现代管理手段在水电站管理中的应用

现代管理手段在水电站管理中的应用

陈晓超 

身份证号： 511521199209191751

摘要：科技革命为现代社会带来新技术，产生新成果，同时也使现代社会发生了翻天覆地的新变化。在现代水电站管理工作中，要把对今后的产业发展方向给予很大的重视，通过现代管理手段，深入地理解有关的科学技术，为企业的发展做出正确的决策，发挥自身的优势，跟上时代的潮流，这是经营者在管理中最重要的任务。在当今的企业经营中，现代管理手段具有重要的作用。从战略的高度对现代化手段管理水电站给予充分关注，为水电站的现代化管理提供有力支撑。

关键词：水电站；现代化管理；应用

近几年，随着我国社会和经济发展的步伐越来越快，现代管理学也得到了进一步的发展。要想加速发展，就必须要强化企业的现代化管理，所以，水电站的现代化管理也是一种很好的反映。现代管理手段，以其先进的经营思想、科学的管理方法、创新的内容来实现，突破了以往的水电站的管理模式。积极地促进现代科技和管理科技的结合，利用最好的管理方式不断地受到社会的考验，对它的社会价值进行再一次的界定，按照优胜劣汰的原理，顺应时代的潮流，将水电站的现代化管理手段有效应用。

一、现代化管理手段在水电站管理中的重要性

水电站主要是防灾减灾、提升灾害防御能力，服务农村，构建新型保障体系，促进生态和水资源的可持续发展。管理，在各行各业中占据着非常关键的位置，一个国家的发展离不开大量的物资和先进的科技，然而，一个强有力的组织和经营的实力却是一个不可缺少的优点。随着科学技术的不断进步，管理方法的一直完善，水电站的现代化管理手段也应运而生。在原来的经营方式下，一些水电企业经营观念淡薄，经营层次不高，只注重经济效益，忽视管理。在建设之初，其工作流于表面和形式化，造成了后续的工作很难进行，其工作的内容也不能达到实际的效果。如今，进入数字经济与信息化时代，水电站管理的现代化水平要以新发展理念为引领，将管理工作落准落实，管理任务必须真抓实干，实现从“形式化表现”到“作用化体现”的巨大转变，弥补过去管理过程中存在的短板弱项，促使现代化手段与水电站管理有效协同链接。各种新技术的不断革新，各种先进的设备也在被广泛地使用，而在这些过程中，我们的经营思想和经营方法也在继续地进行着调整。一个高品质、高水准的现代管理手段，可以帮助我们推进水电站的现代化发展，而先进的科技和革新的管理方法，也为推进水电站的发展打下了坚实的基础。

采用现代管理手段，注重对先进的技术设备的引入，对管理和操作过程进行更为严谨的标准化，并对相应的生产责任制进行了严密的规定，将信息、措施、反馈三者之间的良性互动进行了充分的利用。建立健全的现代管理体系，推进管理方式的规范化、现代化，通过全方位的体制变革，进一步优化资产结构，提高成本管理效率，把现代科学技术作为重点，把现代科学技术转变为生产力，提高员工的综合专业素养，让各种风险都能得到最好的解决，以此来提高水电站的经营和管理品质，对水电站实现高质量提升管理现代化水平势在必行。

二、现代管理手段在水电站管理中的具体体现

（一）建立健全技术组织管理制度

构建三级技术管理工作网。为了保证责任制的严密执行，在采用现代管理手段时，要严密地建立起三级技术管理工作，采用分级管理的方式，实现对工厂、车间、部门、班组的全面覆盖。快速建立起一套完整的情报收集、失效分析等一套系统的回馈系统，提升了机构的技能水准，克服了一些困难，将科技工作的重心真正地推向了实现。

建立系统的分析体系。在面对水电站生产运行期间出现的关于设备异常及机组故障问题和机组设备运行检修等问题，原有方式并不能满足精准统计分析的要求。所以，要有目的地使用现代管理手段来健全统计分析工作体系，在发现存在的问题之后，不断地进行改善和优化，使设备的破损率大幅度下降，使设备的利用效率得到极大的提升，从而使资本费用得到有效的节省。

(二）健全完善运行管理机制

制定规则和条例。对电厂的具体条件进行全面的分析，并与相关的法律、规章有机地相融合，使各种规章制度更加科学合理。在操作中，注重“两票三制”的实施，准确地记载了装置的操作情况，并对其进行了正确的纠正。通过建立运作分析体系，有针对性地对其成因和现象进行深刻剖析。

计划的最佳化可以提升工作效率。把实施最优调控工作列为首要工作，准确把握水情变化态势，对上游相关数据信息及来水流量进行科学分析，确保综合价格水平合理，深入剖析峰谷时段价格水平。以执行高效、减少耗水量为根本准则，使机组在保证最大限度地发挥效益的前提下，达到大幅度提升机组运转效能的目的。

坚持以人为本，保证安全，促进生产。高度重视安全生产问题，严格构建安全生产组织制度，制定科学合理的方法措施，切实强化全体人员安全意识，认真遵守安全制度规范，保障安全制度能够严格有效落实。在解决各种相关的安全事故问题时，要坚持“四不放过”的基本原则，以调查分析报告的方式重点做好事故调查分析工作，并将其完成情况及时汇报给大家。通过对所有的工作人员进行安全事故的教育和警示，利用安全法规对所有的员工进行严厉的约束，从而建立起一种行之有效的奖惩体系，着重强化综合整治的能力，建立起以人为中心，安全第一的理念，真正地利用现代管理手段来提升水电站的综合管理。

（三）重视维护检修管理

在非汛期，要确保水电站的维修工作能够正常进行，要本着“质量第一、安全第一”的方针。对水电站的整个状况进行全面的分析，把维修时间具体化，让它能够持续地改进它的技术特性，在条件允许的时候，进行实时的技术升级和改进，尽可能地减少维修工作时间，以提升维修设备的工作效率为主要目标，把维修设备的品质完全保证起来。重视新技术的引入和应用，准确地把握新材料、新工艺的内涵。利用计算机网络技术，对维修方法过程进行了优化和革新。有效地编制维修网路地图，不仅可以减少维修时间，也可以确保维修工作的高品质。参照《设备缺陷管理制度》，针对存在的问题进行有针对性的改进和优化，督促各单位，各部门及时汇报工作，以配合完成总结工作。

（四）运行技术及设备管理

对于设备的失效和缺陷的管理，要明确设备的失效种类，在实施失效管理时，要把设备的失效进行彻底的清除，这是非常关键的。将重大、严重和一般缺陷进行清晰的分类，并制定相应的缺陷管理体系，使其更好地保障设备的正常运转。对装置的故障进行实时监控，并做好详细的报告，使操作人员能够对其进行详细的分析，从而能够更好地把握问题的发展趋势，从而制订出一套科学、合理、严密的对策。遇到特别问题，要尽到领导责任，遇到重大问题，要立即上报领导，以防止由于瑕疵问题造成的二次损伤。对于已经出现的故障，要将详细的资料详细地记载下来，并且在维修之后，还要进行一次严密的检查，确保其完工的效果，使其能够得到更好的保障，从而促进运营技术和设备的管理革新。

结语

要实现水电站的现代化管理，就必须要从现实出发，以现代化管理作为导向，时刻掌握科技的最新动向，对现代化的管理方式有一个更深层次的了解，深入剖析了在应用现代化手段进行管理中要强化和改进的地方，并深入地说明了现代化手段管理的重要意义，为水电站的发展指出了前进的道路，充分地利用现代化的管理功能。对科技创新进行了优化，对科技运用的管理进行了改进，对社会需要进行了深入的研究，这与当时的特点有着很强的契合性，为走上了现代化的道路奠定了良好的基础。要实现水电企业经营方式的现代化，就必须树立新的思想，落实新的方针，以科学的经营方式，从严的要求，让现代的经营方式，不断地推进水利产业的可持续发展。

参考文献：

[1]水电站安全生产管理体系建设[J].黄云明.冶金管理.2021(11)

[2]浅析水电站精细化管理与措施[J].黄文昭,李臻.福建水力发电.2021(02)

[3]水电站机械常见故障检修技术[J].董鑫天.科技创新与应用. 2022(07)