简介:摘要:石油炼化企业作为国民经济支柱型产业,近年来随着信息化进程的持续推进,工艺流程基本实现了信息化,智能DCS系统、智能PID系统的应用,极大的节省了炼化工艺的人力资源,同时降低了安全风险。由于炼化装置的正常运行需要外围保运检维修持续参与,目前在这一领域,尚未完全实现自动化、信息化、智能化,是由于检维修作业本身的特点决定的,一般来讲,检维修作业不确定因素多,规定动作少,自由度多,无法形成相对单一的流程,本文阐述了一种用信息化手段干预检维修作业动作及流程的管理方式,将炼化装置中的检维修板块中的诸多不确定因素,通过信息及大数据方式进行呈现,以提高企业管理效率,从而达到生产经营活动的高效运行。
简介:摘要:随着市场经济与科学技术的高速发展,各行各业都有了更好的发展前景,企业间竞争激烈,而在生产经营过程中,人力资源开始成为企业在经济市场获取决胜的前提,如何提升人力资本是当前各大企业都非常关注的问题。现代社会强调的是人力资源管理,而企业原本所实行的人事管理模式逐渐被取代和转化,为迎合时代发展需要,企业的人事管理工作必须有所调整和创新,秉持人力资源战略管理理念,实现对人力资源的合理应用,特别是针对薪酬绩效体系的优化设计方面。对于企业的人力资源管理部门来说,在优化薪酬绩效体系的工作中,需要先对薪酬绩效体系建立正确认知,将绩效考评充分融入到薪酬体系中,通过分析当前绩效考评在薪酬管理的实际问题,梳理两者关系,最终制定出有效的优化措施。
简介:摘要:随着市场经济与科学技术的高速发展,各行各业都有了更好的发展前景,企业间竞争激烈,而在生产经营过程中,人力资源开始成为企业在经济市场获取决胜的前提,如何提升人力资本是当前各大企业都非常关注的问题。现代社会强调的是人力资源管理,而企业原本所实行的人事管理模式逐渐被取代和转化,为迎合时代发展需要,企业的人事管理工作必须有所调整和创新,秉持人力资源战略管理理念,实现对人力资源的合理应用,特别是针对薪酬绩效体系的优化设计方面。对于企业的人力资源管理部门来说,在优化薪酬绩效体系的工作中,需要先对薪酬绩效体系建立正确认知,将绩效考评充分融入到薪酬体系中,通过分析当前绩效考评在薪酬管理的实际问题,梳理两者关系,最终制定出有效的优化措施。
简介:摘要:从狭义上来说,低碳经济是企业自身的经营和发展要低排放、低能耗和低污染。从广义上来说,低碳经济的本质是保护环境,实现全人类可持续发展。因为环境是人类赖以生存的根本,且有很多资源是不可再生资源,发展低碳经济对于人类来说有着不可推卸的责任,与我们每个人的生活都息息相关。在低碳经济的大背景下,企业要想在经营发展中脱颖而出,实现低投入、高产出的经济效益,就必须大力推进企业管理模式创新,建立科学完善的管理制度,确保企业正常经营,切实提高企业竞争力,这是企业变革必须要走的路径。对于企业管理模式创新而言,应在原来传统管理模式的基础上,充分结合企业自身的实际情况,把低碳、绿色理念融入其中,进一步创造更多的利益。