输油站场设备管理问题分析及管理策略

输油站场设备管理问题分析及管理策略

朱鹏，宋新龙

(中国石油管道局工程有限公司第三工程分公司，河南省郑州市 451450)

摘要：在我国社会经济快速发展的今天，各个领域会对石油资源有着较大的依赖，石油资源应用范围和需求量也会变大，进而石油行业整体发展速度会变得越来越快。从目前情况看来，输油站场在储存和运输石油资源当中占据着非常重要的地位，然而部分管理人员受到传统理念和模式的影响比较深，这样就会导致多种问题的出现，这样也就无法达到良好的效果。为此，输油站场相关管理人员要提高对设备管理问题的重视程度，结合实际情况来采取有效措施，从而降低各种问题出现的概率，各种设备才可以保持正常的状态运行。

关键词：输油站场；设备管理

前言：

从目前情况看来，我国整体发展过程中不可缺少的重要资源之一就是石油，然而这种资源属于不可再生资源，这就要求石油企业在运输石油的时候要采取有效的措施梁石油运输效率进行提高，所以要提高对输油站设备管理的重视程度。所以，石油企业要结合时代发展特点对各个方面的工作进行改进和完善，不仅能够提高石油利用率，而且输油站场也能够发挥出其自身应有的作用。

一、输油站场设备管理问题分析

（一）设备的老化和损耗

设备的老化和损耗是输油站场设备管理问题中的重要方面，它会直接影响设备的安全和稳定运行。输油站场设备的长期使用会导致设备出现疲劳、腐蚀等问题，这些问题会对设备的性能和寿命产生严重影响。如果不及时进行检修和更换，设备就会出现故障，甚至可能导致安全事故。

（二）设备的运行环境恶劣

设备的运行环境是输油站场设备管理问题中的另一个重要方面。输油站场通常处于恶劣的环境中，例如高温、低温、高湿度、大风、粉尘、腐蚀等，这些环境因素会直接影响设备的性能和寿命。

（三）设备的监测和维护不足

输油站场设备的监测和维护不足也是造成设备故障的一个主要原因。一些设备往往需要在正常运行时进行监测和维护，这对设备的稳定运行是至关重要的。如果输油站场设备的监测和维护不足，可能会造成以下问题：第一，设备故障率增加。当设备监测和维护不足时，设备的损耗和故障率会逐渐增加，从而导致设备的寿命缩短，使用效率下降，甚至出现安全事故。第二，维修成本增加。设备若未能及时得到维护，将会导致设备故障，这样需要更多的维修成本和时间，也会造成工作量的增加，影响生产效率。第三，工作效率下降。设备若未能及时得到维护，将会导致设备故障，需要停机维修，这样将会影响工作效率和生产进程，带来不必要的损失。

（四）设备管理人员技术和管理水平不足

设备管理人员的技术和管理水平也是影响设备管理的一个重要因素。如果设备管理人员的技术和管理水平不足，就无法及时检测和处理设备故障，也无法对设备进行有效的维护和保养。

二、输油站场设备管理策略探析

（一）定期检查与维护设备

    设备的定期维护和检修是确保输油站场设备安全稳定运行的重要措施之一。定期维护和检修的目的是为了发现并处理设备的问题，及时进行更换和维修，以保证设备的正常运行。这需要制定合理的维护计划和标准，对设备的工作状态、润滑和清洗设备表面等进行检查。在设备维护和更换时，需要选择优质的零部件和设备。这些部件和设备的质量直接影响设备的性能和寿命。选择质量可靠的零部件和设备可以降低设备故障率，延长设备寿命，减少设备维修和更换的频率，从而降低设备管理成本。另外，在设备维护和更换时，还需要进行记录和统计。记录和统计设备的维修历史和性能状况，可以更好地了解设备的使用情况，预测设备的寿命和维修需求，及时发现并解决设备故障问题。同时，还可以为后续设备管理工作提供参考，进一步完善设备管理。

（二）改善设备的运行环境

改善输油站场设备的运行环境是提高设备性能和延长设备寿命的关键措施。首先，清洁保养。对设备进行定期的清洁和保养，保证设备表面和内部的清洁和干燥，避免灰尘、污垢、湿气和其它腐蚀物对设备的损害。例如可以定期对输油站场内的设备进行清洗，如清洗油管、油泵、压缩机等。其次，防腐措施。采取防腐措施，如对设备表面进行喷涂或涂刷防腐漆，以减少设备在潮湿环境下受腐蚀的风险。再者，环境监测。建立设备运行环境监测系统，对设备运行环境中的温度、湿度、气压、粉尘等因素进行实时监测，及时发现环境问题并采取措施进行调整，保证设备的正常运行。

（三）“巡检与点检相结合”，使设备处于受控状态

在通常的情况下，工作人员经常开展检查工作就是巡检，定点检查就是点检。众所周知，输油站场内部的工作人员会长时间与设备待在一起，所以他们会对各种设备的运行情况进行充分了解。所谓的点检，简单的来说就是工作人员在规定时间短内对使用的设备进行检查，进而设备才能够保持在正常的状态运行，后续出现问题的概率也会得到进一步降低。另外，工作人员外巡检过程中可能会存在懒惰心理或者受到其他因素带来的影响，进而无法对设备开展有效的检查，这样就会导致问题的出现。为此，石油企业要顺应时代发展的特点来制定更加科学的巡检监督机制，通过该机制来对工作人员的行为进行制约，确保他们可以按照要求来开展工作。企业要指派专业的检修人员来对各种设备进行定期检查，充分了解输油设备的新旧程度之后才可以制定检查的次数和频率，在这个过程中能够将“巡检与点检相结合”方式应用到实处，设备才会具有良好的健康程度。

（四）规范设备维修过程，提高设备维修的管理水平

从目前情况看来，石油企业的整个输油过程中会涉及到较多的方面，其中最为重要的就是输油设备维修工作，为了能够提高整体的输油效率，企业要加大力度引入更加精良且运行良好的设备。不过我国部分企业内部输油设备维修流程当中并无法体现出明显的规范化特点，相关部门及工作人员并无法对自身工作职责盒内容进行掌握，再加上监督机制不够完善，进而维修过程中也就会变得更加混乱，维修工作人员自身的工作效率才会降低。为此，企业要对每一个设备维修环节进行规范，根据市场变化情况来对操作规范进行合理的编制，各种工作都要落实到个人，工作人员在日常工作当中也要相互监督，从而维修工作才会变得更加精细化。

（五）提高设备管理人员的技术水平

根据相关调查表明，输油设备检修会受到设备维修人员自身素质水平带来的影响，所以石油企业要加大力度对输油设备维修人员总体水平比较低的问题进行有效处理，在这个过程中建立具有较高综合素质和专业技术水平的维修队伍。企业可以对不同岗位的工作人员存在的薄弱点进行了解，进而制定出相应的培训计划，从而他们自身技术水平才会得到提高，并且还要定期组织技术人员进入其他优秀企业内部开展交流学习。另外，企业也要制定科学的赏罚分明的制度，对于表现优异且获得良好工作成效的员工要予以适当的奖励，维修人员的积极性和主动性才能够得到保障。

结语

综上所述，输油工作会与多种输送设备之间有着紧密的联系，整个输油管道运输工作也会受到输油设备带来的影响。为此，企业相关管理人员要怼输油站场设备的管理工作予以足够重视，采取有效的措施来开展实时监控，不仅可以对设备运行情况进行掌握，而且还要提高维修人员自身的综合素质水平，企业效益才会得到提高。

参考文献：

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