PDCA循环护理管理在消毒供应中心的应用价值观察

(整期优先)网络出版时间:2023-08-16
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PDCA循环护理管理在消毒供应中心的应用价值观察

木兰 ,杨阳

云南省滇南中心医院红河州第一人民医院  661100

摘要:目的:本文主要探究消毒供应中心应用PDCA循环护理管理的临床效果。方法:采用对比研究法,消毒供应中心采取常规护理管理措施的命名为对照组,时间为2021年1月-2021年12月,消毒供应中心采取PDCA循环护理管理的命名为实验组,时间为2022年1月-2022年12月,对比两组消毒灭菌合格率评分、护理管理满意度等指标。结果:实验组护理管理质量、护理管理满意度的指标数值均为实验组更高,组间经对比有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心采取PDCA循环护理管理措施,可以有效提高科室护理管理质量以及科室整体护理管理满意度。

关键词:PDCA循环护理管理;消毒供应中心;应用价值

消毒供应中心在院内负责医疗器械及物品的回收、清洗、消毒、灭菌、供应等多个环节,工作质量与医院感染发生率具有密切联系,直接影响医疗服务水平以及患者安全,因此需要消毒供应中心在工作中强化质量管控。以往常规护理管理的效果欠佳,所以为了有效优化护理质量,提倡选择PDCA循环护理管理的护理模式,通过Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Act(处理)四个阶段,将成功经验纳入标准,下一个循环中处理现存的问题,不断优化消毒供应中心循环护理质量[1]。本文主要将常规护理管理策略作为对照,探究PDCA循环护理管理在消毒供应中心的应用价值,报道整理如下。

  1. 资料与方法

1.1一般资料

研究时间:2021年1月-2022年12月,在其中抽选23名工作人员、1028件器械作为研究样本。23名工作人员男性、女性分别为2例、22例,年龄分布在25-41岁,年龄平均值(32.25±8.02)岁,医疗器械涉及到各个科室。本文研究实验的进行获得了伦理委员会批准。

1.2方法

对照组采取常规护理管理措施,即依照院内的规章制度来进行器械消毒、灭菌、消毒、包装。实验组落实PDCA循环护理管理策略,本文着重阐述实验组管理内容,报道整理如下。

1.2.1制定计划(Plan)

消毒供应中心构建质控消毒,围绕工作内容、工作方针、工作目标来制定计划,确保计划的可行性,同时针对遇到的问题需要予以信息收集处理,如管理不规范、风险预见性不足、自我防护观念差、护士执行力差、分析问题产生的原因,在后续阶段进行整改。

1.2.2实施计划(D0)

消毒供应中心需要安排专人监督工作情况,一旦发现问题需要及时处理,不同工作区域要有对应的小组长负责,通过合理责任划分,保证器械消毒、灭菌、包装等各项流程有效进行。另外,在计划实施时,科室为了有效提高医务人员工作水平,应该强化医务人员培训,通过培训来使得内部人员对工作内容有充分的掌握,按照岗位操作流程进行器械处理[2]。在处理医疗器械的过程中,以器械特点作为依据开展规范化操作,开启设备前应该先实施安全检查,每周做好生物监测、细菌学监测,保证灭菌治疗。工作完成后,向每个科室发放调查问卷表,询问科室的意见。

1.2.3全面检查(Check)

污染区、灭菌区、器械发放区都需要在组长、护士长的指导下进行查岗,第一时间发现每个岗位中存在的问题,及时予以改正。另外,在器械回收、清洗、包装、霉菌等环节应该进行全面检查,定期抽查质量完成情况,依据质控结果对科室人员进行相应的奖惩,从而在约束工作人员行为的情况下,调动工作人员的工作积极性。

1.2.4问题处理(Act)

质控小组每月都需要召开会议讨论当前血液供应中心工作问题, 并将现有问题上报给质控中心,依据问题来之安定质控改进策略,并且要应用在下一循环中。在不断循环中将消毒供应中心存在的问题解决,实现质量的提升。

1.3观察指标

(1)护理管理质量评分:采取科室自制评分量表(百分制),分值越高,护理管理质量评分越高。(2)护理管理满意度:采用调查问卷法,即依据工作人员的问答情况,将护理管理满意度分为非常满意、基本满意、不满意三个等级, 护理管理满意度=(非常满意+基本满意)/总例数X100%。

1.4统计学方法

SPSS.23统计学软件处理本文资料,护理管理质量评分以计量资料表示,检验方式:T,结果表现形式:±标准差。护理管理满意度以计数资料表示,检验方式:卡方,结果表现形式:n/%,P<0.05为组间有统计学意义。

  1. 结果

2.1两组护理管理质量评分对比

实验组护理管理质量评分更优(P<0.05),数据如表1所示。

表1两组护理管理质量评分对比

组别

服务意识

服务技术

服务内容

实验组(23名)

90.16±6.38

91.24±8.35

90.39±6.32

对照组(23名)

83.89±6.59

84.16±8.31

83.17±6.24

T

3.278

2.882

3.898

P

P<0.05

P<0.05

P<0.05

2.2两组护理管理满意度对比

实验组护理管理满意度数值明显在对照组之上(P<0.05),数据如表2所示。

表2两组护理管理满意度对比(n/%)

组别

非常满意

基本满意

不满意

满意度

实验组(23名)

14(60.87)

8(34.78)

1(4.35)

22(95.65)

对照组(23名)

9(39.13)

7(30.43)

7(30.44)

16(69.56)

2

-

-

-

5.447

P

-

-

-

P<0.05

  1. 讨论

医院感染作为重大的卫生安全问题,一直属于医院重点关注对象,消毒供应中心对预防院内感染有积极的作用,所以当前为了提高医疗服务质量,需要通过科学有效的护理管理工作,确保科室在开展回收、清洗、消毒、灭菌、发放等流程时符合工作需求。PDCA循环护理管理属于现代化的服务模式,在工作的过程中主要将防控为重心,在发现问题时通过循环进行改进,确保取得最佳的护理管理效果,将安全隐患的发生率降到最低[3]

本文开展常规护理管理与PDCA循环护理管理的对比研究,结果显示,采取PDCA循环护理管理的实验组,护理管理质量评分、护理管理满意度优于对照组,因此PDCA循环护理管理值得进一步应用与推广。

参考文献:

[1]张文静.PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果[J].中国民康医学,2022,34(22):133-135.

[2]许舒婷.消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环管理方法的临床价值研究[J].名医,2022(05):93-95.

[3]杨莉娟.PDCA循环管理在消毒供应中心优质护理服务中的应用价值[J].黑龙江中医药,2021,50(06):331-332.