施工现场安全管理在房建项目中的应用与探索

施工现场安全管理在房建项目中的应用与探索

宋杰

武汉建工集团股份有限公司 湖北武汉 430000

摘要：与一般建筑施工相比，住宅建设项目施工具有一定的风险。其施工技术和现场施工管理已成为当今社会普遍关注的话题。企业开始逐渐认识到施工技术的运用和现场管理的重要性，对施工安全性能的保护要求也随之提高。通过相关研究可以看出，中国第一产业、第二产业和第三产业的增长速度非常快，已经成为中国经济发展过程中不可缺少的一部分。同时，房建行业的高速发展提供了大量的劳动力缺口，为解决后疫情时代我国劳动力市场的实际就业问题提供了有力保障。然而，房建工程项目在实际施工过程中因技术使用不当以及现场施工管理方式不当等造成的安全隐患问题已经成为社会广泛关注的热点话题。

关键词：房建项目；施工现场；安全管理

引言

住宅建设项目具有住宅建设类型多、工期长、施工工序多、结构复杂等特点。在进行施工作业和管理的过程中，应运用现代施工技术，提高房屋建筑工程的施工效率，节约施工空间，提高整个房屋建筑工程的质量。为了更好地解决工程施工技术和现场施工管理中存在的问题，房建施工企业应本着“以人为本”的方向出发，结合自身发展制定出相应的施工现场安全管理措施，提升安全管理的效能。

1.施工现场安全管理在房建项目中的特点

住宅建设与其他建筑工程相比，具有一定的差异性和独特性，是一种系统的工程类型。在房屋建设项目实施过程中，相关管理工作主要由企业自行制定和实施。因此，安全管理已成为房屋施工企业的工作重点，其主要特点体现在以下几个方面:第一，整个施工过程的主要责任单位是施工企业;第二，建设项目是安全管理的载体，由于项目建设的责任，安全问题更加突出；第三，安全管理工作本身是一个属于动态性的过程，不同阶段的项目管理工作所需要产生的作业是不相同的，有明显的差异，需要施工企业结合工程本身制定相应的管理措施和制定用于制约管理工作的规定，为安全管理工作和施工安全管理的有效性提供相应的保障[1]。

2.房建工程项目管理中强化施工现场管理的重要性

2.1房建方要贯彻质量为本的原则

建设单位要提高施工质量管理水平，必须严格执行《建设项目质量管理体系》，增强建设方和监理方的质量管理责任。第一体系涉及质量管理体系;要求各参与方针对项目特点制定相应的质量管理方法，施工方进行机构检查。二是在施工前组织对设计图纸进行技术讨论，使设计单位对讨论提出的问题进行解答和实施，对涉及的结构问题进行重新计算，并允许设计单位安排有经验的人员到施工现场进行施工指导和检查。第三施工阶段是房建设计的实施阶段。施工质量的好与坏决定了房建工程的质量。施工单位应该保障施工的准确性，消除隐患。由于各种原因，施工单位在施工过程中经常会发生质量不过关的情况。

2.2现场施工管理的具体特征

在现场施工方案的设计和把握中，不仅要注意人员的组织，还要从施工质量控制的角度了解施工现场管理的各个组成部分。只有这样，才能通过施工管理更好地了解现状，提高战略制定水平。在开展现场管理内容的同时，要推进方案设计和施工进度监督工作。网站的实时性比较重要，要根据实际情况的变化来完成网站的管理任务。在对现场组织工作进行推进的时候，需要明确不同工序工作开展的内容，重点落实专岗专责等相关原则，这对于施工现场管理水平的提高具有十分重要的积极影响。

3.浅析房建施工领域安全事故高发成因

(1)住房建设主体质量安全保障体系不完善，表现为:企业安全生产管理机构设置不合理，项目经理上岗率不高，安全防范不到位，现场安全正常检查不落实，安全防护设施设备投入严重不足，施工现场脏、乱、差等现象不整改，有的甚至采取打包管理，存在安全责任侥幸心理。（2）作业人员主体素质偏低，表现为房建工地中的作业人员大多都是来自农村的外出务工者，他们普遍属于文化素质不高、安全意识淡薄、自我保护能力脆弱的人群，对房建工地一些最基本的安全常识不清，对安全技术措施、消防安全知识、安全操作规程不懂，只凭简单经验作业，较少严守操作规程，往往以侥幸心理、我行我素面对可能出现的安全危险，给房建施工埋下事故隐患[2]。

4.提升房建工程安全管理的措施

4.1规范房建工程企业行为，强化房建工程安全观念等

建设单位要规范自己的行为，按照国家有关规定选择最好的设计、施工、监理单位，加强质量和合同管理，始终把工程质量放在第一位。人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的最直接因素。这些行为和状态与管理直接相关。如果管理不当，很容易造成安全事故。所以，必须要强化房建工程安全方面的理念，使每个从业人员都能够意识到房建工程质量方面的重要意义，对房建工程中的参与方开展安全教育工作，同时还能够建立一定的安全奖罚机制来有效地控制人们出现的不安全现象。对物的不安全状态可以从提高安全生产质量、加强设备维护、文明施工、安全达标方面进行控制。对施工现场需加大安全检查力度，发现问题及时处理，对部分不安全事件及时予以制止，对物的不安全状况及时予以调整。以防为主，有效地避免意外发生，才能为建设顺利进行及工程质量安全提供保证。

4.2优化施工现场安全管理人员的综合素养

在施工现场安全管理过程中，房屋施工现场管理者起着非常重要的作用。因此，住房行业必须采取有效措施，不断提高住房从业人员的综合素质。首先，施工管理者需要认识到加强施工现场安全管理的重要性，提高自身的自我学习能力。他们应该巩固自己的理论基础，积累更多的工程施工现场管理经验。在施工过程中，施工管理人员应亲自参与施工现场测量放线、制订施工技术方案、施工组织管理等各项工作，从中汲取经验教训，提高自己的现场施工管理技能水平。此外，房建公司应为施工管理人员提供学习和训练的机会及平台。房建企业还应帮助施工管理人员掌握现场测量、定位放线等施工技术，使其能够对现场施工人员发挥一定的示范和指导作用，达到安全文明管理的目的，确保施工现场作业的质量和安全性[3]。

4.3强化施工现场材料、机械设备管理

在材料采购过程中，房建公司采购部门需要通过货比三家的方式，对材料供应商的资质和信誉水平进行综合评估。然后结合材料的性能、质量、规格，结合工程需要，选择质量好、信誉好的企业进行合作。此外，房屋建筑公司在进入市场前还应加强对建材的质量检验，不符合要求的材料不得验收。经检验合格的建材运到工地后，管理员要把它们放在一个合适的地方，以免建材腐蚀或缺损，对以后的工程质量造成影响。另外，在这些建材进入施工前，还需要由检测部门进行第二次质量检验，以保证各类建材的质量、性能和规格都达到标准。对于施工现场的各类大型机械设备，企业有必要建立一个完善的设备维修管理体系。例如，对于在施工过程中容易引起安全事故的移动式起重机，工作人员需要根据相关法律规定做好机械设备的管理工作。

结束语

施工现场安全管理是保证企业正常运行的基本保障，也是提高企业管理水平、营造良好氛围的重要手段。企业在开展住房建设项目的过程中，要注重施工现场安全管理的应用，规范住房建设企业的行为，强化住房建设项目的安全观念。优化施工现场安全管理人员的综合素养;加强把施工现场材料、机械设备管理作为管理的重点。这些措施为整个工程的正常实施提供了安全管理，促进了施工企业的持续健康发展。

参考文献：

[1]秦建冲.探究建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].建材与装饰，2018（23）：160-161.

[2]徐汉煌.对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建材与装饰，2018（33）：153-154.

[3]廖振明.试论房屋建筑施工的质量与安全管理[J].居舍，2018（20）：165.