化工安全生产管理对策研究

化工安全生产管理对策研究

王治强

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摘要：在中国，市场的迅速发展给化工行业带来了新的发展机会。在发展的同时，要对化工公司的安全生产进行全方位的强化，构建起一套科学的化学品安全生产防控体系，让化工公司从粗犷的化工生产转变为精细的生产，将化工生产中存在的各种可能存在的危险全部清除掉，才能符合可持续发展和现代化工建设的需求。所以，对于这种情况，化工企业一定要对安全管理的重要性有足够的了解，要加强自己的安全观念，要对公司的安全管理中出现的问题进行仔细地分析，并采取相应的对策，确保化工企业能够长期、安全、稳定地运转。

关键词：化工；安全生产；管理

1 化工安全生产管理的重要性及意义

1.1 化工安全生产管理的重要性

化工产品的制造过程，其特点是温度较高，压强较大，不但会使用多种可燃、易爆炸的原材料，同时，各个生产环节也都会有一些安全风险。化工生产过程中的安全问题直接关系到员工生命健康，也关系到化工企业的经济、社会利益。化工业对其流程有严格的规定，若其流程不符合流程规范，则会带来极大的安全风险。化工产品的加工工艺十分复杂，一旦出现了安全事故问题，不仅会导致人员伤害，而且还会带来严重的经济损失。从统计部门在各个年度对化学安全事件的统计来看，每年都有化工安全事件的出现，这说明了化工安全生产管理的重要性。

1.2 化工安全生产管理的意义

化工业是我国经济中的一个主要部门，它的快速发展成为国民经济的重要部分。随着化工行业的发展，对企业的安全生产提出了更高的要求。在化工产业的转型与发展过程中，我国对安全生产给予了极大的关注，曾数次召开会议，发布文件，对强化安全生产进行了全面的安排，将安全生产放在了第一位，并指出一切生产工作都要立足于安全生产。对于一家化工企业来说，要想获得最大的利益，就必须保证其安全。在生产过程中，唯有安全地发展，才可以推动化工企业的经济利益的实现，对工人的合法权益以及人身健康进行有效地保护，推动了社会的和谐与环境的保护，并让化工企业在发展的过程中，可以得到更大的发展空间。所以，要使化工工业达到一个平稳、可持续的发展状态，就需要加强对安全管理工作的重视。

2 化工安全生产管理中存在的问题

2.1 安全意识不高

化工生产是一个高风险产业，化工生产的安全问题一直以来都是备受关注的问题，尤其是最近几年，化工行业安全问题频频出现，引起了越来越多的关注。但是，随着经济的发展，以及市场的竞争，许多化工企业都在一味地追逐着市场份额和经济效益，把重点放在了生产上，却忽略了对安全生产的管理，只是一味地追求着提高生产效率。除此之外，也有一部分化工企业抱着一种侥幸的心态，因为他们在生产经营过程中并没有出现任何的安全事件，所以他们对自身的安全工作缺乏足够的认识，导致了公司的管理人员对目前的安全生产工作不够重视。这两个方面都说明了在化工业中，人们对安全问题的重视程度较低。

2.2 安全管理体系不完善

目前，国内大部分的化工生产企业都已设立了自己的安全管理体系，然而，有些公司的安全管理体系往往只是停留在一种形式上，并未得到切实执行，这就造成了化工生产公司的很多安全问题依然存在。另外，虽然国家发布了一系列与化学产品相关的标准和规范，但并没有全面贯彻实施。国内化工生产企业的装备质量参差不齐，有些企业对设备的管理方式和方法比较落后，还存在着不健全的安全管理体系。在生产的时候，有些化学公司违反规定，为获得经济利润，就私自停运治污设备，非法地把污染物排放出去，从而导致了一系列的环境污染事件，对整个社会产生了严重的危害。

2.3 化工生产企业员工素质亟待提升

而化工行业人员的职业素养较低，也是造成化工行业安全事故的重要因素。目前，国内部分化工公司在生产和管理过程中，普遍出现了员工安全培训不足，安全管理制度执行不力，员工工作状态不稳定等问题。另外，员工往往因为缺少必需的安全训练而对他们的安全认识不够。由于工作人员对专业知识不熟悉，经常会在施工过程中产生失误，从而引发安全事故。因此，加强对化工业人员的安全观念，加强对化学工业人员的整体素质教育是十分必要的。

3 化工企业安全生产管理中的应对策略

3.1增强员工的安全意识

在化工业中，应通过各种方式来增强工人的安全意识。首先，以事例为主要内容，使广大员工对企业的安全工作有更多的了解。其次，管理者要以身作则，从自己开始，自觉地遵守公司的各种安全管理规定，比如不在禁烟区内抽烟、不携带火种、严格遵守制度，穿戴制服、佩戴帽子等，以免因衣物与环境接触而产生静电而引发的火灾等。第三，安全生产管理人员要做好日常的监管工作，并要让其他的管理者参加到安全生产的监管中来，在监管中，促使员工们强化对安全问题的剖析和解决，让他们能够在最短的时间内找到问题的征兆，迅速作出决定，将问题解决掉，从而防止出现生产延迟，从而切实地提升了化工企业的安全性。

3.2 完善化工安全生产管理体系

化工企业需要完善化工安全生产管理体系。对各个生产工序都要采取严格的安全生产管理措施，制定出一套责任到人的系统，而且领导要经常下到基层，监督和检查，确保工作的顺利进行。在安全管理体系中，要始终坚持以人为本，将生命放在第一位，要将其真正的价值体现出来，比如，要对消防安全工作给予足够的重视，在各个生产车间都要在规定的位置安装灭火器，如果出现了火灾，可以第一时间用灭火器进行扑救，以避免着火面积的扩大。另外，要张贴应急撤离图，建立应急逃生通道和紧急避难场所，尽量将突发事件以及事故对化工企业人员的影响降到最低。要营造出一种自觉地遵守安全管理规定的气氛，以遵守规定和规定为光荣，以违背规定和规定为羞辱，从而为化工企业的安全生产提供可靠的制度保证。

3.3 提升员工素质

提高员工的综合素质，是保证化工业安全的关键。因此，要加强对化学工业人员的安全意识，就需要加强对化学工业人员的整体素质的培养。因此，必须加强对职工的安全培训，提高职工对安全工作的责任心和使命感，充实职工的安全知识，提高职工的操作技能，从“要我安全”到“我要安全”。在进行人员招聘的时候，化工企业可以对其进行适当的提升，避免出现只重视学历而不看能力的趋势，对其进行全方位地考察。

3.4 制定安全生产应急处理预案

对化工业中发生的安全事故进行有效的预防和控制，必须建立起一套科学的应急处置方案。只有这样，才能使突发事件在最快的速度下，作出最好的应对，将事件的不利后果降到最低。在制定突发事件应对方案时，要充分汲取过去的经验与教训。突发事件的处置方案应当是有针对性的，切实可行的，其内容主要包括：救援方案、安全撤离方案、后勤保障方案、医疗救治方案。突发事件计划编制完毕时，要组织全体人员进行排练，使其能在突发事件中迅速反应。

结论

总而言之，化工安全生产对员工的安全健康和公司的发展都有着非常重要的影响。所以，在化工生产企业中，必须要建立起一套行之有效的安全管理制度，培育出一批高素质的安全监管与管理人员，对化工安全生产管理体系进行持续地改进，制定出一套科学的应急处理方案，并展开必要的演习，从而促进化工企业的健康稳定发展。

参考文献：

［1］高有文.化工企业安全生产管理的探讨［J］.中国高新技术企业，2020，（18）：59.

［2］肖纯，黎瑛.化工安全生产管理之重点和要点［J］.川化，2020，（2）：35-36.