水利水电施工中的问题

水利水电施工中的问题

冯雷

身份证号码：411328198602122766

摘要：国高度重视水利水电工程，在一定程度上推动了水利水电工程的进步。大型水电站有很大的需求，此时要有效提升建设水平。只有这样，才能促进水利水电的发展，更好地为人民和国家服务。本文主要从作者实际工作经验入手，分析水利水电工程的施工管理问题和解决措施，希望对有关从业人员带来帮助。

关键词：水利水电；施工管理；施工问题

水作为一种可循环利用的资源，需要被高效的应用在居民生活中。水利水电工程能够把平常所使用的水转换成为居民使用的电力资源，是一种清洁、高效的能源，水利水电工程建设规模和施工管理难度比较大，下面就对其进行研究。

1 水利水电工程施工要求

（1）在水利水电工程施工前，项目负责人对建筑物位置情况进行全面了解和把握，对土壤状况进行全面调查，可能会影响本项目整体思路的要素，如水，地震等，然后根据实际情况和自身特点，制定详细的建筑计划实施。例如，如果建筑物位于山区，则必须清楚地思考其特殊的地理条件和其他因素。（2）水利水电工程施工在基础开挖工程中，经常发生滑坡，坍塌，这需要施工人员再次进行校准，再次使用标准线，定位线，标准高度和基础槽放线试验，同时做好信息登记，然后对结果进行检查，看是否能达到标准，如果出现问题，立即处理。

2 水利水电工程施工状况的分析

2.1 施工质量管理工作的不到位

我国施工管理制度并不到位，很多工程管理工作都是过于表面上，并未有实际管理制度。在质量管理方面也没有严格的规章制度，施工阶段没有相关制度、规定进行约束。因此，施工人员对于质量规范即使没有依据规定执行，也不会受到惩罚，造成工作人员在施工阶段，没有把注意力集中在质量管理方面。另外就是在施工管理阶段因为工作人员整体水平不能得到保证，造成工作实际施工效果、工艺与目标有着较大差距，直接造成整个工程完成之后的质量不能满足标准要求。

2.2 施工安全管理的不严格

在施工安全管理方面存在着很多安全隐患，水利水电作为一项基础性建设行业，还需要把安全放在施工管理主要位置。人们在施工阶段通常抱有侥幸心理，使得忽视了施工安全规范的规定。一味的采取不合理的制度进行完成工作，造成整个工程实际质量的不符合标准要求。另外就是一些员工有着安全意识，但是没有经过对其开展专业性的培训和学习，使得工人指导规章制度，并未全面落实和遵守规则，比如说施工阶段的偷工减料，把材料挪作他用，直接造成施工安全问题的出现，对整改工程建设质量有所影响，为日后水利水电工程正式使用带来较大安全隐患的问题。

3 加强水利水电工程施工管理的措施

3.1 对施工资源的合理分配

在施工之前进行资源分配和安排可以有效的提高整个工程施工效率，进行准备工作可以避免正式工作之后的材料缺失、工作资源的不充分的情况出现。比如说：在进行水利水电施工前，还需要尽可能的保证施工地点实际天气满足建设需求。并且施工区域的相关地点也需要保持通畅，进而有效的提升材料运输效率。施工现场的水和电等是否满足工程施工要求，在这样的情况下，施工管理工作预备到位，实现对资源、施工材料的合理分配，有效提高工程施工管理效率。

3.2 构建完整的质量管理体系

在施工阶段还需要尽可能的保证工程施工质量，构建完整的质量管理体系，其中包含施工材料的使用、建造工艺、施工方法等内容是否满足标准。水利水电工程施工经过建立完善的质量管理体系，实现对其合理控制，若是把每一个事物的管理工作都建立在符合标准的状态，将施工责任落实到每一个施工人员的身上，每一个步骤都应该达到标准，很大程度构造出高效的施工质量管理体系。

3.3 严格落实监督管理制度

施工管理工作也需要实施有效监督，监督工作能够大大的减少施工阶段不符合相关要求的行为出现。在施工人员思想过于懈怠的时候，监督管理人员能够发挥出一定作用，经过不断激发员工心中努力工作、积极向上的心态，尽可能的保证工作人员施工质量可以满足目标、标准。并且监督工作进行还需要在每一个时间实施定期观察，保证施工阶段所出现的问题及时发现，采取合理措施解决，把问题责任落实到个人的身上，保证有效监督施工质量。如果在发生问题时能够根据实际情况来划分责任，也就能够清晰明了的追究个人责任，从而有效的避免后期个别人推脱责任。当然相关的奖罚制度也需要得到进一步完善，在工作中，有些工作人员并没有按照相关的规章制度来进行工作，因此要根据不同情况给予不同的程度的惩罚，比如说罚款、加班、弥补措施等等。然而对于一些工作人员踏实上进，给企业带来很大的经济效益和帮助，那么就要给予一些奖励，例如：奖金、购物卡，消费券、升职加薪等等，这样便于各个阶层的员工工作的积极性和主动性都能调动起来。

3.4 对施工进度的严格控制

因为水利水电工程施工规模比较大，为保证工程项目可以按照计划实施，而不用支付相关违约金。相关人员还需要不断监督施工进度，实际进度监督工作可以从下面几方面入手：第一，在施工之前，合理规划施工方案内容和进度，把一个大的项目划分成若干个小项目，每一个项目都需要制定严格的时间方案。第二，施工现场必须派遣相应的监督人员，在相应的时间之内进行施工工作严格的检查和记录，确保在相应时间内所完成的工作数量能够符合方案要求。第三，在开始施工之前需要明确建设地区的实际环境状况。如果该地区长时间暴雨或者雷雨，那么则需要延长现场实际的施工时间和进度。避免为了赶时间出现施工质量不符合标准的情况发生。

3.5 加强施工管理工作

就施工过程管理主要是集中在下面两点的：第一，管理和监理人员还需合理规划进场材料位置，保证材料能够得到拓展保管，以避免材料质量问题的出现，并且还需要提供现场各项陈设的归纳处理，营造出一个良好的施工环境。第二，加强施工现场机械设备的管理工作，为避免产生机械设备故障问题出现影响到施工，管理人员还需加强管理机械设备管理，定期做好维修和检查的工作，制定出有针对性的紧急预案，进而避免产生突发事件，确保工程项目顺利开展。

结束语：

结合以上分析得知，水利水电工程施工管理工作还需要从制度、人员意识、监督等方面入手优化，尽可能的保证水利水电施工质量的合格，尽可能的带动我国水利水电工程不断发展。     

参考文献：

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