石油化工生产的基本流程

石油化工生产的基本流程

刘胜利

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摘要：作为国家支柱性产业，石油化工行业一直受到国家的重点关注，并给予大量的政策支持。我国石油化工产业规模较大，且数量较多，市场竞争十分激烈。由于行业的特殊性，安全生产与风险控制成为各企业生存的命脉。若该项工作中存在问题，则会导致风险事故的发生，从而引起相应的不良反应，为企业带来经济损失，因此，做好安全保障措施，是石油化工企业的重点工作内容。

关键词：石油化工生产的基本流程

引言

随着我国石油化工行业规模不断扩大，人们越来越重视石油化工生产过程中的安全。我国为了保障石油化工全行业的稳步发展，一直都在采取措施以提升企业的安全生产管理能力，减少了安全事故，控制效果良好。但在实际的生产管理过程中，仍然存在安全生产问题亟待解决，企业需要持续提升安全生产管理能力。

1石油化工产业的生产特征

1.1生产过程较为复杂

石油化工行业生产过程较为复杂，需要进行多个环节的加工与处理。这意味着，在企业当中，不但要有高水平的技术人员，还需要严格、周密的管理工作，以保证生产工作有条不紊地开展。另外，在生产过程中多伴随中间产品及副产品产出，举例来说，在生产乙烯时，会产生氢气、混合芳烃等物质，并对其进行多次的回收处理，其中需要运用到裂解技术、精馏技术等，其过程十分复杂。

1.2需要较强安全意识

众所周知，石油化工企业在生产过程中，需要使用大量的原料，其中包括原油、石油、天然气等易燃易爆物质，且其中多数化学物质都有着一定的毒害性。在实施生产工作时，一旦发生安全事故，便会产生严重的后果，轻则造成经济损失，重则造成人员伤亡。这意味着，从事石油化工生产工作必须有超强的安全意识。

1.3环保方面要求严格

当前，随着工业、建设业、运输业等各个行业的发展，在促进国家经济增长的同时，也出现大量的环境污染问题，在此背景下，国家重点支持生态建设，并将绿色、生态、环保设定为各行业发展的方向。石油化工行业在生产时，会产生大量的废水、废气，且其中含有诸多有害物质，如泥浆、硫化氢、铅、汞等，违规处置将会对生态环境产生严重的破坏，需要企业对其予以关注，并以相对应的环保设施进行处理。

1.4能源消耗相对较大

现阶段，我国不仅存在着环境污染问题，更存在着能源紧缺现象，影响着国家的可持续发展战略方针的实现。石油化工行业是消耗能源较多的行业之一，由于生产品种的多样性，所需要消耗能源的类型也各不相同，这就需要企业结合实际情况，做出科学的能源配置与管理，这不仅关乎企业的经济效益，更决定着企业是否能够创造社会效益。

2石油化工生产的有效措施

2.1树立安全意识，防范安全事故

企业要想提升安全生产管理能力，减少安全事故，这就要求一线生产员工必须树立安全生产的意识。首先，定期对员工进行安全生产的理论知识进行培训。通过调查问卷、访谈等形式了解员工对安全生产管理的了解程度，划分班组，有针对性地开展培训活动。对了解程度较高的班组通过播放教学视频，开展知识讲座等方式加强巩固；对了解程度较低的班组进行课堂讲解、专业知识考核，倘若考核不合格就继续进行专业知识学习，直至考核合格为止。其次，在掌握理论知识的基础上开展实操训练。依据企业的安全生产规章制度，开展实际操作演练，熟悉先进技术和工艺，摒弃以往靠经验操作的错误理念，减少人为因素导致安全事故发生的情况。依托以往的安全事故案例展开演习，提高应急处理的能力，减少人员伤亡和降低经济损失。最后，做好日常的安全生产宣传工作。企业可以在厂区内设置宣传栏目、张贴安全生产的标语和横幅，利用企业公众号做好网络宣传，使员工时刻都受到安全生产思想的影响。只有当安全生产管理的理念深入人心，才能提高企业的安全生产管理能力，从根本上降低安全事故的发生概率。

2.2完善安全体系，健全管理制度

完善健全的管理制度可以为石油化工企业安全生产保驾护航。已经建立安全制度的企业应不断完善现行的管理体系，还未建立相关制度的企业更应该及时制定，从而达到提升企业自身安全管理能力的目的。首先，企业可以吸取以往石油化工行业发生的安全事故教训，制定出适合本企业员工可以快速掌握的操作规范制度，员工按照手册进行标准化操作，可以避免由于出现错误操作而导致的安全事故。在操作过程中，要记录下操作的流程和顺序，将发现的问题反馈给管理层进行调整以达到不断完善的目的，具体的安全体系运行机制如图1所示。其次，企业还应该建立一套紧急预案工作机制。如果企业在发生安全事故后，依据紧急预案能够及时有效地应对意外事件，最大程度地减少企业的人财物损失，避免事态向更严重的方向发展。管理层可有效结合企业现有资源，引入互联网技术和先进的安全监管设备，确保相关的工作人员可以在事故发生后及时查明起因，从源头处解决问题。

2.3设立专项小组，加大监管力度

制度的有效执行需要有力的监管为其保驾护航。首先，企业要建立相应的监督机制，设立专门的监督小组。企业在招聘时明确所需要人才应该具备的专业素质，入职后要对其进行培训，同时可以向其他企业交流学习。其次，在日常的生产过程中员工之间也要相互监督，一旦发现他人存在不安全操作行为或者机械设备发生故障及时上报，对主动监督的员工大力嘉奖；对存有不安全行为的员工，既要安排安全生产理论和实操的学习，也要采取一定的惩罚制度，警示他人切勿做出不利于安全生产的行为。最后，随着科技发展，石油化工企业可以加大资金投入，搭建一个智能化的系统对生产过程进行实时监控，这能及时发现一些不易察觉的问题，加强了安全生产作业的监管，降低风险。

2.4做好成品油检验

执行严格的成品油检验操作是保障油品质量的关键。建立并完善成品油检验实验室，配备先进的检测仪器和设备；定期对实验室设备进行维护和校准，确保检测数据的准确性；对检验人员进行专业培训，提高他们的业务水平和操作技能；定期组织检验人员参加技术交流，学习最新的检测技术和方法；制定并严格执行成品油检验的标准和程序，确保检测过程的规范化；定期对检测标准和程序进行评审和更新，以适应新的质量要求和技术发展；建立并完善成品油质量管理体系，确保从原材料进厂到成品油出厂的全过程质量控制；定期对成品油进行抽样检测，及时发现质量问题并采取措施进行纠正；通过统计分析检测数据，找出质量问题的根本原因，并采取预防措施防止问题再次发生。

结语

综上所述，石油化工行业的发展，与我国各行业及领域的发展息息相关，且是国民经济的重要保障。当前，我国正处于全面发展的重要时期，各石油化工企业需明确自身的责任与使命，加强对安全生产风险控制技术的重视，并不断在实践中摸索经验，对相关技术进行优化与完善，在帮助自身收获经济效益的同时，创造更多的社会效益，为国家的全面发展提供坚实的保证。

参考文献

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