小区配套工程的施工管理分析

(整期优先)网络出版时间:2023-06-13
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小区配套工程的施工管理分析

潘敏

身份证:320602197910112020

【摘要】本文主要以小区配套工程的施工管理分析为重点进行阐述,首先对小区配套工程特点、科学合理安排施工程序进行分析,其次从施工技术管理、现场监督管理、施工材料管理等几个方面深入说明并探讨,旨在为相关研究提供参考资料。

【关键词】小区;配套工程;施工管理

对于小区配套设施而言,是小区建设中关键部分之一,不仅满足在居住环境方面的需求,也满足人们生活的功能需求,为小区人们的生活提供便捷性和丰富性。如今,随着建筑行业的发展,建筑工程在数量、规模方面逐渐扩大,人们对居住环境也提出更高的要求,不仅凸显生态环境以人文本这一理念,也成为配套工程中的关键部分。配套工程质量、工程管理已经成为促进工程发展的关键内容之一,需要保证空间、时间、技术方面保持一致性,才能杜绝出现管理混乱这一情况,解决材料浪费这一情况,为工程的良好使用提供支持。

一、小区配套工程特点

  小区配套工程实施过程中,涉及到的施工工作比较广泛,不仅包含排水、小区照明、路面,还包含停车场、绿化带等。施工环境也存在局限性,若施工面较小就会导致机械设备放置、材料堆放、临时道路修建过程出现限制问题[1]。同时,小区配套工作量虽小但是项目存在一定的复杂性,不同施工项目容易出现作业交叉这一情况,甚至是作业碰撞等。隐蔽工程作用起到一定的提出效果,也是日后优化管理和维修的基础关键部分,因此,需要构建具有统一性的智慧系统,提升综合调动效果。

二、科学合理安排施工程序

   第一,施工组织制定过程中,对施工起到一个主导作用,统领整个施工过程,进一步凸显施工组织的关键部分。

   第二,及时完成施工中涉及到的准备工作,构建良好的施工条件,其中不仅包含对临时建筑物的拆除工作,也包含场地清理等工作,做好对设备、材料的检查工作,为各个单位的生产能力提升奠定基础[2]

   第三,在施工这一过程中,要遵循先完成场外工作,在完成场内工作这一原则,落实先主干在分支、先给水后排水的理念,为施工过程的完善性、整体性提供支持。

   第四,一方面要对施工的空间顺序进行考量,另外一方面也要对施工工种顺序进行考量,空间顺序可以有效解决施工流向这一问题,也是施工过程中的生产需求,可以针对性缩短工期,对工程质量提供保证。工种顺序可以有效对时间搭接问题进行解决,不仅提升施工高质量,也堆不同工种之间创建有力条件,将工作面的价值进行充分发挥提升时间的利用率。

   第五,对小区施工总平平面布置图进行绘制,结合小区的实际规划路径,以及施工方案,针对小区配套工程中的水、点、施工通道做出合理安排。

三、小区配套工程的施工管理对策

(一)施工技术管理

站在小区配套工程特点进行分析,优化技术管理提升工程质量效果,可以从从如下几方面加强管理:第一环节审。开展之前做好对施工图纸的阅读和分析,结合图纸内容做好自身、以及会审工作记录。第二环节编。编制科学性、可行性的组织设计,遵循指导施工的纲领性文件,做好分包单向施工设计,选择施工优质的施工方案,班组也要充分完成对技术的指导工作。第三环节交。在开展每道工序的时候,要提前做好技术较低工作,以及安全管理工作,不仅包含冬季、夏季施工对策,也包含对不同施工技术的检验标准[3]。同时,小区配套中包含的抄测工作是不可缺少的,道路和附属建筑物之间存在一定的差距,或者是道路坡度,不同管线的埋深等,都要做好复核与检查工作。也要针对放线、找平、基准点做好合适,才嫩敢保证抄测工作在完成过程中降低浪费程度,有效避免排水、排出出现不畅通这一情况,甚至是上下水出现污染。

(二)现场监督管理

首先,针对现场工程施工安全走好检查工作,可以第一时间对隐患进行整改。施工现场是一个动态变化过程,呈现一定的复杂性,在对施工现场的安全检查尺度,要遵循严格、精准这一理念,发现潜在隐患要在第一时间做好整改工作,为施工人员的人生安全提供保证。 

其次,保证开工会、收工会的有效性。施工现场在开工之前,组织施工人员开展开工会,对施工人员的施工安全意识进行强化,提升施工技术的规范性,将施工过程中的基本任务、重点任务、以及危险任务进行强调。不能将开会作为表面工作,仅仅通过拍几张照片应付工作。在施工进入发展过程中,施工人员自身具备的安全意识不够全面,倡导施工人员采用现场看板这一方式,提前将施工示意图进行明确,通过图文并茂这一方式,掌握施工工程的整体。促使施工人员对自己承担的工作产生深入了解,关注施工中的危险事件。对于收工会要对一天的施工管理工作进行总结,对可能出现的安全隐患进行强调,之后为施工人员人员布置好第二天的施工任务,提前为工作做好全面准备[4]

最后,落实施工现场全过程监督。开展对施工人员的全过程动态监督,可以将信息技术引入到其中,丰富监督手段提升监督效果。例如,采用现代化监视器、以及电脑自动化监督系统,引入移动式监视器,对不同施工人员的施工过程进行监督,在电脑中进行实时体现。同时也可以建立专门监督小组,可以对施工人员采用的技术、施工流程做出迅速识别,通过现代化交流技术增强施工人员之间的沟通。如,施工人员带有对家凝集,针对施工人员出现的一些失误操作进行纠正。

(三)施工材料管理

小区配套工程种包含的施工材料多种多样,如,管材、管件、阀门等,若出现质量问题都会为工程质量带来潜在危害。针对管道施工材料管理而言,注重管线使用的不同类型,了解不同品种和不同规则,在材料进入施工场地做好申报制度。尤其是管材、阀门等材料,进入施工场地的时候,需要施工单位提前做好报备和检验工作,建立人员检查是否具备合格证书、以及准用证书等,是否和工程材料要求相符[5]。针对管材、管件的检查工作,可以采用批量抽查这一方式,不仅要检查规格、品种,也要检查外观和质量,可以将壁厚作为重点检查部分,才能保证材料的高质量。例如,将塑料管材作为检查案例,分别有普通管、以及加厚管的区别,PVC普通管,所采用的壁厚大约在3.5mm、加厚管的厚度在4.5mm,如今市场上的一些PVC管厚度仅仅是3.0mm左右。就会有一些施工单位在完成带电力管线埋设钢管过程中,施工单位采用不好的材料。因此,需要做好对材料检查工作的重视程度,提升小区配套工程施工管理工作的有效性,才能为工程施工质量提供支持。
结束语 
  综上所述,小区配套施工工程在本质方面进行分析,属于附属工程的一部分,工程施工过程中对进度、施工质量、以及小区整体的功能性起到直接影响租用。小区配套作为开发公司的主要业务内容,居住环境、以及生活功能需求都要以居民作为中心,提升配套工程是促进开发公司发展的一个有效途径。因此,做好小区配套工程施工管理,做好严密的组织施工程序,保证管理的科学性、有效性,为人们过上安居乐业的生活贡献一份力量。
【参考文献】

[1]王智展.浅谈规范住宅小区室外配套工程建设管理[J].工程质量,2023,41(03):9-11.

[2]夏赞李,张清明,姜进.新建住宅小区配套电力设施建设模式的探讨[J].大众用电,2020,35(12):9-10.

[3]湛鹏.新建住宅小区供电配套工程电气部分设计[J].应用能源技术,2020,No.273(09):16-20.

[4]白首超.市政配套工程在小区建设项目中施工质量管理的策略[J].现代物业(中旬刊),2019(04):178-179.

[5]王笑梅.关于加强小区配套项目施工安全管理的探讨[J].科技风,2018,No.352(20):90-91.