青年医务人员思想状况及职业生涯规划研究

青年医务人员思想状况及职业生涯规划研究

徐倩

山东省军区济南第三离职干部休养所       济南市     250014

摘要：思想政治工作是医院的“生命线”，关系着各项工作的有效开展。思想政治工作密切联系人民群众的基本利益，是以人民为中心的发展思想在医务人员群体中的生动反映。思想政治工作深刻影响着医院人才建设，是医院汇聚高素质人才的重要工作。基于此，加强思想政治工作已成为医院高质量发展的重中之重。

关键词：医院发展；青年医务人员；思想状况；职业生涯规划

1青年医务人员目前形势下思想现状

医院青年医务人员是医院发展不可或缺的重要力量，又是一个相对“特殊”的群体。在工作领域，对医院的发展和未来前景充满信心，时刻关心医院动态变化，并认同医院的核心价值，也能够正确处理医院高质量发展过程中的各种利益冲突（如青年医务人员自身的成长未能有效融合至医院高质量发展带来的影响），有正确的大局观念和整体观念；尤其在当前疫情下，充分理解医院发展中存在的困难，关键时刻也能够挺身而出积极报名参加疫情防控工作，周末和节假日门诊也有他们的身影。在生活领域，青年医务人员有着较强的独立意识、自我意识，期盼自我价值的实现。尽管青年医务人员的思想在主流方面积极向上，与整个社会、经济发展相协调，但也存在不容忽视的问题。

1.1价值观念的多样化，思想方面存在波动性

青年医务人员因年龄、职称、学历等各种差异，有着不同的信仰与追求。但作为一名医务人员，时刻要以人民的健康为中心，富有同情心、同理心和责任心，充分考虑患者的利益，设身处地为患者着想，要有社会责任感，“不为良相，便为良医”。在敬畏生命的同时，坚守底线，以《九项准则》为标尺，不盲目地追求高品质生活，杜绝盲目攀比的倾向。如受西方文化和网络文化的影响，出现思想波动，表现在实际收入与期望值存在落差，当个人能力与工作情况不匹配，不能胜任现有工作时，导致职业倦怠，工作不安心等情况时有发生。

1.2经济和工作压力增大，导致精神高度紧张，情绪易波动

随着医务人员队伍的年轻化，工作生活的快节奏，部分青年医务人员教育子女费用及生活费用上升和房贷、车贷的压力加大，加之个人的发展追求不能满足，以及个人发展前景不甚满意，最终影响工作积极性。此外，年轻医务人员心理预期较高，发展愿望较强，与职业能力和耐受能力不匹配时也导致压力过大，丧失信心，产生自卑感，造成情绪波动，对现状产生不满。

1.3追求自我，团队协作意识和主人翁意识不够强

医院医务人员愈来愈专业化、知识化、年轻化，在干事创业和医院创新发展上，年轻人有着更加显著的优势，但自我观念比较强，个性相对张扬，以自我为中心，部分青年医务人员缺乏紧迫感和危机感，认为找到一个好单位，可以躺平，缺乏长远的职业规划，把工作仅仅看成是谋生的手段，缺乏对单位的忠诚度，哪里待遇高，就往哪里走，甚至出现过分注重自身感受而“一言不和就裸辞”。

2.青年医务人员思想状况及思政工作措施

2.1明确加强医院思想政治工作的目标

医药卫生体制改革的持续深入对医院的全方位内涵式发展提出了新的要求。在医院文化培育和价值凝聚的过程中，思想政治工作是关键，对于医院整体发展有着导向作用。一方面，这种导向作用体现为对医务人员思想观念和行为方式潜移默化地影响，能够帮助医务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，从而在整体上有利于医院核心价值观念的凝练，进而推动医院的内涵式发展；另一方面，还能辐射影响一定范围的人民群众，成为广大群众了解社会、认知国家的一个窗口。医院思想政治工作的目标是通过思想政治工作的开展，掌握和了解医护人员的思想状况，有针对性地做好思想政治工作，促使医护人员的凝聚力、向心力不断增强。

2.2营造医院思想政治工作的良好氛围

首先，重视医院思想政治教育环境的创设，包括物化环境和人文环境两方面，抓好舆论引导，适当满足医务人员的物质需要和精神需要，改善医务人员工作环境，关注青年医务人员精神生活，通过丰富多彩的文化生活，营造积极、向善的人文环境。其次，注重构建和谐的医院人际关系，如同事关系、体制内部上下级关系、医患关系等，营造民主和谐的人际关系氛围。最后，组织开展丰富多彩的思想教育活动，通过经验交流会、业务培训会、文艺晚会等形式将思想政治工作与医院业务工作相结合，注重挖掘和巩固业务活动的思想政治教育属性。

2.3运用新媒体赋能

媒体融合时代，医院思想政治工作不能再固守原有的方式方法，而应积极借助新媒体手段增强工作效果。在实际工作中，应有效运用新媒体开展思想政治工作，推动工作增强时代感和吸引力。一方面，要把准政治方向。这是运用新媒体做好新时代思想政治工作的根本前提。必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，深入学习宣传习近平总书记关于人民至上、医药卫生等方面重要论述重要指示精神，始终坚定政治方向，站稳政治立场。另一方面，要不断强化互联网思维。要加强新媒体传播规律研究，制作优质内容，坚持疏堵结合、因势利导，增强正面引导能力。利用微信公众号、网络直播、微课等新媒体平台，运用图解式、场景式、互动式等形式方法，打造集业务交流、宣传教育、舆情引导、矛盾化解、诉求回应等为一体的医院媒体矩阵，努力提高运用新媒体开展思想政治工作的素质本领。

3.青年医务人员职业生涯规划

3.1职务头衔与奖金体系的建立

虽然职级的设立可以从根本上解决医院医务人员的职业生涯发展诉求，但组织系统关乎整个省区的统一管理，系统性的问题不太可能通过一家医院去解决。因此，在医院自主权限或市场化的弹性范围内，可以视业务的需要，结合个体发展阶段的职业生涯诉求，给予与之匹配的职务头衔，在精神层面上形成激励反馈，同时，通过奖金系数调节奖酬体系，提高医务人员职业生涯满意度。

3.2设置内部职业生涯顾问

在组织内部增设“职业生涯顾问（或职业生涯规划导师）”岗位，其任务是提升医务人员个人职业生涯满意度，从而提升其工作满意度，促进绩效的产生。该岗需要心理学硕士学历背景，复合人力资源专业更佳，受过专业的职业生涯理论与实践训练，能够提供专业的指导，帮助个体走出职业生涯困惑的同时，服务于组织管理目标。

3.3多样化拓展职业通道

由于组织外部环境的剧烈变化和信息技术的飞速发展，组织结构由传统的“金字塔”状向“扁平化”转变，员工的晋升空间变窄，晋升难度更加困难，员工开始倾向于横向的工作变动和职业变更。根据医院的战略发展目标、改革需要与外界环境的变化，产生了诸如新媒体运营、医学信息中心等新的职能，组织应当同步开展相应的知识与技能培训，培养和转化部分医务人员向新岗位移动。通过使医务人员的工作内容更新颖和更具有挑战性，在一定时间范围内激发医务人员的工作积极性，从而满足其职业成长或拓展的需要。

结束语

医院应不断完善公共卫生职级管理体系，满足医务人员职业发展的现实需求，同时，在客观情况受限的情况下，积极拓展多样化路径，为医院运营的核心即医务人员打开职业发展生涯的天花板，提升其整体满意度，从而促进医院核心竞争力的提升。

参考文献

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