加强建筑工程施工全过程监理的有效方法思考

加强建筑工程施工全过程监理的有效方法思考

张军

甘肃文德工程监理咨询有限责任公司    甘肃省静宁县    743400

摘要：随着建筑行业的迅速发展，建筑工程的规模和复杂性日益增加，有效的项目监理能够确保工程项目符合设计要求和标准，还能有效控制成本，保证工期，并最终实现工程的成功交付，已经成为确保工程质量和安全的关键。然而，建筑工程施工全过程监理是系统性工作，涉及从项目启动到竣工验收的每一个环节。因此，探讨和实施加强建筑工程施工全过程监理的有效方法尤为重要。

关键词：全过程监理；建筑工程；勘测设计；施工准备；变更管理

引言

在建筑工程的整个施工周期中，监理扮演重要角色，它从项目初期的设计审查和承包商挑选开始，延伸至施工过程的每日管理和对变更的严格控制，最终以对完成工作的质量审验和文档管理落下帷幕。监理过程涉及深入的承包商评估、对施工现场的周到布置、细致的进度与安全监控，以及对项目细节的精确记录，保证了施工过程的透明度和效率。实施综合性监理措施旨在提高项目执行的标准，保障建筑质量与工人安全，同时优化成本和时间管理，确保工程项目满足甚至超越既定的期望目标。

1建筑项目全程监理定义及其作用

建筑项目全程监理，涉及管理和监督建筑工程的各个阶段，以保证工程按照预定的质量、成本和时间要求顺利完成。其中，监理职责主要有审核设计文档、监督施工过程、协调各方参与者、处理变更请求，以及解决施工过程中的问题[1]。其旨在通过有效的项目管理，履行建筑工程符合技术规范、安全标准和环境保护要求，同时满足业主和利益相关者的期望。

建筑项目全程监理的作用体现在多个方面：其一，通过严格控制建筑质量，可保证建筑结构安全和使用功能满足设计要求，避免出现安全事故和维修成本过高的问题。其二，监理通过有效的成本控制和工期管理，可在预算内完成既定的工程项目，避免不必要的经济损失，满足投资回报期望。其三，监理应重视履行环境保护责任和社会责任，通过合理的施工方法和管理措施，减少建设活动对环境的影响，促进可持续发展。

2建筑工程全阶段监理的高效策略

2.1施工前阶段的监理策略

对施工前阶段进行监理，应重视规划审查和风险评估。首先，通过规划审查，保证所有设计方案严格遵守相关建筑标准和法规，要求监理团队对建筑布局、结构安全性、材料选择及环境影响等多方面进行细致的审查与评估，以及时发现并纠正设计中的缺陷和不足，促使设计团队进行必要的调整和优化，避免在施工过程中的返工和成本增加。其次，风险评估专注于识别项目实施前的所有潜在风险，如技术难题、合同条款、财务预算，以及环境和社会因素等。即监理团队需要利用其专业知识和经验，全面分析与评估风险，并根据评估结果制定针对性的预防和应对措施[2]。例如，制定紧急应对计划、建立风险监控和报告机制等，旨在降低或消除风险对项目的影响，确保施工过程的顺利进行。总之，通过细致和全面的规划审查与风险评估，可以监控设计到实施各环节的质量和安全性，还可以有效控制项目成本和保证工期，提高项目的整体效率和质量，为建筑行业的可持续发展作贡献。

2.2勘测设计阶段的监理

在勘测设计监理阶段，应保证设计方案的完整性、准确性以及技术可行性。其中，设计审查与技术审查是两个并行且互补的过程，共同构成了对建筑项目设计阶段的全面监督。具体，在设计审查的过程中，监理团队应通过细致且全面的比对分析，确保所有设计文件与项目的实际需求紧密对应，并完整无缺，要求监理团队全面考核项目结构、电气、给排水系统以及环境工程设计等方面[3]。通过严格的审查，识别和解决潜在问题，避免在施工阶段因设计缺陷而导致的成本增加和时间延误，提高设计方案在空间布局的合理性、选材的环保与耐久性，以及能效的最大化。随后，技术审查环节，监理团队应重点评估设计方案的实施可行性，依据当前工程技术标准及最佳实践，深入分析设计方案的每个细节。例如，验证结构安全性、评估新技术应用的可行性，以及仔细考量工程解决方案的成本效益比。在此过程中，监理团队需要重点关注引入新材料、采用新技术或设计特殊结构的项目。

2.3施工准备期监理

承包商的选拔，以及现场的准备工作，是保障项目顺利进行的基础条件。第一，选拔承包商。监理团队负责监督整个招标和合同签订流程，维持流程的公开透明和公平竞争，涉及保障所有招标参与者在平等的基础上竞争，即招标评选标准必须公正、合同条款必须明确和透明[4]。第二，监理团队需验证中标承包商是否具备完成项目所必需的资格、经验及资源。通过精细化管理，减少项目执行的潜在风险，保证项目按照既定质量、成本和时间标准顺利完成。第三，对于现场准备工作，监理团队需要保证施工现场及相关前期准备完全符合工程需求，如检查施工场地的清理、供水、供电和临时道路等临时基础设施的建立、安全围栏、警告标志及紧急通道等安全防护措施的落实，以及必要材料和设备的到位。通过周密检查准备工作，监理团队可严格遵守项目计划和安全规范，深度优化项目管理流程，预防和减少执行过程中可能出现的风险，为施工阶段的顺畅开展提供安全和效率兼备的基础。

2.4施工期间监理

日常监督是及时发现问题并采取纠正措施，避免或减少工程延误和成本超支，保证工程按照既定计划和标准顺利进行的关键环节。在这个过程中，监理团队负责跟踪和记录工程进度，确保所有施工活动都符合设计要求、建筑规范和安全标准[5]。例如，监理团队需要检查施工方法、验证材料质量以及工作人员的安全操作。此外，有效的日常监督，涉及定期的工程质量评估，以确保工程质量符合预期标准，保障工程的长期稳定性和安全性。而变更管理则是处理施工过程中出现的设计和施工变更的重要机制，变更可能源于设计调整、现场条件的变化或是施工方法的优化等。监理团队需要负责评估、审批和记录所有项目变更，清晰记录变更请求，评估变更对工程进度、成本和质量的影响，并与项目业主、设计师和承包商紧密合作，以妥善处理所有变更，控制不必要的成本增加和进度延误。

2.5施工后期监理

通过质量验收和文档完整性的严格管理，施工后期监理确保了工程的顺利竣工和高标准交付。一是，质量验收，旨在全面检查完成工程的质量，确保施工成果符合项目预定标准和要求。例如，监理团队需要根据工程质量验收标准和规范，对工程的每一个部分进行系统的检验和评估，具体审查建筑结构的稳定性、材料的符合性，以及各项安装工作的准确性，发现问题及时提出整改建议，使工程质量达到或超过预期目标。二是，保持工程文档的完整性。工程文档包括设计图纸、施工记录、质量检验报告、变更管理文件等，完整保存上述文件对于工程的后期运维和保养至关重要。监理团队需准确、完整收集和归档文件，方便日后的查询、维护和管理工作。

结语

通过精确选择承包商、周到的现场准备、严格的日常监督与变更管理，以及彻底的质量验收和文档完整性保障，可以提高建筑工程的质量、安全性和经济效益。这需要监理团队的专业知识和经验，还需要各参与方的密切合作和共同努力。未来，随着技术的进步和管理方法的创新，建筑工程监理的效率和效果将进一步提升，为建筑行业的健康发展贡献力量。

参考文献

[1]李建龙.浅谈建筑工程施工过程中的质量监督[J].居业,2023,(08):151-153.

[2]张栋山.全过程工程咨询大潮下如何做好建筑工程监理思考[J].居舍,2022,(20):140-143.

[3]刘江.房屋建筑工程全过程监理存在的问题及解决路径[J].中国高新科技,2022,(13):49-51.

[4]王召锋.监理单位开展全过程工程咨询的挑战及解决对策[J].大众标准化,2021,(15):171-173.

[5]张云,曹宏伟,孙鲁军.装配式混凝土建筑施工全过程监理管控探索与研究[J].砖瓦,2021,(06):69-70.