建筑工程造价预算超标的原因及控制对策

建筑工程造价预算超标的原因及控制对策

高源

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摘要：建筑工程在当前社会经济发展中起着至关重要的作用，随着工程项目的不断增多，工程造价超预算的问题也随之出现，对工程进度、工程资金等方面都产生了负面影响，甚至可能导致工程停工、中止或者无法按计划交付。因此，如何有效地控制工程造价成为当前建筑行业面临的一个重要问题。笔者将探讨造价超预算的原因及相应的控制措施，为工程建设提供借鉴和参考。

关键词：建筑工程；造价预算超标；控制对策

1 防范建筑工程造价超预算的重要性

1.1 有利于推动建筑工程顺利进行

对于建筑工程项目来说，能否顺利进行关系项目最终的质量和效果，控制建筑工程造价对于工程项目的开展则有着至关重要的影响。工程造价几乎与建筑工程项目的每一环都有着紧密联系，只有工程造价得到合理的控制，才能保障每一个环节都能顺利地进行，从而确保整体施工的进程。因此，防范建筑工程造价超预算，对于推进建筑工程项目的顺利进行有着重要作用。只有做好建筑工程造价超预算的防范工作，才能确保建筑工程的每一环都能够顺利进行，从而实现整个建筑工程项目的有序推进。建筑工程造价关系着工程项目施工的前期、中期、后期。因此，只有坚决的保障对于预算的控制，不发生超预算的情况，才能持续推进项目。让整个工程项目在施工的过程中，人力、物力、财力等都得到充分的保障。

1.2 有利于建筑工程的高质量发展

从当前的发展中来看，建筑工程项目的高质量发展已经成为了建筑行业的主题。只有实现建筑工程项目的高质量发展，才能在市场中获得良好的竞争力。在建筑工程项目高质量发展的过程中，工程造价预算依旧是其中十分重要的一环。科学合理的工程造价控制能够为建筑工程项目的开展提供动力，使项目工程项目在开展的过程中有充分的后备力量，不会由于资金链的问题而影响工程项目的进行。同时，通过对工程造价进行科学合理的控制，还能够是建筑工程项目的成本得到优化，实现效益的最大化。这对于建筑工程项目的高质量发展来说意义重大。因此，从这个角度来说，在工程项目中防范工程造价超预算是促进建筑工程项目高质量发展的保障。建筑工程团队需要进一步探索防范超预算的措施，进而为建筑工程高质量发展创造有利的条件。

2 建筑工程造价超预算原因

2.1 预算编制不合理

项目预算是对项目在未来一段时间内可能获得的利润和费用进行预测和估算，并将费用控制在合理的范围内。工程预算是工程招投标阶段的重要参考资料，可根据工程预算确定工程造价，因此工程预算编制的合理性与工程造价息息相关，直接影响工程造价的管理水平。预算编制是对工程预算收入与支出计划的拟定、确定，因此预算编制的准确性将影响工程造价是否可控制在预算范围内。预算人员在进行预算编制时，未能进入实际施工场地进行勘察，对施工各项费用的调查不够全面，如工人工资、材料价格、机械设备租赁费用等。工人工资、施工材料、机械设备租赁是建筑工程总成本中占比较大的几个方面，若未能将施工所需各项费用的市场变化情况了解透彻，会使得预算编制缺乏可靠性。

2.2 建筑工程设计不合理

建筑工程设计是工程实施的基础，如果设计不合理，可能会导致工程施工困难、工期延长、材料浪费等问题，从而增加工程造价。设计方案不合理主要表现在以下三点：设计方案过于复杂，需要使用昂贵的材料和设备进行施工；设计方案存在安全隐患，需要采取额外的安全措施，增加工程成本；设计方案忽视了工程实际情况，导致施工过程中需要进行大量的调整和修改，增加工程成本。设计和施工是两个不同的环节，需要设计人员和施工人员之间进行良好的沟通和协作，以确保设计方案可以顺利实施。如果设计人员和施工人员之间沟通不畅，可能会导致施工过程中出现问题，增加工程成本。

3 建筑工程造价预算超标的控制对策

3.1 提高预算编制的合理性

预算编制是指对预算收支计划的初步确定、计划敲定及组织过程，包括根据整体工程消耗量计算单位预算定额、企业业务预算、整理所有预算管理形成总预算、与政府预算进行汇总。预算编制最终与政府编制进行汇编，预算编制的合理性与可靠性将影响到工程造价的管理水平，因此施工方需提高预算管理人员的专业素养。预算管理人员需对工程进行全方面了解，并积极关注市场变动情况，对价格走势进行准确预测。预算管理人员除具备专业素养外，还需要具备经济和法律知识，了解我国现行建筑行业相关政策综合进行市场价格走向的预测。在编制预算开展前，预算管理人员需对市场行情进行充分调查，如工人工资均价、建筑材料价格、机械设备租赁费用等，并根据已有知识储备对未来市场价格变动进行预测，使得预算编制保持其合理性。工程预算编制结果与市场价格变动情况的偏差越小，表示工程造价管理效果越佳，预算编制可作为投资参考的依据，来估算该工程项目的投资效益。

3.2 落实好各阶段的造价预算编制

在企业项目的规划下，想要使其不间断的妥善工作，科学管控成本就成为了重点任务，科学的管控使工程管理更加系统化，减少了超预算情况的出现。首先，明确工程建设各个方面的成本预算，做好多次计算成本的准备，对工程的建设有一定的认识，不断了解各个方面的信息。不但需要不断地认识和了解工程的施工情况，还需要在每个阶段进行及时的调整策略，才能使工程的建筑成果达到预期。其次，在计算工作中，还需要认识到工程建造的复杂性落实到施工的图纸上，从实际情况，判断出工程建造所需要的成本。企业建筑施工所包含的内容十分复杂，大多以人工、材料、设备作为首要的资金支出，其金额较大。在实际的建筑工程成本计算中，既需要与当时的工程施工事实状态相结合，又需要考虑到施工中的三大支出。想要使工程的支出处于预算的范围内，需要管理人员对于工程各方面的资金进行科学合理的管控，提出准确的预算结果，对超出预算范围的资金进行调查检验，从而使工程建设资金与预计资金相符，减少资金的过度支出。

3.3 提高施工人员的综合素质

作为实际的推动者，施工人员的施工技术素养和专业知识水平对工程造价预算管理能力产生直接的作用。所以，要想有效控制造价与预算的质量，还应该从施工人员方面着手，提高施工人员素质：第一，施工企业必须主动招聘丰富的人才，以便建立起优质水平的工程施工团队。针对现有的施工人员，企业必须定期对其进行施工技术培训，通过培训使其掌握相应的工程施工知识，提高施工技能，确保施工人员可以按照工程造价预算计划进行施工，以有效保证工程施工的正确性。同样，建筑企业必须培训施工人员的职业责任意识和道德素养，推动施工人员整体素质的提升。第二，企业要积极开展讲座、交流会等活动，开展有效的交流和互动，互相汲取经验，以便克服自身在实际工作流程中出现的问题。

4 结束语

随着市场经济不断的发展，许多建筑工程企业对于工程造价超预算的防范工作变得非常重视，正在不断地寻求改革的方法，力求能够在预算能力上获得提升，从而为工程项目的开展创造良好的条件。因此，应加强对于工程造价超预算防范措施的探索，实现科学地对建筑工程造价超预算进行防范，为保质保量完成工程项目奠定坚实的基础。

参考文献：

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[2]熊洪亮.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探讨[J].企业改革与管理,2022(21):110-112.

[3]谢淑娥.浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].散装水泥,2022(03):45-47.