建筑工程项目控制造价的基本构成及控制标准分析

建筑工程项目控制造价的基本构成及控制标准分析

陈宁峰

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摘要：近年来，随着我国社会经济发展迅速，建筑工程项目迅速增多且建设规模不断扩大。在建筑产业的发展中，造价成本的管控工作尤为重要，我国相关建筑企业追求在保障工程项目质量的基础上，实现工程成本的最低化，由此提升建筑工程的经济效益。对此，文章在概述工程造价成本管控内涵与意义的基础上，分析建筑工程造价成本管控的现状，发现当前我国建筑工程造价管理仍存在部分突出问题，如管理经验缺乏、管理机制不健全、管控意识缺乏等，这就导致建筑工程项目决算超出预算的现象时有发生，最后提出了建筑工程造价成本管控的优化措施，旨在为相关建筑企业的可持续发展奠定基础，以期实现建筑工程产业的良好发展。

关键词：建筑工程项目控制造价；基本构成；控制标准

引言

随着我国建筑产业的发展壮大，目前建筑工程项目所涉及的领域极为广阔，投资数额也逐渐增大。然而，由于建筑工程规模扩大的同时施工周期明显延长，这就导致建筑工程质量及经济效益会受到不同程度的影响。尤其是近年来建筑市场竞争愈发激烈，相关建筑企业项目利润空间受到严重压缩，因而如何能够在保证建筑工程基本质量的基础上有效降低工程造价成本也成为各建筑企业所重点考虑的内容。文章就建筑工程造价成本的合理管控措施进行分析，这对于建筑企业经济效益的提升有着重要的现实性意义。

1建设项目造价管理的阶段性特征与要点

建筑项目造价的控制可以划分为前期控制、 施工阶段和后期阶段控制， 各阶段的造价控制特征各不相同， 因此， 项目造价的总体控制主要集中在项目的实施阶段。 项目造价的早期控制特征是全面性、 预算性和可行性。 全面性是指在进行设计时， 要综合考虑各个方面的问题， 根据实际情况， 结合施工计划， 确定项目造价的控制指标。 建立项目造价控制的目标，必须与相关部门工作人员进行紧密交流。 由于建筑施工是一种动态过程， 在项目建设过程中， 市场的变动会使项目预算指标发生动态改变。 预算仅是根据工程项目的目标， 确定项目的总体造价， 并以此来制约项目的进度和质量。 项目的可行性是指在项目建设造价目标确定之前， 造价师要对市场状况进行充分调研， 将其与建筑的功能、 规模相结合， 从而达到合理的造价目标， 保证其可行性和实用性。 施工期间的工程造价， 其特征是以动态为主， 目前施工环节的各种不确定因素以及市场的变动会引起物料的价格变动。由于子项目的各种费用变动， 会使总项目的费用也发生变动， 而造成的结果将与项目的前期预算目标不符。

2建筑工程造价管理的常见问题

2.1成本估算不准确

成本估算是建筑工程造价管理的基础，但在实际操作中，往往存在估算不准确的问题。这可能由于以下原因：工程量清单不完整，在编制工程量清单时，可能会忽略某些细节或项目的特殊需求，导致估算结果不准确；价格波动和市场变化，材料价格和劳动力成本的波动是造成成本估算不准确的主要因素之一，如果估算过程中没有及时考虑这些波动，就会导致估算结果与实际情况不符。

2.2成本控制困难

成本控制是建筑工程造价管理的核心任务，但在控制工作中常面临一些困难，具体体现如下：材料和设备价格的波动，在施工过程中，材料和设备的价格可能会发生变化，这给成本控制带来困难。如果没有及时采取措施进行调整，就会导致成本超支或者无法控制成本；变更管理不规范，在施工中工程变更是比较常见的情况，但如果变更管理不规范，就会导致成本控制困难，未及时记录、评估和控制变更，会增加不必要的成本。

2.3合同管理问题

合同管理是建筑工程造价管理中不可忽视的方面，但在管理中常出现以下问题：合同条款不明确，合同中的条款可能存在模糊的问题，这会导致在合同执行过程中产生争议和纠纷，进而影响成本管理；变更管理不及时，变更管理涉及到合同条款的修改和调整，如果变更管理不及时，就会导致工程的成本和进度无法得到有效控制。

3建筑工程项目控制造价的控制标准和控制策略分析

3.1设计阶段

从成本控制系统的实施要求来看，设计阶段开展的成本控制工作是至关重要的组成部分，同时有着一定的基础性作用。在设计阶段，相关工作人员需要立足于施工内容，对相应的施工方案和进度计划进行确定，同时还要能够详细划分所使用施工技术的实际类型和技术应用的标准化流程。在设计图纸以及施工图上明确显示出施工所需材料和质量标准。这一阶段最主要的任务便是促进建筑设计水平的提升，并在现有的基础上对建筑设计方案采取相应的优化措施，这直接关系到工程造价。在造价控制阶段应当尽可能消除设计单位同勘察单位之间所存在的信息孤岛现象，促使二者深化合作，提高信息共享水平，以从根本上推动工程项目设计质量的提高。若是沟通存在不及时和不充分的问题，便会导致设计工作的开展欠缺充分的依据，进而影响其最终的设计的标准化程度。

3.2施工阶段

当前建筑行业一般会采用规范工程造价管理体系的方式开展工程造价管理方式，具体包括以下几方面。首先，在获得监理工程师允许的情况下才能够对合同付款实施调整，确保工程造价的变动能够维持在一定范围之内。其次，材料成本在建筑工程施工的成本支出中有着相对较大的占比，所以造价控制人员需要着重分析当前原材料市场的价格，针对材料成本展开动态化的管理工作，切实提高材料成本控制水平。再次，相关工作人员应当针对那些已经完成的工程开展标准化控制工作，加强对于阶段计量的重视，若是存在并未按照计划完成的工程，则需要在业主的许可的情况下才能够将其纳入到工程量核算当中。最后，施工单位应当全面了解会影响施工成本的各种影响因素，并基于相应的分析结果针对性地制定应对方案，为项目的持续平稳开展创造良好的条件。

3.3竣工阶段

建筑工程项目竣工验收阶段的工程造价控制较为主要，其既能够充分体现出工程项目的建设周期、规模和规划情况，还能够在一定程度上反映出理论建设成本以及实际建设成本，同时直接给出子项目的经济指标。基于此，建筑企业应当从工程造价动态控制的相关要求出发全方位开展对于施工人员、机械设备和相关材料的检查工作，进而高效落实对于支出和收入各个阶段数据的有效控制。全面落实对于有关资料和文件的搜集和整理工作，同时对其采取相应的分解措施，系统性地分析与总结规模和价格等核心内容。在此过程中还应当搭建相应的线上控制系统，在正式进入到成本会计和财务分析工作之前对项目预算数据展开对比分析，为项目造价控制工作的标准化完成奠定坚实的基础。

3.4工程造价预算编制

在正式开展施工之前，相关工作人员需要对建筑工程的建设需求和各方面情况展开全面了解，在这一阶段充分立足于工程建设实际特点实施工程造价预算编制，针对建筑工程建设过程中所需要消耗的资金展开深入的评估和预算。此举可以对后续企业工程造价控制工作的高质量开展起到一定的指导性作用，在高效落实工程预算的基础上最大限度避免资金滥用和被占用的现象，为工程造价成本管理控制水平的提升提供必要条件。在开展预算编制工作的过程中应当针对建筑工程测量报告和各种工程资料展开全方位的收集和整理工作，同时根据施工流程和施工方案实施分编，从全局的角度出发，对建筑工程造价金额展开精确计算工作。

结语

综上所述，造价控制是建筑工程项目管理中至关重要的组成部分，直接关系到工程经济效益，强化落实造价控制不仅能够提高项目实施的系统性和条理性，还有助于项目的可持续发展，对于建筑领域的长效稳定发展有着积极的促进作用。因此，企业应当加强对于造价控制的重视，并严格落实全过程造价控制的要求，将造价控制贯彻在建筑工程设计、施工和竣工的各个环节中，从各个细节处着手提高造价控制的全面性和完整性。此外，企业还应当健全完善相关制度，为造价控制的高效开展提供充分的制度保障，同时还需要积极培养造价控制的相关人才，从人力资源优化的角度支撑造价控制成效的提升。

参考文献

[1] 丁爱霞 . 建筑工程在施工阶段如何控制工程造价标准 [J]. 大众标准化 ,2022(16):7-9.

[2] 刘光文 . 房屋建筑工程造价控制存在的问题及优化措施 [J]. 中国高新科技 ,2022(05):105-106,125.