低碳经济环境下企业绿色物流管理创新分析

低碳经济环境下企业绿色物流管理创新分析

刘磊

中央储备粮新郑直属库有限公司，河南 郑州450000

摘要：随着我国物流业务的发展，我国的物流行业中存在着大量的资源重复利用、高消耗、产生一系列的环保问题。既与工业发展、低碳经济环境协调发展的要求相矛盾，也不符合我国可持续发展战略的全面实施。基于此，本文就低碳经济环境下企业绿色物流管理创新进行简要探讨。

关键词：低碳经济环境；企业；创新；

1 绿色物流基础理论

1.1可持续发展理论

在当今社会的发展过程中，可持续的发展理论既能满足当下人们的需求，又能规避潜在的环境隐患问题，典型代表便是在物流的运输过程中大量的废弃包裹会造成环境污染。现代绿色物流管理正是从可持续的发展理念出发，意在形成物流与环境的和谐相处局面，彼此之间既能够相互制约又能够相互推动，进而将现代物流的发展变成可持续发展的一种理论要求和现实需求。

1.2生态经济学

物流是日常生活中很重要的一部分，即在使用和社会在生产的过程中，对物流资源进行重复利用和能量的转换，将资源的价值充分地展示出来。在这种情况下，当下的物流管理，就要确保经济效益和环境保护两不误，要站在长远的角度来思考问题，将环境的效益与企业自身的经济效益进行充分的融合，并且紧紧地绑在一起。生态经济学将这一种理念进行了更好的发挥和诠释，意在让经济、环境、规律能够和谐相处。

1.3低碳经济环境

相对来说，绿色物流管理的综合性较强，属于多种学科融合的产物。绿色物流管理将各学科理论进行统一融合，进而生成能够减少环境破坏与环境污染的环保资源，将环保资源应用到物流运行的各个环节中，实现企业绿色物流高效管理的目标。现阶段，传统的企业绿色物流管理模式在实际应用过程中仍然存在一定的缺陷，与低碳经济环境的契合度较低，不能较好地降低企业物流高碳能源的消耗。

2 绿色物流管理现状分析

当前，部分企业绿色物流管理中，缺乏低碳与绿色经济管理理念，对二者的关注度较低，直接降低管理的质量与效率。部分企业管理者过于追求经济效益，对低碳经济环境与绿色物流管理缺乏正确的认知，不理解绿色物流管理的真正含义，对环境效益缺乏重视，导致物流资源的实际价值得不到充分发挥，无法推进绿色物流管理的发展。另一方面，绿色物流监督管理体系不完善导致绿色物流运输配置不充分，主要体现在企业绿色物流运输车辆占用比低以及绿色物流运输人员、运输车辆配置不足等两个方面。部分城市的企业在发展中，没有积极引进相应的新能源物流运输车辆。据相关资料统计，当前一线城市的绿色物流新能源汽车的使用率仅为50%，一些二线、三线城市的使用率在10%~20%，整体绿色物流新能源汽车的使用率较低，绿色运输车辆占用比低。绿色物流运输人员与运输车辆配置不足，无法保证企业整体效能发挥最佳效果。绿色物流作业管理机制不合理。部分企业在绿色物流管理中存在作业管理机制不合理的问题，作业管理的智能化水平较低，增加企业绿色物流管理的人力资源与物力资源的消耗。由于企业绿色物流作业的流程较复杂，包含的环节较多，绿色物流作业管理机制不合理，直接降低作业管理的质量与效率，增加企业物流运输的成本，影响物流运输业务的时效性。绿色物流配送管理流程复杂。当前，一些企业绿色物流管理中，存在物流配送资源消耗较大、配送车辆效率较低等问题。由于企业绿色物流运输与配送均属于服务性资源，两者之间存在相互转化的关系，传统的物流管理模式不适用于企业绿色物流管理，直接降低管理的质量与效率。缺少绿色物流一体化管理方式。由于企业物流中间环节较多，复杂性较强，传统的物流管理方式具有一定的局限性，无法在快速时间内对各个物流环节作出合理的管理，进而产生大量的物流资源消耗，对生态环境安全造成不利影响。同时，企业推广绿色物流的成本较高；很多企业没有对绿色物流成本精确控制。对于一些运输距离较远的材料，没有控制好运输费用；在堆放材料时，材料损坏，造成资源的浪费；部分项目为了保障绿色环保要求，前期大量购入绿色环保设备，这些设备物资一直占据着资金，导致存货的成本越来越高。

3 低碳经济环境的企业绿色物流管理创新

3.1 引进智能化物流作业管理机制

针对当前企业绿色物流作业管理机制不合理、智能化管理水平较低的问题，本文通过引进智能化的物流作业管理机制，改善不足。可以采用机械化的物流作业管理机制，制定与企业绿色物流管理相符的流动程序与机制。在物流作业管理机制中，明确作业管理的核心目标，在保证绿色物流作业水平与质量的前提下，全面提高绿色物流的机械作业管理质量。为了提升企业绿色物流作业管理机制的智能化水平，可以定期参与各个物流企业举办的研讨会，积极学习并引进其他企业物流作业管理运营的相关经验，既能够提升企业物流作业机械化操作水平与作业管理水平，又能够带动企业同行的智能化协同发展。加强企业绿色物流智能化作业管理的引导作用，树立科学的作业管理规划，结合企业绿色健康的可持续发展观念，在企业内部加大宣传智能化作业管理的意义，使用智能化作业管理的方式代替人工管理，将智能化物流作业管理贯穿到整体绿色物流管理流程中。在此基础上，企业可以设立专门的管理支持小组，根据物流作业管理的实际情况与发展趋势，随时开展物流作业维护管理与售后服务管理等工作，形成一体化的物流作业管理模式。

3.2 优化绿色物流仓储与配送管理流程

首先，对企业绿色物流仓储管理流程进行优化，合理控制绿色仓储。基于长远管理角度出发，应当加强企业对建设绿色物流仓储管理的认知，坚定企业推进绿色物流仓储建设与管理的决心。对绿色物流仓储布局进行合理地设置，综合考虑企业绿色物流管理的成本、效率与质量问题，规划绿色物流仓储管理。在此基础上，对绿色物流仓储网络及其他设施进行管理，以节约企业物流运输成本为核心目标，结合当前低碳经济环境的相关要求，采用绿色环保的节能材料，降低绿色物流仓储的能耗，提高仓储中新能源的利用率。全方位加强绿色物流管理创新技术在仓储中的使用与管理，一方面提升企业绿色物流管理创新的信息化水平与绿色物流配送效率，另一方面提高绿色物流仓储的空间利用率。对企业绿色物流配送管理流程进行优化。首先，根据企业商品配送中心的数量，将配送路径划分为两类：单中心配送路径与多中心配送路径。两种配送路径的主要区别在于企业商品配送中心是一个还是多个。其次，对客户的配送需求作出全方位的分析。通常情况下，客户需求包括静态需求与动态需求两个部分。静态需求车辆配送路径的管理方式相对简单，一般在运输车辆出发前，客户需求的配送位置与数量已经明确，不需要对物流配送路径进行额外的监督管理。动态需求车辆配送路径的管理具有一定的不确定性，客户需求的配送位置与数量均是未知的，在物流配送过程中可能会随时产生新的需求，需要及时根据客户产生的新需求制定并管理配送路径，保证在客户规定的配送时间内，高效率、高质量地完成绿色物流配送任务。

结束语

综上所述，为了改善当前企业绿色物流管理过程中存在的问题与不足，本文在传统绿色物流管理方法与模式的基础上，作出了创新设计，在当前低碳经济环境背景下，开展了绿色物流管理创新研究。通过本文的研究，有效地加大了企业绿色物流管理的力度，完善并优化了企业绿色物流运输管理体系，全方位地增加了企业绿色物流技术含量与技术水平，使绿色物流充分发挥了技术作用，为企业的高效可持续发展提供了一定的助力，符合现代化社会发展中绿色环保的理念，对提升企业绿色物流管理水平、推动企业高速发展具有重要意义。

参考文献：

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