简介:摘要:近几年,现代建筑行业的发展推动了社会经济浪潮的涌动,随着现代建筑工程数量的与日俱增,整体的建筑行业都呈现出繁荣的发展态势,但其中难免会有恶性的市场竞争会破坏行业秩序,所以施工企业要在激烈的市场竞争环境中保持良性发展的理念,对建筑工程的施工进度管理加以严格的要求,采取科学的管理措施,构建科学的管理模式,使管理工作可以有条不紊地持续深入,渗透于建筑工程管理工作的方方面面。管理者要注意施工进度管理的侧重点,要以保障工程质量为前提,追求施工效率的提升,而不能与初心背道而驰,或者受短期利益的蒙骗,在施工进度管理工作中,施工质量始终是管理工作的核心,不可忽视这方面的内容。
简介:摘要:当前电力供应特别是火电趋于过剩,同时由于燃料成本的上升,导致火力发电企业经营压力较大,企业亏损的消息不绝于耳,在如此严峻的经营形势下,企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程,与一般生产、销售、库存相比,存在一定的差异。电力企业物资管理中,体现的更是一种管理的过程,从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析,都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时,电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多,物资的品种、规格又是千变万化,因此,加强电力企业物资成本管理,对于搞好物资供应、降低库存、控制成本,对促进公司经济效益具有重要意义。
简介:摘要目的探讨3D打印技术结合微创髂腹股沟入路在骨盆前环骨折的临床应用价值。方法回顾性分析2016年6月至2018年6月在本院手术治疗的骨盆前环骨折患者41例,根据手术方法不同分为对照组、观察组。两组术前均摄常规骨盆正位、出口位、入口位、髂骨斜位、闭孔斜位X片,骨盆CT;观察组根据术前CT数据,1∶1比例打印骨盆骨折模型,在模型上以上帝视角做手术预案,模拟复位骨折;对照组采用常规切开复位内定治疗。观察并比较两组手术时间、出血量,术后Matta骨盆复位评分、Majeed功能评分情况。结果观察组手术时间为(88.10±13.23)min、出血量为(105.71±26.04)ml,少于对照组的(144.60±28.26)min、(325.25±58.09)ml;两组手术时间和出血量比较差异有统计学意义(P<0.05);采用Matta标准评定骨折复位质量:观察组优13例,良4例,可4例,优良率为81.0%;对照组优15例,良3例,可2例,优良率为90.0%,两组患者骨折复位质量比较差异无统计学意义(P>0.05)。术后末次随访Majeed功能评分评估两组疗效:观察组优15例,良4例,可2例,优良率为90.5%;对照组优12例,良4例,可4例,优良率为80.0%,两组患者疗效比较差异无统计学意义(P>0.05)。随访患者对照组术后出现1例内固定松动,观察组术后无内固定松动。骨折完全愈合,锻炼,髋关节活动良好,无感染,肢体麻木等。结论3D打印技术结合微创髂腹股沟入路在骨盆前环骨折是一种可行和有效的方法。该方法手术创伤小,时间短,复位满意,手术安全性高,术后愈合快,值得在临床推广应用.