建筑工程质量监督方式及监督重点研究

建筑工程质量监督方式及监督重点研究

孙丽

临沂市不动产登记交易中心山东临沂276000

摘要：市场经济的进步推动了现代建筑业的发展，现代建筑的建造规模扩大，用工量增加。为了做好质量管控工作，必须使得每个施工环节获得切实、全面的管理，消除有可能危害居民人身安全的风险，明确工程质量管理控制的责任主体，落实责任制，当发生质量问题时追究相关行为主体的责任，弥补潜在的管理漏洞，针对潜在安全漏洞进行整改，优选稳定性良好的施工工艺与高技术含量的建造设备。为做好质量管理工作，本文通过分析建筑工程质量管理工作的内容、意义与重要性等，对建筑工程质量管理工作的监督重点与监督方式进行了探索。

关键词：建筑工程；质量管理；安全防护；监督重点；监督方式

引言

在建筑工程领域，质量管理工作的监督是确保工程质量和安全的关键。随着地域特点和需求的差异，监督重点和方式也有所差异。本文旨在探讨建筑工程质量管理工作的监督重点和方式，并强调其重要性。从设计阶段到施工和竣工阶段，不同阶段都有相应的监督重点，如安全性、合规性和最终验收等。通过制定规章制度、设立监督机构和自我监督等方式，我们能够提高工程质量、保护用户权益，同时维护行业声誉和信任。

1建筑工程质量管理工作的内涵与主要内容

1.1建筑工程质量管理工作的内涵

为了提高项目的建设水准，并排除可能存在的安全隐患，建筑工程施工单位应该对施工活动实行有系统的品质管理，联合勘察单位、设计单位和施工团队，在遵守国家法规的情况下，对施工过程展开监管和核实，以确保公众的利益得到保护，并将其界定清楚，督促各级工程管理者切实地履行自己的质量职责。为了更好地提高工程资源的使用效率，保障人民群众的财产安全，一定要保证项目能够按照施工进度，稳定地进行施工，根据固定的标准，对施工工艺进行定期地检查，对已经完工的建筑和施工图纸中的样板进行精度上的差别，并能够及时地找出可能会对建筑使用价值造成不利影响、不利于后期维修养护的潜在问题，对施工现场存在的一些安全隐患进行整改，比如原材料用量不足、施工速度过慢等，做好建筑工程的质量管理工作。

1.2建筑工程质量管理工作的主要内容

建筑工程施工方一定要以现实状况为基础，在进行管理的过程中，可以参照和借鉴过去所发生的各种建筑工程质量问题，对不同部门、不同机构人员的监管职能与权限进行合理分配，将人为因素的影响排除掉，从而指导建筑企业在市场中逐渐建立起一个良好的品牌形象，并根据行业内的主流标准来组织建设和建设，与政府监管部门合作，对建筑数据与工程信息展开深入的分析和研究，并做好与之相匹配的数据分析和建模工作，遵守有关的法律法规，对建筑建造活动中发生的各种违法违纪现象进行有效地处理，确保可以在较短的时间内，高效率、高水平地将工程建造活动完成，从而降低工程资源的使用量，做好成本控制和安全管理工作。

2建筑工程施工现场安全质量监督管理存在的问题分析

2.1施工现场布局问题

在建筑工程项目施工阶段，施工效率和水平会直接影响现场安全质量监督管理工作水平，而施工现场区域所处的环境直接影响工程项目施工效果。现阶段，多数建筑企业在工程项目施工阶段未能充分意识到现场质量管理工作水平和环境二者之间的关联性，没有结合现场实际情况，做好施工现场布局工作，不仅减少了施工资源利用率，同时还加剧了安全隐患，降低了工程项目施工效率和进度，对后续的施工产生不良影响。例如，若施工方在建筑工程项目施工阶段未布设消防通道，一旦发生火灾安全事故，极容易导致人员伤亡。

2.2安全质量监督管理制度有待完善

安全质量监督管理制度是施工企业开展各项工作的基石。如果施工企业制定的安全质量监督管理制度存在问题，则难以充分发挥安全质量管理措施的价值。在多数施工企业中普遍存在安全质量管理体制不完善等情况，由此导致很多施工技术措施难以落实。同时部分施工作业人员工作态度散漫，不仅严重影响了工程项目施工进度，同时也会降低工程项目施工质量。鉴于此，施工方要结合自身实际情况完善和优化安全质量监督管理制度。

2.3施工人员安全意识匮乏

施工人员是建筑工程项目的直接执行者和操作者，施工人员一定要树立施工安全作业意识。然而就实际情况来看，多数建筑行业从业人员未能充分深刻意识到施工现场安全管理工作的重要性，同时施工方也未能做好安全教育培训工作，由此导致建筑行业从业人员安全意识匮乏，加剧了工程项目施工隐患。

3提升建筑工程质量管理的措施

3.1建立健全质量管理制度

各企业在项目建设前，应完善企业质量管理体系、组织机构，健全工程技术档案资料管理、人员教育培训等管理制度，制定企业质量方针、质量目标、质量手册等体系文件，落实各层次、各相关责任人的职能等。建立健全的工程质量管理制度是确保工程质量目标得以实现的关键所在。

3.2规范各方责任主体的质量行为

对新建、改建、扩建的工程项目，建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位、检测单位的法定代表人应该在项目开工前签署项目管理授权书。组建工程建设项目管理人员，明确各方责任主体职责，严格落实关键岗位人员在岗履职，建立实名制考勤管理、业绩考核及领导带班检查等制度，明确各责任主体及责任人的职能职责，规范责任主体的质量行为。

3.3加强 ＢＩＭ 技术在建筑施工工程中的推广应用

ＢＩＭ 技术能够对建设项目进行虚拟的施工模拟，通过对实际施工进展情况与施工计划情况进行对比，让施工、监理、建设单位对整个现目建设过程中可能存在的问题进行全面地了解，对发现的问题及时优化施工方案，有利于加强工程质量的控制。同时还能对工程项目实际的工作量作出精确的预算，能大大减少建筑材料及设施设备在运输、仓储及施工环节等方面的浪费，从而降低建设成本。ＢＩＭ 技术的应用可以实现视觉逼真地最佳效果，根据建筑工程施工图纸可以逼真地展现出施工现场的布置情况，合理制定建筑工程施工方案，并对多种建筑工程施工方案进行对比，选出最佳的施工方案。

3.4依法完善相关建设程序

按照国家有关规定依法必须进行公开招标的项目，建设单位必须依法依规办理招投标手续；无需公开招标的项目，建设单位应将工程发包给具备相应资质且信誉良好的设计、施工、勘察、监理等单位。严禁违法发包、转包、违法分包和挂靠，严禁超越资质承揽工程或将工程发包给不具备资质的企业，并在开工前依法办理施工许可或开工报告，严禁未取得施工许可或开工报告擅自开工建设。

结束语

建筑工程质量管理工作的监督是确保建筑质量和安全的必要措施。通过关注设计、施工和竣工阶段，采取适当的监督方式，我们能够提高工程质量，保护用户权益，并促进整个行业的可持续发展。建筑领域需要不断加强监督力度，以确保每个建筑项目都具备高水平的质量和安全标准。

参考文献

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