金融危机应对策略与中小企业的经营延续性

金融危机应对策略与中小企业的经营延续性

马健

       吕梁兰田新能源销售有限公司

摘要：本文旨在探讨金融危机对中小企业经营延续性的影响，并提出相应的应对策略。首先，分析了金融危机的定义与特征，以及其对中小企业的影响。接着，从政府政策与支持措施、企业内部应对策略两个方面进行了深入分析。最后，通过案例研究，验证了应对策略的有效性。结论部分总结了研究结果，并提出了针对中小企业的经营延续性的建议，包括政府的政策建议、企业内部的管理建议以及未来研究的方向与重点。

关键词：金融危机；中小企业；经营延续性；应对策略

引言

金融危机是当代全球经济发展中的一大挑战，不仅对大型企业和国家经济造成冲击，也对中小企业的经营活动带来了巨大的影响。中小企业作为经济的重要组成部分，其经营延续性的问题尤为突出。首先，将对金融危机的概念和特征进行界定，以便更好地理解其对中小企业的影响。其次，将重点关注中小企业面临的经营延续性问题，探究其主要原因与困境。进一步，本章还将提出研究的重要性，即通过深入分析金融危机应对策略，为中小企业提供有效的经营延续性解决方案，以促进其可持续发展。

1、金融危机的定义与特征

1.1金融危机的概念

金融危机是指在金融市场发生的一系列严重的金融问题和危机事件。它通常以金融系统的失序、金融机构的破产和金融市场的崩溃为特征。金融危机的概念包含了多个方面，如金融波动、金融风险和金融不稳定等。金融危机的产生通常与多个因素相关，如经济衰退、资产价格下跌、信用风险增加等。金融危机的影响不仅局限于金融领域，还会对整个经济体系产生深远的影响，包括企业经营困难、就业问题和社会不稳定等。因此，了解金融危机的概念和特征对于制定有效的金融政策和应对策略具有重要意义。

1.2金融危机的主要特征

金融危机的主要特征是指在金融体系中出现的严重扰动和不稳定因素。首先，金融危机具有突发性，通常在一段时间内突然爆发，给金融市场和经济带来巨大冲击。其次，金融危机往往具有传染性，一国或一地区的金融危机可能迅速扩散到其他地区甚至全球范围，形成全球性的经济危机。第三，金融危机常常伴随着金融市场的崩溃和资产价格的暴跌，投资者信心受到严重打击，导致市场恐慌和大规模资金撤离。第四，金融危机还常常伴随着金融机构的破产和经济衰退，导致失业率上升，企业破产增多，经济活动受到严重抑制。第五，金融危机还常常伴随着政府干预和调整政策的出现，以稳定金融市场和促进经济复苏。了解金融危机的主要特征，有助于加强对金融风险的识别和应对，保障金融系统的稳定与可持续发展。

2、金融危机对中小企业的影响

2.1中小企业的经营延续性问题

中小企业作为经济的重要组成部分，面临着金融危机带来的许多经营延续性问题。首先，金融危机往往导致金融市场的动荡，使得中小企业难以获得足够的融资支持，限制了它们的资金流动性。其次，需求的下降和市场竞争的加剧，使得中小企业的销售额减少，利润下降。此外，金融危机也可能引发供应链中断、信任危机和员工流失等问题，对中小企业的经营稳定性造成影响。为了应对这些经营延续性问题，中小企业可以采取一系列措施，如加强财务规划和风险管理、拓宽市场渠道、提高产品质量与创新、加强员工培训和留任等。同时，政府应制定相应的政策，为中小企业提供金融支持、减轻负担、创造良好的营商环境。只有通过有效的应对策略，中小企业才能在金融危机中保持经营的延续性。

2.2中小企业面临的挑战与困境

金融危机对中小企业带来了许多挑战与困境。首先，资金紧缺是中小企业面临的首要问题。由于金融市场的动荡，银行贷款难度增加，中小企业难以获得足够的资金支持。其次，市场需求下降是另一个困扰中小企业的因素。金融危机导致消费者信心下降，消费意愿减弱，从而导致市场需求减少。同时，竞争加剧也让中小企业面临更大的压力。大型企业往往具有更强的资金实力和品牌优势，使得中小企业在市场竞争中处于不利地位。此外，供应链的问题也给中小企业带来了困扰。金融危机导致供应链中断、原材料价格波动等问题，使得中小企业的生产和运作受到影响。最后，管理能力不足也是中小企业面临的挑战之一。金融危机背景下，中小企业需要具备更强的风险管理和战略规划能力，但由于资源有限，很多中小企业的管理水平相对较低。因此，中小企业需要积极应对这些挑战与困境，采取有效的应对策略以保障经营延续性。

3、企业内部应对策略

3.1资金管理与财务规划

在应对金融危机时，中小企业需要重视资金管理与财务规划。首先，企业应合理规划资金使用，确保资金流动性和稳定性。其次，建立健全的财务管理体系，包括财务预算、成本控制和风险管理等方面，以有效应对金融危机带来的挑战。此外，企业还应积极寻求融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以保障资金需求。同时，应加强与金融机构的合作与沟通，获取更多金融支持和优惠政策。最后，企业应密切关注市场动态，灵活调整资金运作策略，以迎接金融危机的挑战，并为企业的经营延续性提供充足的资金支持。

3.2市场营销与产品创新

市场营销与产品创新是中小企业应对金融危机的重要策略之一。在金融危机的背景下，市场竞争愈加激烈，消费者需求也发生了变化。因此，中小企业需要通过市场营销策略来提高产品的竞争力和吸引力。首先，中小企业应该深入了解目标市场，分析消费者需求和偏好，以更好地定位和定制产品。其次，中小企业需要通过市场推广和品牌建设来提升产品的知名度和形象，吸引更多的消费者。此外，产品创新也是中小企业赢得市场竞争的关键之一。中小企业应该不断研发新产品，满足消费者不断变化的需求，并且可以通过创新的产品设计、功能和性能来突出产品的竞争优势。综上所述，市场营销与产品创新是中小企业应对金融危机的有效手段，通过深入了解市场和消费者需求，并通过创新的产品设计和营销策略，中小企业能够提升产品竞争力，实现经营的延续性。

3.3人力资源管理与组织变革

人力资源管理在金融危机应对中扮演着重要的角色。面对危机，中小企业需要优化人力资源管理，以应对挑战并确保经营延续性。首先，企业应建立灵活的人力资源规划，以适应市场变化。其次，要关注员工福利和激励机制，提高员工的工作积极性和归属感。此外，中小企业还应加强培训和绩效管理，提升员工的专业能力和工作效率。与此同时，组织变革也是重要的一环，包括改进组织结构、优化工作流程和加强沟通协作等。通过有效的人力资源管理和组织变革，中小企业可以更好地应对金融危机的挑战，保持经营的延续性。

结束语

首先，金融危机对中小企业的经营延续性造成了严重的影响。在金融危机期间，中小企业面临资金紧张、销售下滑、供应链断裂等问题，这对其经营延续性构成了巨大的挑战。

其次，政府的宏观调控政策和对中小企业的支持措施在金融危机应对中起到了积极的作用。政府通过财政支持、减税政策、信贷保障等手段，帮助中小企业渡过了金融危机的难关。

此外，企业内部的应对策略也对中小企业的经营延续性起到了关键作用。中小企业应加强资金管理与财务规划，控制成本、提高效益；同时，积极开拓市场、创新产品，以适应市场需求的变化；还应注重人力资源管理与组织变革，提升企业的竞争力和适应性。

综上所述，金融危机对中小企业经营延续性产生了不可忽视的影响，但通过政府的支持政策和企业内部的应对策略，中小企业有望克服困难，实现经营的延续。然而，仍需进一步研究政府支持政策的完善和企业内部应对策略的实施情况，以促进中小企业在金融危机中的健康发展。

参考文献：

[1]王定华.中小企业应对金融危机的财务预算管理策略[J].企业改革与管理,2014(15):102-103.

[2]刘娟.金融危机下我国中小企业的应对策略[J].产权导刊,2013(09):44-45.

[3]翟素芳.金融危机下中小企业应对策略[J].现代商业,2009(32):141+140.