石油钻井安全生产条件及完善策略探析

石油钻井安全生产条件及完善策略探析

翟文杰

中石化胜利石油工程有限公司西南分公司

摘要：由于石油生产过程的危险性和流体特性，无论是过去的管理还是最新的安全管理体系，都无法消除安全事故的隐患。尽管在很多地方已经实施了各种安全管理策略，并且减少了事故发生的可能性，但由于缺乏完全安全的工作环境，导致一些突发事故也难以预防。因此，在石油钻井生产管理中一定要提高安全站位，严防能量意外释放、设备及环境因素等情况发生导致的安全事故，本文就这些策略进行了简要的分析。

关键词：石油；钻井生产；安全管理；策略

分析石油行业发生事故的原因，主要可以分为两大类，其一是管理不善，其二是人为因素，同时，石油生产的设备及环境也是影响事故发生的重要因素，但并非主导原因。本文以石油钻井安全生产为例，通过一系列的分析研究认为，在石油行业的安全生产管理中必须同时考虑石油行业工作人员、石油设备及石油环境的内在联系，弄清三者的联系后再组织安全生产管理，可以更好地预防安全事故发生。因此，在实际的生产中，为保证生产安全平稳运行，需要协调好工作人员、石油设备及石油环境三者关系，在保证设备生产安全的前提下，保证安全生产目标实现。

1石油钻井生产过程中安全管理问题分析

1.1安全管理体系建设需要进一步加强

目前，我国石油行业的安全体系建设已有一定的进展，但是仍存在许多需要不断改进完善的地方，如钻井安全管理的体系就不够完善，其中包括人员安全管理不到位，相关的安全管理体系完善，若安全管理体系不够完善，在实际的工作中就很难预防能量意外释放、设备及环境因素影响等情况导致的安全事故发生，所以石油钻井行业需要进一步加强安全体系建设。

1.2生产人员缺乏应该具备的安全意识

安全是石油生产绕不开的话题，但是在实际的钻井生产中，部分现场人员为了抢进度往往会无视安全管理，对直接作业环节的管控不力，对设备及环境因素考虑不够，从而导致安全事故发生。所以石油钻井行业必须持续抓好员工的安全专业培训，杜绝出现未经培训而上岗的情况发生情况，且对承包商提出同样的要求，增强全员安全生产意识。

2安全生产条件的核心问题

现场管理人员和员工是整个石油钻井生产活动的重要组成部分，必须保障现场人员的安全。因为如果发生安全事故，不仅仅会伤害现场人员的身心健康，还会影响现场人员的家庭，属于不可逆转的伤害。在实际的钻井生产中不仅仅需要现场人员的参与，也离不开设备的安全管理和安全环境的维护，因为发生安全事故后生产设备和安全环境必然会被损坏，严重影响钻井生产。所以，要保证钻井生产的安全性，必须关注人、物和环境三者的内在联系，通过科学的管理手段加强管理，从而提高钻井生产的安全性。

3 人的安全因素相关问题的解决

要保证石油钻井行业的安全生产首先必须保证现场人员的人身安全，所以，在钻井生产中必须解决现场人员存在的不安全行为和不安全的指令。只要保证钻井生产有严格的管理流程和操作规范的情况下，才能在最大程度上杜绝因人为因素所造成的安全事故。所以钻井生产现场工作人员不仅仅需要有充足的专业知识，还需要具备强烈的安全意识，着力加强直接作业环节管理，以及设备管理和安全环境维护，严格落实执行“十条保命条款”，严防能量意外释放及其他因素导致的安全事故发生。所以，在钻井生产中必须对每一个环节制定科学合理的工作流程，做好现场安全评估和隐患管控，保证生产安全平稳运行。

首先，建立完善安全管理责任制度，明确各部门和各生产管理岗位的责任和权限，制定严格的现场开工验收、督导检查、隐患排查整改、直接作业环节管控、工作例会等制度，将各项管理责任落实到个人，一旦出现钻井生产安全问题，及时整改纠正，并对相关责任人严格追责问责，完善相关制度和措施，避免同类问题再次发生。

其次，切实加强安全环保教育。加强安全环保教育可以培养现场管理人员和现场员工的安全意识和安全管理责任心。在实际钻井生产中，必须根据生产实际、季节特点、每个岗位实际需求开展安全环保培训教育工作，帮助现场管理人员和现场员工提升安全管理水平和安全操作技能，培养他们分析问题和解决问题的能力，保障现场工作人员在钻井生产中的安全性，在此基础上可以提高生产效率。

最后，建立完善安全环保考核评估制度。安全环保考核评估制度应该纳入石油钻业行业的整体安全管理体系中，并将其与相关人员的绩效挂钩，使相关人员能够真正重视安全环保的考核，充分发挥考核的杠杆作用。在实际的生产中，可根据实际钻井生产情况和需要进行不同频率的评估考核，如钻井队自身可安排一月一次的安全与环境评估考核，钻井公司相关部门则可以每一季度进行一次考核，每次的考核结果都需要有记录，每半年或年终由钻井公司进行评比奖励和激励，从而形成上下重视、齐抓共管的钻井安全生产管理氛围。

4物的安全状态问题的解决

要保证石油钻井生产安全，除了需要保证人的安全外，还需要保证物的安全，如需要关注石油钻井生产设备的运行状态，保证石油钻井生产设备能够稳定运行。

首先是建立完善必要钻井设施设备管理制度，提高钻井生产设备的安全性。石油钻井生产存在工艺复杂和设备复杂的特点，这就带来了更高的安全风险，所以钻井生产现场员工必须落实好设备设施的维护保养工作，避免使用带病带伤的设备设施进行钻井生产活动。

其次加强对设备的检测验证工作。除了针对不同的生产设备和设施制定专业性的设备检测验证机制外，还需要制定不同层次的验证机制，其中钻井公司部门层次的检查主要是针对生产设备设施的重点检查，其中检查频率每周至少有一次。钻井队层级的检查需要做到能够消除生产环节中存在的所有隐患及设备设施中的所有故障，且检查的覆盖率需要达到100%，检查频率要做到每天检查。现场岗位员工层级的检测工作需要在每次换班时进行，主要是检测设备是否能够运行良好，保证设备不带伤带病运行。

5作业环境因素问题的解决

石油钻井生产环境也是影响安全生产的重要因素，因为，外界环境不仅对设备的运行有影响，对生产人员也会有直接影响，所以为了保证石油钻井生产的安全性，需要保证石油钻井生产有个良好的环境。

首先是要建立完善相关的制度，保证工作环境的整洁。在实际的钻井生产中，每个钻井队都需要做好设备、生产废料的管理工作，保证每一班次都能做好工具分类，并及时清理好生产废料，保证生产环境的整洁。整洁良好的工作环境可以更好地保证生产流程的顺畅，在遇到突发情况时也能更快地做出应急措施。

其次，用好视觉管理。视觉是人体最为敏感的感官之一。石油钻井生产可根据工作区域粘贴带有鲜艳颜色的风险等级标识，让现场人员能够通过标识快速了解环境的情况，标识不仅可以能更好地分类生产设备，还能一定程度地降低现场人员的心理负担。只有保证生产环境的良好才能更好地保证石油钻井生产的安全，所以石油钻井行业需要从上到下做好安全管理工作，共同维护安全生产环境。

6结语

安全是石油钻井生产环节中最为重要的议题，因为只有保证好安全的前提下，才能更好地提高石油钻井生产效率，安全是质量和效率的基础。在石油钻井安全管理中，首先是要明确好人、物和环境三者的内在联系，建立完善安全管理制度，增强全员安全意识，做好对生产设备设施的安全管理，保证设备在生产中能够稳定运行，才能为石油钻井生产提供良好的作业环境。

参考文献：

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