建筑土建施工中质量控制措施

建筑土建施工中质量控制措施

王雷

身份证号：120225199203274172

摘要：在建筑项目工程的建设和运行过程中，采取有效的措施，做好质量和安全这两大工作，是我国建筑行业发展的基石。施工企业必须不断提高施工标准及核心竞争力，严格控制施工质量，提高施工质量管理水平，以全面保证施工质量。在土建工程施工过程中，施工企业要充分认识质量管理工作的重要性，分析、解决现阶段问题，提高行业优势，以改善施工企业的经营条件，保证建筑人员的生命安全和建筑工程质量，从而延长建筑寿命，优化企业形象。

关键词：建筑土建施工；质量控制；措施

引言

城市化建设加快的背景下，越来越多的建筑工程项目被开发和建设起来，建筑行业面临着新的挑战，管理人员要发挥出自身的职能作用，从系统的角度，有侧重点地加强对土建施工现场的管控力度，对于质量、进度、安全等进行立体化、综合化的管控，保障土建施工环节可以保质保量的完成建设任务，确保建筑工程项目的质量、进度、安全等管理要素落实到位。

1建筑土建施工质量管理控制的必要性

当前我国建筑工程的管理内容主要包括安全技术、技术交底、施工图纸审核以及施工档案管理等方面。在进行土建施工时，必须要对施工质量进行严格控制，且质量控制工作应贯穿整个建筑工程，这样才能使整个土建施工工程的质量得到保障。对土建施工工程进行控制有利于促进我国相关政策的实施，使土建施工生产与现实管理技术完美契合，使土建施工技术管理发挥出其应有的时效。土建工程在严格的质量控制下发生了较大的变化，对我国土建事业的发展贡献了一份力量。此外，在对土建工程实施质量控制的过程中，我国相关建筑企业的发展也在不断壮大，由于采用了更加科学严谨的管理理念，相关建筑团队能够逐渐形成一套完整的管理体系，且这套管理体系更加精细化和现代化。

2建筑土建施工中质量控制存在的问题

2.1施工材料问题

土建工程施工对建筑材料要求很高，建筑材料质量对土建工程施工质量影响最大。为了在现代竞争激烈的建筑业市场中提高竞争力，施工企业要采取措施降低建筑成本，从而取得更好的经济效益。由于缺乏土建工程施工质量控制，部分施工企业购买不合标准的建筑材料，以获得更大的经济利益，导致土建工程施工出现不合规的情况。质量不合格的主要原因是建材不匹配，如水泥规格不合适、砂杂质超标。为了降低建筑成本，施工企业购买了质量较差的材料，使用这种材料导致建筑荷载能力不符合标准，出现钢筋断裂和墙体变形等问题；施工企业在实际施工过程中购买含有大量石粉的廉价沙子，由于工期紧张，施工时没有对沙子进行筛漏，直接使用，泥浆含量过高，进而影响混凝土强度。

2.2土建工程的施工会受到外部环境因素的影响

在进行地下工程施工的过程中，由于自然土质的变化和地下水位的升高，都需要通过支护工程或排水工程才能确保施工质量安全，因此所造成的施工工期延长也是值得考虑的；在进行混凝土主体结构施工的过程中，若遭受连续的低温天气或强降水天气，同样无法开展混凝土浇筑作业，混凝土养护周期相对延长，也会对工程项目的整体进度管理情况造成影响。

2.3施工管理制度不完善

随着建筑行业的不断发展，越来越多的施工团队开始注重团队管理，对施工团队进行管理能够在一定程度上约束其日常工作行为，并能有效提高施工人员的工作效率。但就目前来看，施工团队所制定的管理制度仍不完善，还存在较大缺陷。主要表现为以下几个方面：（1）现场施工人员的分工还不明显，个别员工还无法清楚认识到自己的岗位职责。（2）缺少考核制度，缺乏奖励与惩罚机制使得技术人员没有足够的动力进行工作。（3）没有做到精细化管理，当前的管理模式还较为松散，部分技术人员在工作时我行我素，严重影响施工现场秩序。

3建筑土建施工中质量控制措施

3.1加强材料与设备的控制管理

在土建建筑工程中，建筑材料与建筑设备的管理工作占据重要部分，因而要想从整体上提升土建施工的质量，就必须严格规范建筑材料与设备的使用与养护。不同的施工材料在各类工程中的使用标准不同，而不同的建筑设备也有相应的养护标准。采购人员在进行选购时应提前与负责人沟通，控制价格成本，尽量选择经济实惠且有质量安全保障的材料与设备，所选购的材料与设备必须有相应的质量检测合格证明，这样才能将未来的经济损失降到最小。当完成建筑材料与设备的采购工作后，所采购的物资在进入施工现场时还需要进行进一步的检验，尤其是施工所用的建筑材料，能够避免厂家在建筑材料中掺杂劣质产品，进一步保障建筑材料的质量。

3.2做好施工环境管控及现场人员管理

在土建工程质量控制中，环境管控和人员管理的重要性日益凸显，需要综合协调与施工环境密切相关的各类施工要素，并同步强化现场施工人员的专业技能，以保证土建工程项目顺利实施。（1）应优化现场施工组织方案，按照条块结合的原则，分别处理不同类型的施工要素，落实不同阶段的施工责任要求，使施工环境更加符合土建施工的基本要求。（2）应对施工作业人员进行必要的培训与指导，使其能够全面、细致地掌握各类作业要领，有序提升其专业实操技能，强化、巩固房屋施工的责任意识与质量观念。（3）应做好现场作业人员的实时监督指导，将施工过程的总体规范性要求贯彻到位。（4）全面配置工程所需施工机械，探索、引入更加先进的机械设备，利用机械设备的先进性提高现场管理水平。

3.3完善施工质量保证体系，提升系统性

制定切实可行的施工技术管理策略，充分衔接土建施工的各项工序，明确细化各个施工工艺的操作要求，以实现施工质量、成本、工期等要素的衔接统一。在施工准备阶段，应做好工程结构、基础工程、施工布局等方面的技术准备，模拟演示工程施工中的重点、难点环节，以形成更具质量导向的施工技术方案。在施工阶段，应做好工序施工质量控制，不定期地抽检施工成果，针对影响施工质量的各类因素，重点做好测量控制，实施专业化的技术检验，精准排除各类潜在质量隐患问题。在验收阶段，应加大高科技验收工具的运用，如远程质量验收系统等，以提高验收效率，辅助事后质量控制。

3.4积极运用先进施工技术，强化技术支撑

先进的施工技术是建筑工程质量控制的重要抓手，工程单位应将运用先进技术作为关键战略，推进工程管理有序实施。（1）可充分运用逆作法施工技术，针对不同类型的建筑工程施工内容进行交叉作业，在有效压缩工期的基础上，提高施工效率，使最终形成的施工成果更具专业水平。在逆作法应用环境中，建筑工程的变形和沉降控制变得更加多变，且可广泛应用于土方作业、通风照明等施工内容中。（2）可运用BIM技术提前做好统一规划，以水平标高线为主要参照，对不同建筑构件进行编码，提高其匹配性，并运用专业测量工具对具体施工位置进行连续性监测，以把控建筑工程的整体质量。

结束语

土建工程管理应严格按照施工管理制度执行，加强施工现场材料安全管理，保证施工材料质量，制定建筑材料管理条例，保证土建工程施工现场物资管理的有效性，合理利用建筑材料，从而保证工程总体质量和安全。最重要的是应加强土建工程现场安全管理，保证施工期间工作人员的安全和施工过程的安全，以提高工程整体质量。

参考文献

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