建筑工程造价预算控制关键点分析

建筑工程造价预算控制关键点分析

刘娜颜茹

山东兰德工程咨询有限公司 山东日照 276800

摘要：社会的进步和发展，使我国建筑行业进入了一个新的发展时期，采取适当的措施和方法，对工程造价进行管控，对各施工环节进行优化，并按照建筑工程造价预算的控制要点，采取必要的措施，以保证建筑工程造价能够得到有效控制和管理。

关键词：建筑工程；造价预算；控制关键点

1建筑工程造价预算基本情况概述

工程造价的控制，直接关系到工程建设的进度。建筑工程造价预算主要是对项目工程所支出的费用的预先估算，即在工程项目建设过程中，所消耗的各项费用的价值的总和，包括工程项目的装修费用、工程项目建设的材料费用、工程建设设备费用。在投资决策阶段，应制定一套科学有效的建筑工程成本预算控制标准，实现对建筑工程建设的全过程的有效控制，确保各施工环节的正常进行，并以建筑工程成本预算数据及制度对整个施工过程进行规范。目前，大型建设工程项目较多，工期较长，因此，在建设工程实施过程中，将会受到诸多因素的影响，进而对建设工程的造价控制产生较大影响。科学、合理的工程造价预算制度，可以降低由于外部变化而导致的资金投入量的巨大波动，从而实现节约建筑工程项目资金，降低资金浪费的目标，为企业提高经济效益，提升市场竞争力奠定基础。

2建筑工程造价预算控制中的不足

2.1建筑工程造价预算编制不够准确

工程造价预算是工程造价管理中的一个突出问题。近年来，我国建筑行业的快速发展，对项目成本管理者的需求越来越高，导致了项目成本管理者队伍中的人才严重不足。此类人员往往忽略了项目成本预算的管理，难以对项目成本预算的目标与任务进行有效控制，从而无法保证项目成本预算的准确性。结合建设项目的具体情况，施工过程较为复杂，各地区的环境状况会对项目产生一定的影响，项目费用预算的管理变得更加困难，管理流程也较为繁琐，导致了在计算中容易产生误差。建筑企业在制定建筑工程成本预算时，要聘请专门的财务人员，根据建筑工程图纸，现场勘查资料，根据市场的发展趋势，来制定建筑工程成本预算，确保建筑工程成本控制的有效性。

2.2造价预算控制不够全面

工程造价的控制要贯穿于工程施工的整个过程，要做到全面有效地进行施工造价的控制，才能确保施工造价的全面性、合理性和有效性。同时，在施工阶段，施工企业往往只重视施工而忽视了成本的控制，从而产生了较大的负面影响。每个施工阶段都有其自身的困难，从图纸设计到竣工验收，整个项目的实施过程非常复杂，而且项目涉及的领域也很广，因此，项目成本的控制也比较困难。很多建筑企业都把重点放在建设上，而没有注意到设计和竣工两个阶段，这样就不能保证工程成本的有效控制。

2.3预算人才不足

无论是编制还是控制建设项目成本预算，都离不开专业的财务、会计、建设项目成本、预算管理等方面的专业人员的参与。在实际施工中，一些工作人员的业务能力、业务素质等方面存在不足，从而影响最终施工项目的成本预算控制水平。无论是建筑工程造价预算控制，还是施工管理人员自身，对造价预算控制方法的认识都不够，也缺乏一定的造价预算控制意识等。另外，由于在进行建设项目成本预算的过程中，由于缺乏对人力资源的合理配置，缺乏对人力资源的科学分析与研究。若仅凭简单的管理经验来做项目成本预算，必然无法达到预期目标，造成项目成本超预算。

3建筑工程造价预算控制关键点和措施

3.1加强建筑工程造价预算编制工作

在建设项目开始之前，相关的造价顾问要做好设计估算工作，在项目设计过程中，工程估算控制是一项重要的决策依据，在预算编制过程中，若存在一定的问题，将会对建设项目的总体预算的效率和控制的质量产生很大的影响。所以，在建设项目开工前，建设公司要组建一支专业的队伍，并依据建设项目的实际情况、施工现场的勘察资料等，对建设项目进行科学、合理编制。首先，施工单位预算人员应充分理解和掌握施工项目的设计图纸和施工计划，并根据项目的需要，对图纸和施工计划中所包含的内容进行严格的审查；其次，施工单位的财务人员必须对施工项目有一个全面的认识，即要跟随专业的勘察团队，对施工场地的地质情况、水文情况等进行调查，并在调查的基础上完善施工项目的预算，另外，还要对施工中所用的各类施工材料、设备等进行详细的分析，并运用现代化的信息技术和软件，对市场的行情进行监控和预测，避免由于外界市场行情的波动而引起的预算偏差，以此作为施工项目的预算编制的主要依据；同时，要针对特定的施工条件，对施工项目的造价进行详细的控制，对可能出现的各种可能的费用进行全面的分析，并对其进行汇总和编制。对项目造价预算进行了及时的修改与补充，以确保项目造价预算的完整与可靠。

3.2开展全过程造价预算控制

实行全过程成本预算控制，要加强对建设项目施工全过程的控制与管理，在施工项目成本预算控制工作中，要从设计决策到最终竣工结算，确保施工项目成本预算的完整性。施工企业在实施全过程造价预算的时候，要根据施工现场的施工技术应用，施工进度，以及目前市场的发展趋势，对需要实施造价预算控制的项目进行审核和评估，在实施全过程造价预算的时候，也要把事中预算和事后预算有机地结合起来，并结合具体的施工情况，在确保施工质量的同时，降低建设项目的整体施工成本。因此，在工程建设中，必须加强对工程建设项目的管理和成本的控制，使之成为工程建设项目成本控制的主体。

3.3提升相关人员的核心素养

工程造价预算是一项相对完整、系统化的工作，也是一项需要专业人士进行的工作。所以，对工作人员的技术水平有较高的要求，既要掌握大量的工程造价基础知识，又要灵活、高效地使用工程造价的手段和技术，还必须熟悉有关的法律法规，不断地完善、更新自己的知识，全面掌握工程造价控制的重点。保证每个任务都能按计划完成，体现出一种对工作的热情和投入。随着现代社会的不断发展，对建设工程费用控制工作提出了越来越高的要求，这就要求有关人员既要有专业的技术，又要对建设工程项目及施工流程有深刻的认识。因此，在对专业成本预算内容进行训练的同时，还需要对建设项目的有关知识进行训练，让他们对项目的内容有一个比较全面的了解，进而提升成本预算编制的科学化水平，以及对建设项目成本预算的控制效果。招募专业人员，选择既有专业能力，又有综合素养，还有丰富经验的人员，以此来提升造价预算控制团队的专业性，同样可以确保建筑工程造价预算控制工作的高效进行。

3.4强化信息基础建设，关注全过程的实际状况

随着时代的进步，在建设项目的建设过程中，要合理有效地利用现代信息技术与网络技术，构建一个完备的企业数据库，该数据库的构建与完善为建设企业提供了极大的便利。利用该平台，可以将建设项目所使用的各类原材料以及项目成本定额等信息，精确录入到该系统中。相对于以往所使用的传统方法，该数据库能够大大提高工程造价预算的准确性，能够及时地了解建设工程项目的动态变化，全面地掌握各部门的相关信息，清楚地了解工程建设全过程中的实际状况，进而更好地提高建设工程造价预算的合理性和准确性。

结语：

工程建设过程中，超支现象将会对工程的质量和工程的深度造成一定的影响。因此，在工程施工过程中，如何规避工程施工中出现的超预算现象，成为工程施工管理人员必须思考的问题。同时，借助现代大数据技术，提高工程施工效率，降低工程造价。

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