简介:外资银行直接威胁着我国中小商业银行的生存与发展1.外资银行在华营业机构在不断增加,占商业银行资产总额的64.32%,不少股份制商业银行由于不断推进服务创新
简介:民营资本参股中小商业银行, 一、民营资本参股银行业现状分析 民营资本已成为我国国民经济的主要成分,民营资本改造中小商业银行的热情和动力又源自何方
简介:建立我国中小商业银行全行业统一的资产管理公司,中小商业银行对中小企业具有独特的资源配置功能,中小商业银行在为中小企业提供服务的同时
简介: 咨询业务营销的核心是要建立与被咨询企业的良好关系,咨询业务营销不仅强调与客户建立良好的关系,但也有的企业认为咨询业务是银行应该提供的一种附加服务
简介:民营资本通过参股中小商业银行,民营资本参股中小商业银行,有利于中小商业银行的银行再造
简介:中小企业对管理咨询业务的需求及其趋势是,商业银行开展咨询业务的优势主要体现在以下几方面,中小商业银行应选择中小企业以及本地居民作为咨询服务的目标市场
简介:金融功能 中小商业银行 发展战略 2004年,从金融功能的角度指出了我国中小商业银行发展的政策建议,我国中小商业银行发展建议 在与国有商业银行、外资银行的竞争中
简介:主要包括总行层面的权限设置、总行对分行的授权、分行内部转授权三个层级, (三)信用业务授权额度的分配 中小股份制商业银行应实行分级授权,中小股份制商业银行还可从期限、品种、担保、特定行业客户等不同维度设置特殊业务审批权限
简介:应根据分支机构的风险控制能力给予差别授权,对存在越权行为的分行减少授权权限, 三、中小股份制商业银行信用业务授权体系的完善 中小股份制商业银行信用业务授权体系的有效构建
简介:重点是借助外资股东的产品和品牌资源,还应注意建立起清晰有效的公司治理传导机制,加紧引入外资股东的成熟产品、品牌声誉和管理技术
简介:高管薪酬与银行规模正相关 (五)银行的成长性 Smith and Watts(1992)的研究认为,而董事会与监事会规模、银行绩效与成长性都没有对高管薪酬产生影响,股权结构集中度、外部大股东持股比例和董事会独立性对银行高管薪酬产生了显著的影响
简介: 引进外资不仅为中小商业银行加紧完善公司治理提供了有利条件, 引进外资对我国中小银行增强核心竞争力的促进作用,引进外资并不一定意味着在公司治理、经营管理等方面的必然改进
简介:董事会规模对高管薪酬没有显著影响,Journal of Financial Economics.Vol.32,同为正的符号说明在我们的研究样本中股权集中程度与高管薪酬正相关
简介:中小银行多元化经营受制于银行分业经营体制,即银行的多元化经营可以带来范围经济,则说明银行多元化经营存在范围不经济
简介:我国中小银行的多元化经营好于国外同等规模银行和国内四大国有商业银行,美国中小银行(资产低于100亿美元的银行)的INTR从1980年的 82.6%下降到了2000年的66.9%,由我国中小银行的资产结构反映的多元化经营并不尽如人意
简介:股东就会在二级市场上抛售银行的股票来迫使银行改善治理状况,来自银行同业的治理,这些外部治理机制的存在使得银行在督促银行董事改善企业治理和经理提高公司绩效方面发挥了重要的作用
简介:商业银行 企业性 商业性 改革之路 国有商业银行改革经历了二十几年的时间,国有商业银行是以国家独资的金融企业,着重解决银行的产权关系、法人结构、政企分离、商业性等方面改革
简介:3 健全成本控制制度3.1 责任成本制度实行责任成本管理,控制费用成本,5.2 控制贷款成本 一是要推行
简介:图1描述了城商行2001-2005年的平均效率,表3中列出了36家城商行的平均效率及排名情况, 银行的平均技术效率为0.7960
简介:从而将部门和员工的关键行动措施纳入银行战略目标管理系统,(4)以管理层/管理部门、战略执行部门和业务层为单位进行规划执行, (一)R1-执行的规划/预算系统
浅议中小商业银行服务创新的必要性
如何看待民营资本对中小商业银行的改造(1)
从金融功能视角看中小商业银行的发展(2)
关于中小商业银行开展咨询业务的思考(2)
如何看待民营资本对中小商业银行的改造(2)
关于中小商业银行开展咨询业务的思考(1)
从金融功能视角看中小商业银行的发展(1)
论中小商业银行信用业务授权体系的构建完善(1)
论中小商业银行信用业务授权体系的构建完善(2)
积极借助外资增强我国中小商业银行核心竞争力2
我国中小商业银行高管薪酬影响因素的实证分析(1)
积极借助外资增强我国中小商业银行核心竞争力1
我国中小商业银行高管薪酬影响因素的实证分析(2)
我国中小商业银行多元化经营的效应分析(1)
我国中小商业银行多元化经营的效应分析(2)
从商业银行的内涵看国有商业银行改革(2)
从商业银行的内涵看国有商业银行改革(1)
浅议商业银行成本控制
城市商业银行效率研究(2)
论商业银行战略管理(2)