸:创新运营商合作模式 乐视与中电信生态共赢
创新是增值业务运营的新模式——广西电信增值业务管理的改革经验
第四大运营商即将入局三网融合模式需创新
全业务运营谁将胜出
话音增值成就移动运营
呼叫中心的运营管理