简介：根据总公司人才战略规划,我院从1993年开始招收工商管理、市场营销、金融财会三个专业的研究生班,现已在校的有两个年级三个专业共七个班,总人数为255人。为了真

简介：在改革开放新的历史条件下,企业工会组织要充分发挥自己的职能和作用,就必须建设一支高素质的工会干部队伍.论述了提高工会干部素质的重要性和紧迫性,以及企业工会干部所应具备的素质和提高素质的基本途径.

简介：以学员对教学的反馈为依据,对学院教师所授课程作了剖析,谈了怎样才能备好课、讲好课的一些认识和想法,以便进一步探索讲课规律。

简介：民主生活会是党内政治生活的重要内容。开好民主生活会,对于加强领导班子自身建设、增强领导班子整体功能具有重要意义。本文根据实践经验总结,从思想认识、会前准备、批评与自我批评、问题整改、主要领导带头、强化督导等6个方面,对提高民主生活会质量、增强民主生活会效果应着力把握的关键节点做了阐述,为全系统深入做好该项工作提供借鉴和参考。

简介：2010年3月12日，中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式，是集团公司党组审时度势做出的重大决策，是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求，是持续传承优良传统和管理经验的现实需要．是应对企业管理外部新变化的必然选择。

简介：同志们:经集团公司党组批准,2000年安全工作会议今天召开。这次会议的主要任务是,学习贯彻中央领导同志和国务院关于安全生产的指示及集团公司1999年度工作会议精神,总结1999年安全工作,交流情况,部署2000年安全工作任务,研究新形势下安全工作面临的新情况、新问题,提出相应对策,发动各企业进一步加强安全管理,落实安全措施,实现安全生产,为集团

简介：在继续深化改革的关键时期，领导干部道德水准的高低，直接影响着全社会的精神状态和社会风气，加强干部品行道德的建设迫在眉睫。充分认识当前加强道德品行教育的重要性，从历史和现实中汲取思想智慧，采取有力措施，加强教育培养，做诚实正直的领导者，是摆在每位领导干部面前的首要任务。

简介：从分析非程序决策是领导者领导水平和领导艺术的集中体现入手,强调领导者进行非程序决策时要遵循的四个主要原则,提出现代领导者应加强非程序决策的修养,以期对领导者进行非程序决策时有一定的启迪作用。

简介：企业领导者是企业的核心和灵魂;在企业的生存发展中起着关键的作用.论述了企业领导者应具备什么样的个人魅力.

简介：为适应石化总公司改革开放和实现国际化、集团化、股份化、多元化经营战略目标的需要,我院第六期中青干部班于1994年3月1日～7月14日圆满结业。本期学习班正值国家财税、金融、计划

简介：为适应总公司国际化经营的需要,根据总公司党组和盛华仁总经理的指示精神,石化管理干部学院于1994年9月举办出1期总公司直属企业领导干部英语口语培训班。经过4个月的刻苦学习,领导干部们的英语水

简介：探讨新形势下国有企业领导干部离任审计工作的意义和作用;分析离任审计工作的现状;探求行之有效的做法及其对审计结果的运用;以加强监督和管理工作,促进领导干部廉洁自律.

简介：根据领导的安排,我担任第六、第七期中青一班教学研究组织员。二期相比,由于有了第六期工作的经历,我感到第七期工作更为得心应手,成效也大些。下面谈几点体

简介：习近平同志在2008年7月召开的全国干部教育培训工作会议上强调：“干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程”；“任何时候这项工作都只能加强而不能削弱，只能抓紧而不能放松，只能改进提高而不能停滞不前”；“各级党委要进一步增强责任感和使命感，继续解放思想、坚持改革创新、更加扎实工作，推动干部教育培训工作有一个新的大改进、大提高”。

简介：阐述领导者影响力的构成；分析领导者非权力影响力的重要性；提出了提高领导者影响力的途径与方法。

简介：过去的1999年，在石化集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下，经过公司全体

简介：在实行现代企业制度条件下,加强企业领导班子建设应完善企业领导体制,规范法人治理结构;坚持党管干部的原则;加强理论学习;建立完善激励机制;增强班子整体功能和全方位的监督。

简介：本文以中国石化领导干部模块化选学培训项目评估实践为例，对模块化选学培训项目的评估结果进行了定性和定量的分析，并根据评估结果提出了优化和改进建议。项目负责人发挥主导作用，坚守实践性指向是模块化选学培训项目的生命力之源；充分挖掘学员积极性，搭建沟通交流平台是模块化选学培训项目活力之本。

简介：领导艺术是在一定知识和经验基础上的能够驾驭实际工作的一种技能。因此,如何运用刚柔兼济,调动人的积极因素,充分开发和利用人力资源,也应当成为领导干部领导艺术的核心内容。

简介：加强领导班子内部监督，是新形势下党风廉政建设的必然要求。领导干部要通过自觉加强修养，增强班子内部监督意识；通过不断完善制度，确保班子的内部监督有章町循，并坚持把内部监督落到实处。