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311 个结果
  • 简介:中石油要求各销售公司将比例由先前的50%大幅提高到70%以上,这意味着更加激烈的市场竞争态势将会呈现。

  • 标签: 市场竞争 零售 中石油
  • 简介:常德石油公司(系统)地处湘北农业区,经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的

  • 标签: 零售经营 石油公司 全系统 人员素质 网点建设 经营体制
  • 简介:国际主要大型石油公司普遍采取上中下游一体化的经营模式,有着庞大的成品油网络。这些成品油业务相对成熟的石油公司,其成品油量往往高于自身的炼厂产能。与之相比,中国海洋石油总公司(以下简称“中海油”)的网络规模偏小,成品油量显著低于其炼油能力。2014年,中海油生产的690万吨成品油中,只有120万吨是通过自身的加油站加以销售,这对中海油经营十分不利。未来,中海油应采取适当的业务发展战略,努力扩大自身的成品油销售规模。

  • 标签: 成品油零售业务 业务发展 中国海洋石油总公司 成品油销售 经营模式 石油公司
  • 简介:提出用单片机进行测控的油机的硬件及软件设计方法。该机具有直接称重的特点

  • 标签: 单片机 称重 售油机
  • 简介:简单介绍了延迟焦化高压水切焦连锁保护系统,分析了其中的主要逻辑关系,控制关键,根据实际工作中维护及检查故障的具体需要,以主要逻辑关系为依据,设计并安装了一套简便的模拟逻辑运行系统,该系统有助于故障的尽快解决,系统调试时能避免高压水泵的反复启动从而对高压水泵起到保护作用。

  • 标签: 高压水 连锁保护系统 炼油 延迟焦化 切焦系统 逻辑关系
  • 简介:为量化评估FPSO油气泄漏、燃爆连锁风险,采用因果图法分析风险致因因素的关联性和人员伤亡事故模式及风险路径,结合贝叶斯网络模型计算FPSO油气泄漏、燃爆事故频率,从安全屏障角度提出风险控制策略并进行安全屏障失效分析。结果表明:因果图可分析FPSO泄漏油气燃爆风险演化过程及事故发生路径;FPSO发生小型、中型和重大油气燃爆事故频率分别为0.07479,0.08374,和0.003594a/船,油气泄漏、燃爆连锁风险高;基于控制措施的安全屏障模型是降低风险的保障;屏障失效形式包括活动失效和潜伏失效,其通过事故树中的或门与对应顶上事件相连接,失效形式越多,危害越大。

  • 标签: 浮式生产储卸油装置 燃爆风险 致因因素 贝叶斯模型 安全屏障
  • 简介:就油库常见的接地与接概念混淆、选用保护接地与保护接时不分场合、TT系统和TN系统同时应用等3个误区进行了分析,并提出了解决方法.

  • 标签: 接地保护 接零保护 TT系统 TN系统 油库
  • 简介:2月16~20日,石化联合会在陕西开展煤化工行业废水治理情况调研。李寿生会长一行深入陕西部分现代煤化工企业及有关科研单位考察,了解废水治理情况,对这些企业废水做到近排放甚至排放给予充分肯定。李寿生一行先后走访了陕西延长中煤榆林能源化工有限公司、陕西未来能源化工有限公司、陕煤化神木天元化工有限公司、神木富油能源科技有限公司。

  • 标签: 煤化工企业 废水零排放 化工行业 绿色发展 废水治理 能源化工
  • 简介:我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高我国石油企业跨国并购成功率,提升我国石油企业竞争力和影响力。

  • 标签: 战略性并购 目标企业 选择
  • 简介:日本国内的化学与合成纤维厂商目前着力于供应汽车相关部件、除研发驾驶辅助系统相关的部件外,据共同社9月20日报道,部分厂商还出现了决定收购部件生产商等动向,意在通过投资增长切实可期的汽车产业。

  • 标签: 汽车零部件 日本 战场 驾驶辅助系统 合成纤维 汽车产业
  • 简介:管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。

  • 标签: 企业文化 企业经济 文化改造 文从 企业作风 经营管理体制
  • 简介:企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.

  • 标签: 企业培训 投资 培训方式 有效性
  • 简介:企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了“文化型企业”的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。

  • 标签: 企业文化建设 企业文化管理 文化型企业