简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。
简介:摘要建筑工程是一个庞大、复杂的系统,涉及多部门、多环节的协调运作与管理,建筑项目的承接,首先需要企业采购相关的生产原料与工具,机械化设备的引入与管理,成为建筑工程高效运行的基础条件。本文阐述了通过运用互联网信息技术,建成集商务操作、过程监控和供需协调等多功能电子化物资处置平台,形成线上交易、线下物流的“互联网+”物资处置管理体系,重点突出三项机制的建设更加突出开放,强调处置权力的公有化;更加突出竞争,挖掘处置效益的最大化;更加突出制衡,发挥异体监督的有效化。提升了处置各环节的合规性、及时性和准确性,营造了公开公平、透明诚信的竞争氛围,打造了物资采购领域的阳光生态。