市政道路养护改造项目的成本控制及优化对策研究

(整期优先)网络出版时间:2023-04-26
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市政道路养护改造项目的成本控制及优化对策研究

何鹏

兰州新区市政工程建设有限公司 730000

摘要:随着中国城市经济的飞速发展,人们的生活水平也在不断提高,他们对交通的便利性和舒适性更是提出了更高的要求。因此,加强城市道路的维护和管理变得尤为重要。本文将从中国城市公共交通的总体情况入手,探讨如何更好地维护和管理公共交通,并给出有效的措施来降低维修和管理的费用。

关键词:市政道路;养护;成本控制;对策

引言

随着时代的进步,城市的老城区面临着越来越严峻的挑战,如人口密度过大、地下管线衰败、排水系统拥挤等。因此,市政建设部门正努力推进市政道路改造,以满足社会对基础设施的日益提高的要求。道路改造不仅仅是一项路面维修,而是一项复杂的系统工程,施工单位必须根据道路原有的基础设施和建设情况,精心设计施工方案,确保施工质量达到预期目标,同时尽可能地降低成本,以实现最大的效益。

1市政道路养护成本控制存在的问题

1.1管理机制不完善

在当前我国城市发展过程中所面临的主要难题之一就是市政道路养护成本控制工作。目前来看,由于受到传统观念以及技术等因素影响,导致市政道路设施养护成本控制效果并不是很理想。因此,为了有效解决这一问题,需要从以下几方面入手来进行改进和完善相关策略。第一点是建立健全科学合理的责任机制,将其作为开展各项工作的重要基础保障。第二点则要做好日常养护成本管控工作,这也是确保养护质量与效率的关键所在。第三点则可以通过加大资金投入来实现养护目标。第四点则是要不断提高养护人员专业素质水平,这样才能够更好地满足道路交通养护需求。为了提高员工的积极性,我们应该根据实际情况制定适当的奖励和惩罚措施,以防止道路交通拥堵问题的发生。

1.2养护成本的控制不合理

在进行市政道路养护管理工作中,由于缺乏完善的监督和管理机制,导致其养护成本难以得到合理有效的控制。主要表现为以下几方面内容:(1)没有建立起科学合理的养护制度。当前我国大部分城市都制定了相关的道路养护标准、规范以及技术规范等,但是却并未将这些要求落实到具体工作当中去;同时还有一些城市虽然已经出台相应的政策文件,明确规定要严格控制市政道路养护费用支出,但是实际上却并未能够落到实处来。另外,部分地区所采取的财政资金支持方式较为单一,这就使得政府部门无法从更多方面给予养护人员一定的经费保障。除此之外,很多养护单位自身的经济实力相对薄弱,因此也会影响到养护队伍的整体素质水平提升,进而降低养护效率与质量。(2)养护人员综合能力不足。目前来看,大多数市政道路养护人员都是从其他行业转行过来的,而且他们大多学历层次不高,专业知识储备不够丰富,再加上缺少必要的职业培训,所以很难满足现阶段市场对于人才的需求量。此外,由于养护人员流动频繁,这就造成了现有养护人员的知识结构老化严重,不具备良好的业务水平,这就很容易出现操作失误或者违规操作现象。最后,人力资源匮乏也是一个重要因素。

2市政道路养护成本控制有效策略

2.1构建完善的道路养护管理体制

在进行市政道路养护工作时需要从多个角度入手来开展各项养护活动。首先是要建立起一套科学合理的养护机制和责任制度;其次就是应当根据实际情况制定出切实可行的奖惩措施,并且将这种方式贯彻落实到每一个环节中去。只有这样才能够保证市政道路养护工作顺利进行下去,同时还可以提高整个工程项目施工质量以及效率。所以说,想要做好市政道路养护成本控制就一定要先明确好该项目的具体职责、任务等内容,再结合实际情况采取针对性较强的方法来解决其中存在的一些问题,以此来实现全面提高市政道路养护水平的目标。除此之外,还必须加强对于道路养护人员专业技能培训力度,通过培训使得所有参与道路养护作业人员都具备良好的职业道德素质与业务能力,进而为后续道路维护提供可靠保证。另一方面也可借助社会力量来共同参与到道路养护当中来,以便于及时发现其中所出现的各种问题,并加以解决。比如说,可以组建一支专门负责道路养护工作的团队,由该团队来承担道路养护工作中遇到的各类问题,然后再由其他部门或是单位派遣专人来进行处理。最后便是要进一步强化对于道路养护经费使用方面的监督与管理力度,确保资金来源渠道充足,并按照相应标准落实到位。与此同时还应加大宣传力度来让更多人了解到道路养护工作的重要作用,从而积极主动地投入其中。

2.2严格控制养护目标成本

为了保证城市的可持续发展,我们必须根据道路的实际情况来制定适当的维修方案和维修计划。在开展前期规划之前,应当清楚地了解市政道路的建设标准和需求,以便为日后的维修和管理提供坚实的基础;为了确保施工材料的安全性和可靠性,应当严格执行质量检查制度,以防止由于使用劣质材料导致的资源浪费;为了有效地实施市政道路养护工作,我们应该加大对相关人员的培训,以提高他们的专业技术、综合素质和职责意识,从而使他们能够更有效率地完成工作。最后,还要重视道路日常养护。由于道路养护是一项长期性工程,因此需要将养护工作贯穿于道路整个生命周期中去,并且针对不同阶段采取相应措施加以处理,以此实现道路养护成本的降低。例如可以利用夜间照明设备或是其他方式来减少路面反射光量以提高道路亮度;也可以采用绿化植被覆盖率高的方法来增加道路美观性。

2.3改变养护思想

在进行市政道路养护管理时,要想提高养护质量和效率就必须转变思想观念。首先是要树立正确的养护理念,并将其落实到实际工作当中。只有这样才能从根本上提升道路养护水平,进而降低成本投入量;其次就是要加大人员培训力度,使他们能够充分认识到市政道路建设与养护之间的关系以及重要性,从而为后期施工提供更加可靠的保障。除此之外还可以通过奖惩制度来约束相关人员,以此确保每个员工都有明确分工,以便于高效完成各项任务。最后也需要强化监督检查机制,建立完善的监管体系。为了确保养护效果,我们应该定期组织专项督查活动,并制定科学合理、公平透明的绩效考核制度,以激发养护人员的积极性和主动性。此外还应该加大宣传力度,让全体人员了解市政道路养护的重要意义以及必要性,增强他们的责任感和使命感。

3结论

通过上述分析可以得出如下结论和建议。(1)在进行市政道路养护工程施工时需要做好施工准备工作以及施工过程中的管理工作,从而保证市政道路养护工程能够顺利进行并达到预期目标;(2)针对当前存在的问题应该制定出合理有效的措施来降低成本支出、提高经济效益;(3)要加强对市政道路养护工程项目的成本控制与管理工作,具体措施有以下几点内容:首先是建立健全完善的财务制度;其次就是要加大对于财政资金的投入,确保市政道路养护工程能够正常开展下去;最后就是要根据实际情况不断完善相关制度条例,使得各项规章制度都能够得到严格落实,进而为市政工程养护提供更加可靠稳定的保障;(4)要结合实际情况采取有效措施减少不必要开支,例如可以将一些必要设备设施等租赁出去或者购买新设备,以此来增加企业收益。

参考文献:

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