建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策

李宪光

身份证号：372501197911072015 山东聊城 252000

摘要：在当前阶段之下，建筑工程项目管理的复杂性在不断提升，建筑工程管理的压力也在不断增大，这也就要求了管理人员能够将更多的注意力放在建筑工程项目建设的管理之上，结合多种关键性元素进行管理，提升管理的针对性和有效性，为建筑工程项目提供必要的约束和引导。从目前来看，我国建筑工程管理工作仍然受到了诸多方面的影响和束缚，导致需要我们将更多的关注点放在解决建筑工程管理之中存在的问题之上。在本文之中，我们分析了建筑工程管理活动开展的作用和意义，探究了建筑工程管理的主要影响因素，提出了提升建筑工程管理质量与效率的有效对策，希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。

关键词：建筑工程；管理；影响因素

一、新时期下建筑工程管理的重要意义

在当今时代之下，建筑工程项目在不断发展，其复杂性、重要性也在不断提升，这也使其对建筑工程管理的要求也在不断提升，而建筑工程管理的重要性也得到了全面突显。作为能够对建筑工程施工水平造成影响的因素较多，其影响机制也表现在诸多方面，严重时甚至会对工程总体的建设效果造成一定的影响，使多个方面出现严重的问题和不足。而为了确保建筑工程活动能够有序开展，要能够从建筑工程管理的角度出发，不断创新和优化建筑工程管理方法，使其能够与建筑工程项目发展的趋势相符，成为未来建筑工程行业发展的主流。而从施工过程来看，如果存在着较为严重的施工问题和施工隐患，不仅要对相关问题进行和里处理，同时也要将相应的责任进行明确，做好追责工作和处理工作，确保管理工作体系能够得到不断的优化和完善，确保管理过程能够达到明确各个人员岗位职责的目的，进而形成较为有效的监督管理机制。而从建设单位的角度来看，建筑工程管理工作也扮演了相对重要的角色，有着较为关键的作用和价值，是确保相关单位核心竞争力的关键性条件，如果说建筑单位具有了较强的管理能力，那么可以结合建筑工程项目的实际要求形成有序的管理和控制机制，这也将使其能够获取预期的经济效益，在确保经济效益达到预期的前提之下，对自身的社会效益加以保障，从而为建筑工程管理的稳定发展提供重要的保障[1]。

二、建筑工程管理的影响因素分析

（一）材料与设备因素

在当前建筑工程管理活动之中，多种施工要素是建筑工程最为主要的管理目标和任务，如果这些施工要素没有得到有效的协调和管理，那么就会导致最终施工效果受到不良影响，出现多个方面的问题。举例而言，施工材料和施工设备就是最为基本的施工要素，应该成为管理的重点和要点所在，然而其也是最为容易出现问题的一个方面。建筑工程之中，施工材料或者施工设备之中的问题如果没有得到妥善处理，那么就会导致总体施工效果受到不良影响，导致出现严重的施工危机。相应的施工人员应该对施工材料与施工设备方面存在的问题进行深入的分析，从前期选购方面出发，严格遵循建筑工程施工规划的要求，对采购之中存在的偏差进行合理控制，进而防止出现建筑工程项目受到施工干扰的情况，使相关工作能够按时开展。除此之外，如果施工材料或者施工设备关系到自身的质量和性能，那么在日后的施工之中也会造成较为深远的影响，容易引起多种施工质量问题和安全生产问题，而在后续的施工过程之中，如果施工材料和设备没有遵循相应的标准和技术规范要求加以处理，也容易导致多种问题的产生[2]。

（二）建筑工程管理人员的管理意识需要提升

建筑工程管理工作的问题往往来自于人为因素，有些管理人员的管理意识难以满足管理需求，也会导致施工过程受到一定的影响。一方面来看，建筑工程管理人员的管理重视程度严重不足，对自身工作缺乏应有的重视，责任体系和意识体系没有得到充分树立，这也将导致多种问题的产生。除此之外，当前建筑工程管理人员没有及时有效的接纳相应的管理理念，管理工作与精细化要求不符，缺乏动态化的管理理念也会导致管理效果受到不良影响，从而导致多种管理漏洞的产生。

三、建筑工程管理的完善策略

（一）做好图纸管理

建筑工程管理不仅要从施工现场出发进行精细化管理，也需要对施工前期多种关键性因素加以全面把控，而图纸则是前期管理之中最为重要的内容，有着较强的必要性。而在图纸设计管理过程之中也要对其可行性加以全面审查，对图纸之中的相关规范和要求进行深入探讨，明确设计图纸与相关规范和要求是否匹配，并在保障其标准有效的前提之下，确保其能够满足施工现场的实际情况，确保其在施工现场能够得到全面的贯彻和执行，并对施工的可行性加以评估，确保施工技术手段的选择更加灵活，对施工建设条件起到有效的优化作用[3]。

（二）做好建筑幕墙安全管理

在建筑工程管理工作开展之中，往往需要对建筑之中多个关键任务加以管理，建筑幕墙作为较为核心的一个环节，也需要加大管理力度，结合建筑幕墙安装施工的特点，确保其安装的安全性。由于建筑幕墙安装之中涉及到大量的高空作业内容，这也就要求了相应的管理人员能够强化安全管理工作，不断提升多种操作的规范性和标准化，对施工作业人员的人身安全提供必要的保护。除此之外，也要做好施工人员的教育与培训工作，确保相应的幕墙安装夫妇和实际要求，在工作开展之中也要做好行为管理，防止出现部分人员侥幸心理过重的问题，进而使施工安全性得到有效提升。

（三）做好成本管理

建筑工程活动开展的主要目的在于获取预期的经济效益，这也就要求了相应的管理人员能够认真贯彻和落实成本控制工作，防止在施工环节之中出现资金浪费的问题。这种成本控制工作的开展难度较高，这也就要求了管理人员能够具备较强的综合素养和管理能力，对施工流程进行全面的监督和管理，并做好工程核算工作，对其中存在的多种问题加以有效的控制和调整，推动成本管理水平的不断提升。

（四）提升从业人员的综合素养

对于建筑工程管理工作而言，要能够从人力资源管理角度出发，不断提升从业人员的综合素养，才能确保相关工作进程得到全面的推进。企业应该从施工人员和管理人员两个角度出发，以建筑管理目标为核心，构建有效的培训管理机制和资质审查机制，将更多的注意力放在提升建筑工程管理任务的贯彻与执行之上，确保工程建设活动不会因为个人缺陷产生不良影响，而对于施工人员来说，最为核心的能力也就是施工能力，最为关键的素养也就是施工素养，而相应的管理体系也应该从提升施工人员操作熟练度角度出发，确保相关从业人员的综合素养能够符合既定要求[4]。

（五）信息化管理

在建筑工程管理之中也要做好管理技术的创新和优化，尤其是随着管理难度的不断提升，信息化管理机制也被引入到建筑工程之中，能够切实的提升建筑工程管理的流畅性和高效性，进而达到提升管理效率，降低管理难度的作用。而从建筑工程信息化管理模式的角度来看，最为突出的优势就是在于能够强化信息应用的效果，从而使相关资料能够得到合理应用。信息化管理也能够起到促进建筑工程管理工作开展协调性不断提升的目的，对于安全管理、质量管理和成本管理也有着更加积极的作用。

四、结束语

综上所述，在建筑工程管理工作开展之中，相应的管理人员应该从材料、设备、人力资源、信息化管理以及成本控制等多种角度出发，构建出行之有效的管理制度和管理方针，确保建筑工程管理质量和管理效率得到有效提升，使相关工作能够得到全面的优化和完善，推动我国建筑工程行业的深入发展。

参考文献

[1]陈兴健.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020,(21):179,182.

[2]吴原源.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020,(19):156,158.

[3]孙伟伟.建筑工程管理的影响因素与解决对策[J].黑龙江科学,2020,11(12):120-121.

[4]关继.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020,(18):162,164.