甘谷县人民医院741200
摘要:目的:探讨医院消毒供应室管理细节控制效果。方法:将我院消毒供应室实施管理细节控制前阶段(2022年间)作为对照组,将实施管理细节控制后阶段(2023年间)作为研究组,评价组间器械消毒质量、器械交接缺陷情况。结果:研究组医疗器械清洗灭菌、洗涤及回收合格率均高于对照组(P<0.05),器械交接缺陷率低于对照组(P<0.05)。结论:医院消毒供应室实施管理细节控制,可有效提高器械消毒质量,减少器械较强缺陷情况发生。
关键词:医院;消毒供应室;管理细节控制
在医院中,消毒供应室是医院的一个重要部门,消毒供应室的主要作用包括清洗重复利用的医疗器械。医院消毒供应室的工作质量,直接影响了医院的诊疗工作开展效率,同时消毒供应室的工作质量直接影响医院的整体医疗水平,对预防医院发生感染等风险事件有着重要的作用和影响[1]。细节控制管理注重细微处的高质量服务,此种管理模式以现代企业管理学为理论依据,能够使管理流程制度化,使管理细节精细化[2]。有研究指出,细节管理对提升与优化管理工作质量,效果明显。鉴于此,本次就我院消毒供应室实施管理细节控制情况展开研究报道。
1资料与方法
1.1一般资料
将我院消毒供应室实施管理细节控制前阶段(2022年间)作为对照组,将实施管理细节控制后阶段(2023年间)作为研究组。参与本研究的操作人员均为本院消毒供应室的工作人员。
1.2方法
1.2.1对照组:常规管理。对中心的手术器械进行登记,清洗,按照医院的相关要求对其进行灭菌、消毒处理,并包装好按规定存放。
1.2.2研究组:管理细节控制,如下:
1.2.2.1建立质控管理小组。对相关工作人员进行培训:由专业的工作人员组成质量控制小组,并对消毒供应室的相关工作人员进行定期培训,开展理论结合实践的培训方法,通过开展相关技能培训、专题会议,在工作中不断强调消毒工作的重要性,讲解工作过程中存在的风险事件和注意事项,对细节问题进行有效优化,对如何避免出现不规范操作进行举例说明,另外加大相关工作的监督力度。
1.2.2.2规范消毒供应室工作流程。消毒供应室在工作过程中的流程主要包括回收复用器械、器具、物品。对复用器械、器具、物品进行清洗、消毒、包装、灭菌、存储与发放。在全程质控管理过程中,需要明确相关工作流程的具体内容,规范工作人员的操作流程,检查各种消毒管理工作,避免出现消毒不过关、以次充好等事件发生。同时,工作人员需要定期对相关器械的数量、种类进行核对,检查信息一致性,防止出现包装异常等现象。
1.2.2.3优化医疗器械回收工作。在对各种医疗器械进行回收过程中,工作人员要注意对相关器械进行分类,做好标记,防止出现乱拿乱放现象。同时,工作人员要做好自身防护工作,穿戴无菌衣物,避免与污染物直接接触,发生感染现象。
1.3观察指标
1.3.1评价器械消毒质量。以《医院消毒技术规范》为参考,统计实施细节管理前后1000批次复用器械的清洗、消毒、灭菌、和回收。
1.3.2评价器械交接缺陷情况。统计实施细节管理前后医疗器械的交接缺陷率,包括特殊器械拆装不当、器械包内数目差错、术后器械丢失、器械包标识不明确、特殊器械认知不足。
1.4统计学分析
数据应用SPSS22.0进行分析,其中计数进行x2检测,(%)检验,计量进行t检测(±s)检验, P<0.05有显著差异。
2结果
2.1器械消毒质量评价
研究组复用器械清洗、消毒、灭菌及回收合格率均高于对照组(P<0.05),见表1。
表1器械消毒质量评价(x±s)
组别 | 医疗器械数量(件) | 器械灭菌合格率 | 器械洗涤合格率 | 器械回收合格率 |
对照组 | 1000 | 93.50%(935) | 94.60%(946) | 95.20%(952) |
研究组 | 1000 | 99.40%(994) | 98.80%(988) | 99.50%(995) |
X2 | / | 50.833 | 27.640 | 35.837 |
P | / | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
2.2器械交接缺陷情况评价
研究组器械交接缺陷率低于对照组(P<0.05),见表2。
表2器械交接缺陷情况(x±s)
组别 | 例数 | 特殊器械拆装不当 | 器械包内数目差错 | 术后器械丢失 | 器械包标识不明确 | 特殊器械认知不足 | 器械交接缺陷率 |
对照组 | 1000 | 22 | 43 | 21 | 13 | 27 | 12.60% |
研究组 | 1000 | 0 | 7 | 2 | 2 | 0 | 1.10% |
X2 | / | 108.740 | |||||
P | 0.000 |
3讨论
安全使用医疗器械已成为影响医院服务水平的重要因素之一,通过消毒供应室的消毒管理能够为重复使用的医疗器械和场所进行有效的清洗和消毒,确保医疗器械使用安全,保障医疗器械的质量。因此,在临床医学中,消毒供应室的管理质量也成为人们重点关注的内容之一。
本研究,研究组医疗器械灭菌、洗涤及回收合格率均高于对照组(P<0.05),器械交接缺陷率低于对照组(P<0.05)。分析认为,实施管理细节控制,建立质控管理小组,引入专业的质量控制管理人才,对医疗器械进行有效回收、分类、清洗、包装和消毒、存放、转运等,每个流程都有专业的人员进行管理。同时通过相应的监督方式对不合格的复用器械进行再次消毒清洗,能够有效提高消毒供应室的工作质量,同时对相关工作人员的专业素养进行培训,从理论知识到技能实践等多方面进行培训,实现理论结合实践,使消毒供应室的工作流程更加完
善、操作更加规范,避免在消毒供应室管理过程中发生各种不良事件[3]。
综上所述,医院消毒供应室实施管理细节控制,可有效提高器械消毒质量,减少器械较强缺陷情况发生。
参考文献:
[1]李浩运.细节管理在消毒供应中心管腔器械清洗质量与医院感染控制的应用研究[J].黑龙江中医药,2022,51(2):61-63.
[2]田雅,郑文,郭洪娟.实施细节管理对消毒供应室护理质量和护理满意度的影响分析[J].现代医院,2022,22(2):232-235.
[3]王鲁娜,肖丽敏,张亮红.消毒供应室潜在风险因素分析及干预对策探讨[J].现代医院,2022,22(2):229-231.