建筑工程中绿色建筑工程管理要点

建筑工程中绿色建筑工程管理要点

孙立

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摘要：传统式建设工程存有能源消耗大及其污染严重问题，根据绿色建筑施工管理能够对各种问题做出科学合理有效的控制。在具体建筑施工管理环节中，对绿色施工核心理念及其技术展开合理运用，可以更好的避开建筑工程施工中产生的高污染及其高耗能难题，这会对提高建设工程项目的环境效益及其社会经济效益有着很好的推动作用。对于此事，在具体开展建筑施工管理时，相关人员应注重恰当讲解绿色施工管理核心理念，而且根据实际情况对它进行合理的运用，以此确保绿色建筑施工管理可以充分发挥出应该有的价值与功效。为了确保建筑业更好地发展，必须对建筑施工管理方式执行自主创新，融进绿色施工管理的发展理念，处理工程施工管理中出现的现实问题，为建设工程完成绿色施工管理给予支持。

关键字：建设工程；绿色；建设工程；管理；关键点

绿色施工技术性可以为全部人类社会发展，给予生产制造所需要的各种各样生态资源，让整个人类社会经济发展完成平衡持续发展，为祖国可持续发展战略目标达到，给予人力资源局技术性精神上的确保。

一、绿色施工管理的概念

绿色施工管理是指在施工管理过程中运用的绿色管理技术和方法，以可持续发展思想为核心形成管理体系，目标是尽最大可能减少施工过程对环境的不利影响，在管理过程中对建筑施工全过程进行动态管理，同时还要对建筑工程各个阶段进行监督。绿色施工管理虽是对传统施工管理的创新与改革，但二者并不对立，而是在国家新时期新需求下对旧有体制的全新审视。

二、建筑工程绿色施工存在的问题

（一）缺少环保意识。随着资源短缺和环境问题的日益凸显，社会也加大了对环保的宣传力度但就实施效果而言仍然很不理想。我国当前总体上仍然十分缺乏环保意识，整个社会不能够形成一种良好的环保气氛，因此，不管是施工管理人员还是施工人员，他们本身都缺手环保意识，不管在管理和施工上都缺乏对绿色施工的重视，因而使得绿色施工管理工作的发展变得难上加难。

（二）施工技术存在不足。绿色施工的发展不但需要观念上的了解，还需要详细的施工工艺与施工技术。中国现在的施工单位的人员素质广泛偏低，企业的管理也相对松散。企业常常只能够看到眼前的利益，企业的长远发展却看不到。在员工培训，护展技术等方面不够力度，让很多新技术、新工艺都不能够用到建筑项目的实践中来，约束了建筑项目工程绿色施工的进展。存在这些问题的更多是中小企业，其常处于成本考虑，疏忽技术、工艺的更新和对人员的培训，这样就限制了中国建筑项目工程绿色施工的发展。

（三）管理机制不完善。对于建筑工程绿色施工来说，到目前为止我国还没有完善相关的法律法规，对绿色施工技术来说，也没有完全明确相应的标准。因此在施工的过程中，施工单位并没有与绿色施工相配套的技术标准，因此对于能源的消耗和废弃的排放一般都处于管理相对薄弱的状态。

（四）施工模式落后。由于我国提出绿色施工理念的时间较短，在很多方面处理得还不是很完善，尤其是在资金安排方面受到严重的制约。另外，在人员的管理方面，由于很多施工人员的文化水平较低、自身素质和团队协作意识不强，在管理上很难做到 高度的统一，顾此失彼。因此，在施工的整个过程中，尽管有一个明确的目标，但是真正工作的时候却显得力不从心，缺乏可持续管理。综上，由于工作模式相对落后，从而很难展开绿色施工所强调的高消耗、低排放等具体的工作。

（五）施工标准不规范。只有科学规范的标准和流程才能提高建筑工程项目中绿色施工的管理水平，才能保证施工质量的优良，进而才能保障建筑项目的稳固性及功能的发挥，保护居民的人身财产安全不受损害。但是当前我国建筑工程项目在进行绿色施工管理时缺乏必要的规范的施工标准，难以保证施工质量，不能满足人们对于建筑物的功能性要求，甚至会给人们的生命财产带来极大的安全隐患。

三、建筑工程绿色施工管理要点

（一）贯彻绿色施工观念，加强规划管理。所谓规划管理是指依据施工方案要求设计出绿色施工项目的实现方案，具体应当做到以下几方面工作:首先，进行总体施工方案编写，并进行详细的施工组织计划和实施方案的编写，并明确每一方的职责与分工。同时，应编制绿色施工的详细要求，为施工和设计作保障，并做到设计与施工的完美融合。此外，监理机构应当严把各环节的监督审查关，量化各项资源并落实控制项，进行各阶段的分期考核工作，严把绿色施工质量观。

（二）拟定绿色施工方案。施工企业内部建设绿色施工管理系统，拟定相关的管理制度，指定第一负责人为项目经理，负责绿色施工的关键性指标制定与完成，可以通过直接与监管单位沟通，依照相关法律法规与施工要求，仔细的做好施工工程的组织管理工作。绿色施工方案关键包含下面几点:首先，环境保护，拟定环境管理计划和应急救援预案，使环境负荷尽量降低;其次，节省材料，在确保项目质量安全的前提下，拟定节材方法，使建筑垃圾减少，应用可循环材料等；再次，节约用水，依据水资源情况，拟定节水方法；第四，节省能源，实施节能策划，清楚目标，拟定节能方法；第五，节省土地，保护施工用地，拟定临时的用地指标，实施布置规划施工总平面等。

（三）引进绿色施工技术。项目工程的绿色施工管理想要做好，务必要做好下面两方面工作:首先，一定要拟定绿色技术管理计划，联合施工经过中的节能和环保要求，关键提倡应用和节省能源有环保相适应的施工技术，希望促进项目工程朝着节省能源、节省水资源、节省用地、节省材料、保护中国的生态环境发展，持续改进、研发施工技术，针对工程的施工专项项目绿色施工技术策略使用相适应的。其次，持续发展、研究、运用绿色施工新技术·特别是施工企业要大力开发相关的绿色施工新技术，吸收并借鉴国外的优秀施工技术，经过建设健全的企业员工激励和限制机制,吸引更多的科技研发人才，企业的科研力量要加强，研发出和项目工程相适应的绿色施工新技术，将其普遍运用于施工工程中，把项目工程的施工成本投人降低，让施工周期缩短，从而使施工企业的经济效益提升。也就是说，施工企业在优化绿色施工管理的婚路上，一定要运用创新的知识与新技术、新工艺、新装备，使用新的生产形式与经营管理模式，把产品的技术含量、附加值与市场竞争力提升，使用绿色化施工技术占据市场并完成市场价值。

结语

运用当代合理的环保节能绿色施工管理技术性，保证最大程度地合理节省各类建筑资源，降低对城市生态环境的不良影响施工个人行为，以利于完成大城市建筑工程施工的环保节能绿色化，完成风力节约用水、节约资源、环保节能高效保护生态环境。绿色施工设计理念，不但非常符合工程建筑可持续的核心理念规定，根据统筹协调，节省了很多建筑工程施工网络资源，更重要的一点是降低了建筑工程施工开展环节中，对建筑环境的负面影响危害。

参考文献

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