水利工程建设与水利工程管理

水利工程建设与水利工程管理

包二丫

身份证：211321198805062669

摘要: 水资源管理项目的建设不仅具有防止洪水，储存水和农作物灌溉的作用，而且在促进周围经济方面发挥了一定作用。节水工程的运行管理是节水工程全面管理中最重要的环节，加强节水工程管理，不仅关系到准确、合理、可持续地实现水利建设目标。保存项目。此外，这也与人民经济的稳定发展以及人民经济的社会发展以及广泛人民的生活和财产的巨大节奏和安全有关。因此，本文以水利工程建设及水利管理为课题，详细对水利工程在实际管理中出现的各类问题进行阐述，并且对实际问题提出针对性的管理对策，以便更好将这项工作应有职能充分发挥出来，更好为社会农业生产方面提供有利服务。

关键词：水利工程建设；工程管理；措施

引言

水利工程是一项重要的工程，在我国有着不可忽视的地位，是利国利民的基础建设。是指在满足用水需求的基础上，实现水资源的合理分配，平衡好水资源问题，从而保证公民的用水安全，为国家的经济建设提供保障。在我国时代快速发展进程中，水利建设项目往往是临时实施的，部门之间缺乏具体的职责划分，且水利工程建设在当今阶段是初期的状态，管理方式上有着一定的疏忽，对于施工过程中出现的事故问题，难以落实到具体的人身上。这些问题都导致我国水利工程建设管理中出现了各种各样的风险和隐患。在建设施工管理的改革上，政企分离虽然有利于水利工程的建设，但是在具体的施工环节中，管理问题明显，影响水利工程的进一步施工，仍然没有好的作用。水利工程项目施工建设对于防治水涝灾害，实现区域与社会经济的稳定发展，都有一定的帮助，具体的发展当中受到了格外的重视。因此有必要结合当今水利工程施工建设管理中出现的问题，提出明显的，针对性的，切实有效的措施改变这种现状。

1、目前水利工程建设管理过程中遇到的问题
1.1管理以及维修资金投入不够
现阶段，国内水利工程项目都是通过本地政府有关部门和水利管理部门进行负责统筹建设的，资金也是由当地政府以及水利管理部门共同进行保障，这样在实际水利工程建设期间，采取一事一议的制度浪费非常多时间、工程项目的施工工期延长，加大了施工成本。与此同时，施工管理者专业水平比较低，导致工程项目建设质量下降，同时也会加大后期的维修费用，以上所出现的这些问题会导致预期的资金投入出现不足现象，导致水利工程施工资金链发生问题，不能确保其施工质量，所以迫切需要对此不断进行优化和改善，确保资金的合理运用[1]。
1.2缺少专业管理人才
水利工程建设期间，拥有专业的管理者非常重要，专业的管理者可以严格将水利工程管理有关标准落实到位，确保重要施工环节工作不会被遗忘。然而，在实际水利工程管理期间，专业的管理者相当匮乏，很多管理者并不具备专业的管理知识以及技术能力，对应的水利建设企业也并没有对公司管理者进行相应的专业有关知识培训工作，时间一久，就会导致水利工程的管理水平越来越低，为工程项目的施工建设带来严重影响。
1.3缺少有效监督管理
实际开展水利工程施工期间，缺少有效监管力度，有关部门对水利工程建设很多都停留在表面工作上，监管工作不够严谨，有关监管工作人员的工作态度比较松散，从而导致很多水利工程发生质量问题，从而会对社会经济的稳定发展造成一定影响[2]。

2、水利工程建设前期的要点分析
2.1全面开展勘察规划设计工作
（1）明确水利工程勘察要点。在水利工程开始施工之前，需要深入现场进行全面的现场勘察，此时应该充分的了解周边的环境，尤其是地势条件、地质环境以及土壤状况等方面。在工程设计中，需要充分的分析当地的实际情况，将所存在的难点进行规划和梳理，并解决这些实际存在的问题，可以防止后续施工中出现更加严重的问题，确保工程的顺利进行。（2）做好工程规划。水利工程的建设施工需要以当地的实际情况来进行方案设计，同时也要制定出符合实际情况的施工方案。
2.2施工准备的要点分析
结合工程的具体特点，从设计方案以及施工技术出发，技术人员做好技术交底工作，还应该准备好充足的材料，按照工程的设计要求来选择使用合适的砂石料、水泥等等基础材料，同时还应该将材料送至具备资质的实验室来进行检测，尤其是混凝土配合比参数，为工程的顺利实施提供基础条件，还要对施工现场进行放样测量，设置基准线，保证测量精度达到要求，且要进行施工区测量网的布设，针对地形条件提出具体解决方法，将施工所需要的料场存储区域进行合理的规划设计，准备好机械设备，确保工程可以如期的完成。
3、水利工程建设的施工要点分析
3.1土方工程施工要点的分析
水利工程的土方施工开始之前需要对所在区域进行全面的清理，确保其整洁和平整，从而可以达到工程施工的要求。在平整的地面位置上才能开始进行测量放线，结合设计图纸的要求来确定点位，精度要达标，放线施工前应该核对数据是否准确，如果存在不精确的情况，应该及时的查找原因并且改正。挖掘过程中应该合理的进行土壤存放，不能影响后续施工，也不能造成严重的环境污染。

3.2基坑开挖施工要点的分析
基坑开挖是整个施工工程的关键部分，对于工程的质量、安全性和稳定性存在直接的影响，所以需要选择合理的施工技术，并且加强工程各个环节的管理，在充分的考虑到施工现场的具体情况之后再开始进行施工，将其所存在的问题及时的处理和解决，保证后续工程的都能够达到规定的要求。
3.3土料铺填施工要点的分析
土方回填通常是从底部开始进行的，在施工中，必须要在填筑的同时还要进行水平方向的控制，每层填筑施工都要达到规定的要求，要使得土方形成了层次感，保持着持续上升的状态，不能存在较大范围的斜坡问题。为了保证施工的质量，需要与周边的环境同时进行施工，接缝位置要联系紧密，保证整个结构部分的斜坡角度不能低于1:5,。碾压施工机械需要时刻保持着护岸轴线方向来实施。相邻作业面的碾压宽度要符合设计规范的要求，施工机械的使用要严格按照规范来进行。
3.4碾压土料施工要点的分析
水利工程的碾压施工通常选择使用的是履带式拖拉机来进行的，要根据要求选择合适的碾压方式。土方施工过程中，要按照施工规范来进行，确保密实度达标，此时应该充分的考虑到工程的等级、填筑结构、土料特点、环境等等因素，保证其与设计方案一致。

4、建立水利工程建设体系的重要措施

4.1设计方质量制度体系
充分把握好相关规定的要求，并做好质量设计，之后在实践活动中进行质量检验。为保证设计方质量制度体系的完整性，需要做好质量详细设计、质量设计问题研究、质量内部评估、质量设计策划、质量信息反馈、质量方案设计等多个阶段的工作。在进行设计方与监管方的质量回访、经济激励和质量外部评估时，应重视各种物资、资源及信息的传导等各环节的有效衔接[3]。
4.2施工方质量保证制度
不断完善工程施工体系，达到控制工程施工过程的目的，从而确保工程建设的整体质量。确保工程施工处于受控的状态，可以促进工程施工的顺利进行，且可以构建完整的工程施工体系。同时，需要重视对工程施工过程的质量控制，及时发现质量问题，采取有效措施进行质量提升。水利工程建设过程中一定要严格落实质量监管制度，这样可以把有关责任人以及建设质量连接在一起，加大有关责任人对施工质量的重视度，避免发生施工质量以及安全问题，建设企业没有办法追究的情况下，这种情况也可以将工程项目施工质量提高时，有关工作人员投入精力严格监管施工过程，确保其施工质量。
4.3质量保证体系的三方协同
施工单位是水利工程建设中的主要参与者，做好施工方的质量管理，有利于提升水利工程的建设质量。通过提高业主在水利工程建设质量管理中的参与程度，对工程管理体系进行完善，可以提高工程项目的投资效益，使水利工程的建设目标得以顺利实现。同时，发挥第三方机构在监督质量管理体系中的作用，由监理方进行施工协调，可以确保质量管理体系的实施，避免工程投资方的利益受到损害。只有做好施工方、建设方、监理方的协同合作，才能够促进工程建设的顺利完成，使水利工程的整体质量得到保障。通过三方协同能够对工程的验收质量、设计质量进行严格管理，比如在进行水利工程的建设工作前，由监理方、施工方对组织结构、自测制度及质量目标等进行检查，由监理方对质量保证体系的运行进行监控，从而促进水利工程建设质量管理的有效进行[4]。
5、探究完善水利工程管理工作的有效措施
5.1加到领导管理能力、提升其认识
水利工程有关管理部门一定要加大对领导人员的管理力度，提高认识，为工程项目施工提供基本保障。自从我国对基层的水利工程企业开展改革以来，对应的管理工作也获得了相应的调整。资金投入力度也越来越大，加大有关管理者的管理意识，把这项管理工作落实到位，从而确保水利工程管理工作能够顺利开展。

5.2加大水利工程质量管理
水利单位应通过思想对这些人员不断进行加强了解，以免将水利工程质量管理的有关意识忽略掉，凡是跟水利工程相关的工作人员一定要加大其思想意识以及锻炼，确保将水利工程的管理水平提高。如果遇到突发情况，不能将此忽略而要注意将沟通交流工作做好，制定出具有可行性的方案，从而确保其施工质量。将工程项目施工技术水平提高，水利工程项目建设期间一定要确保其施工质量，这就需要施工团队有非常高的业务能力。然而在实际建设过程中，施工团队出现技术水平比较低的问题，这种问题很容易导致水利工程发生质量情况。因此，为了更好确保其建设质量，一定要从根源着手，选择施工资质非常高并且业务水平很高的施工团队，将技术比较低的施工团队淘汰掉。
5.3加大水利工程安全管理
第一，水利工程项目建设前期需要将制定好的完善且具有可行性的安全管理制度弄好，在此期间需要注意责任单位和责任人，需要对相关规定不断进行细化，严格监督管理其落实情况。第二，开展安全管理期间，务必要加大对安全隐患的防范工作，确保水利工程项目建设安全工作能够落实到位。第三，需要注意把工程项目建设中的每一个环节打通，不管是从设计、施工还是监管等各方面环节，对建设整个过程要进行严格把控，这样可以更好降低甚至规避工程项目施工中发生安全事故概率。

5.4满足工程系统化、专业化与信息化管理
用先进的科学技术来完成项目的系统化以及信息化的管理工作，也是处理目前存在问题的重要方法之一。其可以更好将施工管理水平提高，提升水利工程项目的施工质量，水利工程施工过程中需要注意根据并且运用高新科技现代化管理方法是水利建设以及管理工作能够更好，有关单位需要注意加大现代化符合型人才的培养力度，使这些人员在水利工程建设以及管理期间能够合理使用和操作现代化的高科技。
5.5加大水利施工资金投入，积极鼓励社会投资参与
水利工程施工以及建设期间需要确保有充足的资金投入。在次期间需要注意的是不仅要达到水利工程日常维修养护管理所需要的费用以外，还要对工程项目的基础设施及时进行更换和补充。所以有关政府职能部门需要起到带头作用，把工程项目当做公共财政投入到重要领域中将专项的资金拨款以及监管工作做好。
5.6加强水利工程建设监管力度
　　在水利项目的质量监督中，必须坚持以提高经济和降低费用为经营目标，并在建立了质量体系和现场监督体系后，必须要有专业技术人才，根据项目的具体要求，根据项目的实际情况，积极探索最佳的管理思路与方法。二是要通过建立内部的质量组织架构，以明晰责任为依据，提高职工对水利建设的理解，强化建设费用和环保的管理，建设一个行之有效的内部控制体系。

5.7建设现代化的信息管理平台
信息管理平台的建立也是能够有效提高我国水利水电工程建设质量和水平的主要措施之一。与水利水电工程在信息化建设过程中应用的技术不同，信息管理平台虽然也是依靠网络信息技术建设和应用的，但平台大多是以信息的共享和整合来提高水利水电工程信息化建设水平的。从这一方面来说，在建设现代化的信息管理平台过程中，为了能够充分发挥信息管理平台的作用，最主要的就是水电工程在施工建设前期的准备阶段做好各种地质条件的调查和分析工作，综合运用信息化手段，做好水利水电工程数据信息的整合和分析。优化和改进水利水电工程设计和决策方案，提高水利水电工程信息化建设水平。而在建设信息化设备和系统的过程中，信息管理平台也能够在促进信息资源共享的过程中起到降低运行管理难度的目的，进而更好的保证信息化建设的水平和质量。

6、结束语
总之，目前我国水利工程管理期间还存在很多问题有待改善和处理，因此需要更好的结合现代科学技术以及管理方式具体提出有效的改善对策，并且努力建立专业素质高以及综合能力非常强的管理队伍。与此同时，在日常开展水利工程管理前提下，不断改善相应制度，才能将管理水平稳步提高，更好提升水利工程的管理效率，从而为工农业的长远稳定发展提供有效保障。
参考文献
[1]韦小影．水利工程施工质量管理的特点及控制要点分析[J]．技术与市场,2020,27(02):216－217．
[2]于敏荣．基层水利工程管理中存在的问题与对策研究[J]．居舍,2020,6(05):161．162．
[3]刘源.水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6(06):99-100.
[4]赵贵兰.水利工程财务管理的风险问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2020(04):89-90.