简介:针对炼油厂生产装置停工检维修施工现场的安全特点和难点,提出了通过坚持思想重视,重点落实各级安全生产责任制;把牢检维修安全入口关,重点落实安全确认;抓好现场安全管理.重点落实安全考核;抓好安全动态管理,重点发挥安全网络作用等“四个重点”,是抓好装置停工检维修安全的重要手段。
简介:由河南油田组织编写的《油田企业HSE培训系列教材》,包括《油田企业领导干部HSE培训教材》、《油田企业HSE管理人员培训教材》、《钻井作业人员HSE培训教材》、《采油作业人员HSE培训教材》、《地震勘探作业人员HSE培训教材》、《井下作业人员HSE培训教材》、《集输作业人员HSE培训教材》、《车辆驾驶员HSE培训教材》、《硫化氢防护培训教材》(共9个分册),已于2009年5月由中国石化出版社正式出版发行。
简介:
简介:提出以量化考核为依据的绩效与薪酬相结合的培训分配制度;从培训业务数量和培训质量两方面,分析量化考核培训教学所必须解决的问题,阐述了具体做法.该制度体现优质高效、多劳多得,按劳取酬、按质得奖的原则;调动了教师的积极性和创造性,从而大幅度地提高培训班的办班数量和培训质量.
简介:以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.
简介:随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.
简介:陕西渭河煤化集团采用具有我国自主知识产权,低压均温型气相等压合成技术建设的20万t/a甲醇、5万t/a二甲醚装置,顺利通过72小时性能考核。渭化集团采用杭州林达公司20万t/a均温型气相等压合成技术,以及吸收其对引进技术的优化、改进,在甲醇、二甲醚装置项目建设和试生产过程中,
简介:按照中国石油和化学工业联合会《关于评选2018年中国石油和化学工业优秀出版物奖(图书奖、教材奖)的通知》要求,2018年中国石油和化学工业优秀出版物奖(图书奖、教材奖)评奖工作已于2018年12月12日全部完成,评选出图书奖74种,其中一等奖29种、二等奖45种;教材奖75种,其中一等奖30种、二等奖45种。
强化管理严格考核抓好装置检维修安全
《油田企业HSE培训系列教材》出版
燕化新建高压聚乙烯装置完成性能考核
关于绩效与薪酬一体量化考核的实施
在深化改革中建立完善绩效考核机制
运用“操作条件反射理论”创新绩效考核体系
陕西渭河煤化集团20万t/a均温型甲醇装置通过考核
联合会公示2018年中国石油和化学工业优秀出版物奖(图书奖、教材奖)评审结果