交通工程施工管理和质量控制工作探究

交通工程施工管理和质量控制工作探究

王旗,高玉霞

淄博市交通建设发展中心 山东 淄博 255000

摘要：伴随着科学技术水平的不断提升和生活质量的提高，人们的需求在逐渐的增多。众所周知交通工程和人们的正常生活之间存在着较为密切的关系，建设好交通工程能够让土地资源更好的得到利用。所以，应该密切关注交通工程的建设过程，为人们的出行带来方便。更好的让交通工程为人们带去服务，带来方便，为城市化建设脚步的加强奠定基础。总之，需要重视相关建设施工过程，面对复杂的结构、复杂的施工要设定好管理方法和施工技术方案，不断加强交通工程施工管理和质量控制工作，保障交通事业的稳定性。进而，让社会得以发展，让人们的生活逐渐的趋于方便，彰显出社会的综合实力。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言

随着我国经济建设的不断提升，交通工程的施工管理与质量控制也有待完善，为了保证城市交通体系的全面运行，促进交通运输以及不同城市之间的有效交流，相关单位必须重视交通工程的建设。在交通工程相关项目的施工中，施工单位应当对项目建设质量进行有效管控，确保交通运行的安全与稳定。同时施工单位的相关管理人员还应当重视人员培养与制度的完善，实现交通工程建设质量的科学管控，打造更加优质的交通运行体系，实现不同城市之间的资源互通。

1交通工程施工管理和质量控制的意义

1.1保障工程施工质量

在交通工程施工过程中，应根据规范要求和工程设计要求对各项工程施工进行全面、严格的质量检查，确保各项施工工艺、技术及其质量符合规范要求，从而保证交通工程施工质量。

1.2确保施工安全

在交通工程施工过程中，使用各种设备和施工机具，需要注意安全防范措施，以避免交通工程施工过程中出现安全事故，保障交通工程施工人员的生命安全和财产安全。通过严格的交通工程施工质量控制和安全防范措施，可以有效降低施工风险，确保交通工程施工安全。

1.3保证工期和工程进度

通过及时、准确的监督和检查交通工程施工进度和施工质量，可发现和解决施工中出现的问题，从而保证交通工程工期和工程进度。

2交通工程施工管理的相关因素分析

2.1应该考虑人员因素的影响

在交通工程施工过程中需要专业化的人员对于施工的过程进行完善。需要交通工程施工人员的高素质和高能力施工，才会促进质量的提升。因此，人员因素的影响会直接干预交通工程施工中的具体管理环节和施工环节。如果人员能力强，那么交通工程施工效率和施工质量就会得到前提保障。相反，人员素质和能力偏低则竣工时间会受到影响、施工的质量和成效也会受到影响，会呈现出恶性循环的状态。上述因素应该引起相关人员的重视。

2.2应该考虑施工环境带来的影响

在交通工程建设的实践环节中地形地貌较为复杂，自然环境也较为复杂。上述原因就使得实际的交通工程施工过程中的干扰因素较多。地质、地貌、地形等相关现实存在的特征会影响实际的施工成效。自然环境中的情况也给交通工程施工建设也会带来较为重大的影响。因此，交通工程施工过程中难度增加，过程较为繁琐，所以要对于交通工程施工材料进行有效的监管，对于交通工程施工中的自然环境进行充分的考量，才会让环境的干扰降到最低，让各项施工材料得以有效运用。对于周围环境进行了解，商讨出最佳的施工方案，解决现实存在的安全隐患，才会在保障安全的前提下完成高质量的施工。进而，让交通工程更加的便利，促进社会经济水平的提升，满足人们的出行需求。

3交通工程施工管理和质量控制工作的优化策略

3.1增强管理人员的质量管理意识

在交通工程的实际施工当中，交通工程要按规定工期完成施工，并按时向建设单位交付工程，为使建设质量得到保证，相关工作人员要对影响交通工程建设的因素进行全面掌控，利用有效的管理来保证工程建设进度，使交通工程施工现场的项目施工有序进行。首先，交通工程施工单位应当强调宣传与培训两种体系，结合施工现状制定相关计划，组织相关人员进行定期培训，使人员的素质得到有效提升，同时还要能保证培训的内容更加具体与多样。其次，交通工程施工单位发挥自身职能，对交通工程施工管理与质量控制进行宣传，使工作人员认识其重要特性，并按流程进行相关工作，从源头上控制施工质量。最后，交通工程施工人员对事故现场进行及时跟进与掌握，全面掌控并解决施工问题，使施工与质量的检查得到有效管控，为交通工程的建设安全与质量控制提供保障。

3.2要完善安全方面的管理制度

在交通工程建设施工具体环节中安全管理尤为重要。因此，要按照交通工程施工的具体标准、现场的实际情况、以及施工中遇到的现实问题确定好安全管理制度。由于在交通工程施工过程中相关人员的安全意识比较薄弱，所以要加大力力度优化员工的施工操作过程。只有做到安全施工和合理施工，才会避免不必要安全问题的发生。要确立好权责规章制度，将安全责任落实到不同人头。在交通工程施工过程中，要严格按照安全施工中的要求完成工作，提升施工人员的安全防控意识和重安全的思维意识。进而，避免潜在隐患和潜在风险的发生。针对性对于安全现实存在的问题进行解决，才会促进安全、高质量施工目标的实现。

3.3实行全程监管机制促进工程有序进行

在交通工程建设的全部环节实行全程监管工作，需要施工单位根据施工现状来制定有效的施工管理方案与制度，并按此执行相关的监管工作，只有这样才能够使交通工程各个项目的建设质量得到有效保障，从而使实现更好的项目建设效果。使用单位在进行施工现场的监管工作时，还应当明确不同施工人员的具体责任，使其带着责任与义务进行施工管理，从而实现管理效果的最大化，促进交通工程各个项目施工的有序进行。同时，施工单位还应当对交通工程的施工现场加强管理，对交通工程项目建设的各个环节进行全面了解与掌握，从而有针对性地制定施工现场管理方案，全面的管控各项目施工进度及质量。而交通工程的各项目是更具有一定的复杂性，施工单位应当对不同的项目施工进行全面了解与综合分析，利用可行的措施来实行各种工作管理，并对各项管理工作进行合理规划。同时还应当对相关人员进行专业培养，使其对交通工程的相关知识了解更加全面，从而掌握更多的新型管理策略，突破传统管理思想限制，促进交通工程各项工作的顺利实施。此外，施工单位还应当定期组织培训工作，吸取成功的管理经验内化为自身的管理措施，全面地安排各个项目的施工工作，为交通工程的建设与发展提供管理保障。同时施工单位还应当根据交通工程管理规范，对交通工程的各个项目施工进行全面掌握，帮助相关人员做好施工现场的管理工作，改变交通工程建设现状，满足不同人群对交通工程建设的需求，使交通工程的建设与实用工具实用性，从而实现交通工程建设质量的有效控制。

结束语

交通工程施工管理和质量控制工作是确保工程质量的重要手段，通过制定全过程质量控制计划，加强交通工程施工质量控制，采用现代化技术手段进行质量控制，加强人员培训和管理以及监督和评估等措施，可以有效降低工程质量风险，提高工程质量和使用寿命，保证交通工程的安全性和可靠性。因此，交通工程施工管理和质量控制工作需要引起越来越多的关注和重视。

参考文献

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