全过程工程咨询模式下的造价咨询服务

全过程工程咨询模式下的造价咨询服务

周培敏

重庆市工程管理有限公司    重庆市  400023

摘要：为了加强对建筑工程的造价管理，必须对建筑工程施工费用进行合理控制。本篇文章主要结合文献分析法，探讨了全过程造价咨询服务背景下造价咨询服务实践策略，从文章的分析可以看出，新时代背景下，在建设项目中实施全过程的造价咨询服务，其关键是要充分利用各种先进技术，只有这样才能将造价咨询服务贯穿到建设项目的整个生命周期；与此同时，对项目各个环节的成本概算、造价预算数据的可信度进行严格控制，以此保证项目造价咨询服务的应用效果，并不断提高项目造价管理水平。

关键词：全过程；工程造价；造价咨询；咨询服务

全过程工程造价咨询不仅是一个很难理解的工作，而且在整个企业发展中有着非常重要的控制作用。有关工作人员和管理人员要用更科学、更严谨、更长远的眼光来看待企业的全过程造价咨询服务，掌握全过程造价咨询服务的现状，并采取行之有效的措施，寻找出最优的全过程造价咨询服务的途径，使其最大限度地发挥出自己的优势效能，推动建设行业的可持续发展。

一、全过程工程造价咨询服务面临的问题

1.系统性

由于建筑工程具有特定的性质。位置、周围环境、施工周期、当地政策等各种因素在一定的空间条件和时间条件下都会发生动态变化。因此，建筑工程从论证阶段、设计工作、采购工作、施工过程、到结算评估，是一个十分系统和复杂的过程，通过工程成本的全程控制，能够将系统的各个环节连接起来，从而得到有效的控制。然而，在建设项目中，建设项目造价咨询的质量无法得到有效保证，将严重影响建设项目造价咨询自身功能的发展。

2.集成性

从目前的产业发展情况来看，工程项目管理尚未达到统一，由人工划分而采取的碎片化服务方式，已不能满足高复杂性和大规模的工程项目需求；企业内部所采用的行业咨询相对独立，各部门之间的联系十分薄弱，在全过程工程咨询中，企业没有能够及时地提出自己的问题，从而对项目的建设产生了不良的影响。另外，在对建设工程进行完善的过程中，一些业主为了获得更高的经济效益，没有将管理内容贯彻到整个项目建设中，从而极大的影响了造价咨询的整体性。

3.缺乏可以依附的法律体系

通过对建筑工程具体情况的综合分析，发现对于全过程工程造价咨询的应用，现有的法律体系保障并不完善，因此缺乏可依赖的法律体系，使得这项工作并不能最大限度地发挥其价值，也不利于执行管理的更新。此外，在建设工程全过程工程造价咨询中，还存在着不利于公平竞争的行为，使得工程难以有效地解决实际问题，影响了稳定发展。

二、浅析全过程工程咨询背景下造价咨询服务

  1 在工程预算中充分使用BIM技术

对BIM技术在建筑工程建设中的应用方案进行优化，应该利用 BIM技术对建筑管理模式进行优化，建立精确的模型，并将建筑信息模型管理工作做好，以便更容易地收集造价信息，强化造价控制。利用 BIM技术，首先，建立三维建筑信息模型、建筑结构模型、建筑施工进度成本监控模型、质量管理模型等。利用模型对建筑工程量进行监测与统计分析，并对其进行成本计算和材料管理，从而制定出建筑施工部件生产计划和运输物流管理计划，对现场施工进行全方位地模拟，强化对现场施工的管理。其次，将资金成本、施工安全管理、施工进度、标准质量等信息，整合到三维建模中，形成一个多维建模，并建立一个完整的施工建模信息链条，使员工能够通过这些链条获得所需的信息，完成自己的工作。第三，要建立一个 BIM技术的管理平台，实现对各种信息和系统的高层次统一管理，同时能够对成本的变化进行全方位的监控，最后实现对建设项目的成本进行精确的预算。

2.加强工程造价咨询在设计阶段的管理

在“全过程工程咨询”的模式下，要想做好建设工程项目的咨询服务，就一定要对工程项目设计阶段中的造价咨询服务重点准确地掌握，将这一阶段的造价咨询业务作为重点，才能为施工方提供最优的造价咨询服务，以便能够对成本计算数据进行精确的控制。首先，在项目建设过程中，造价管理者应严格遵守“限额设计”原则，并与项目设计单位充分交流，以便制订出一套科学的成本指引计划，为项目设计工作提供精确的成本信息；同时，要对项目功能、施工建设要求、变化风险等做出正确的评价，防止项目后期成本控制不住。其次，要严格控制建设项目的总投资，将“限额设计”制度贯彻到建设项目的全过程成本管理之中。在工程项目初步设计工作中，在完成了成本咨询工作后，要做好建筑设计领域的咨询业务管理工作。在造价工程师与设计师合作编制了建筑施工方案之后，就需要进行设计估算工作。第三，要对初步设计的成本管理方案应用可行性报告进行深入分析，对建设项目工程设计概算和施工图纸的一致性进行验证，保证建设工程施工设计概算的结果不会超出项目投资估算的金额。

3.明确造价咨询业务的发展方向

要想实现建设工程造价咨询服务的目的，则需要对造价咨询服务管理目标准确定位，做出科学、合理的成本决策，提高造价咨询服务的质量和效率。首先，造价咨询服务企业要注重对工程造价数据进行系统的分析，对各环节的造价方案进行科学的科学判断，客观地评价和预测建设工程项目的投资价值和未来的利润，并在此基础上提出全过程的项目管理方案。同时，要做好工程造价数据汇总，对建设项目资源储备情况和人员储备进行合理分析，对建设工程项目的总投资成本进行准确核算。其次，成本顾问公司要注意加强自己机构与建设单位之间的及时交流与协作，了解建设单位的期望，配合对建设单位的成本计划进行科学、可行的分析，制定出一套成本管理计划。第三，在建设项目中，造价咨询公司要根据施工方的要求，进行可行性研究，并提出相应的建议，深入剖析建设项目中存在的各种不确定性，为建设方规避建设项目的成本风险提供依据。

4.工程造价咨询服务理念全面渗透

以全过程工程造价咨询模式为基础，要想提高建设工程项目造价咨询服务的质量，就必须将造价咨询服务理念完全融入到每一个工作流程中。比如，在建设工程招投标管理工作过程中，首先，必须树立项目工程造价咨询服务观念；在施工方设计好施工图纸之后，造价咨询企业需要明确工程项目的功能，对该项目工程施工设计意图有一个清晰的认识，并做好建筑工程量清单的编制工作，对招标阶段的造价控制价格进行估算，对不同投标企业的实际报价进行比较和分析，从而科学地选择中标单位。在双方签订合同的时候，工程造价顾问要协助业主对合同条款进行认真地审核，以防止以后出现合同纠纷。其次，在建设过程中，要分析各种新技术、新工艺及成本优势，考虑建设地区的气候、水文等影响因素，对建设项目的成本控制计划进行评估，减少各种不利因素的影响，对建设项目的成本计划进行整体优化，并加以落实。第三，在施工方对工程控制成本进行了计算后，造价咨询服务管理人员要对建筑工程设计概算与控制价格预算结果进行比较分析，抓住两者之间的差别，帮助施工方对造价管理方案进行优化，从而提升全过程工程造价咨询服务管理水平。

综上所述，目前的工程造价咨询行业发展十分迅速，并且还在不断地成长，因此，必须提供更多的个性化、多元化的服务，让服务内容更加精细化，服务质量更加规范化，这样才能更好地保证建筑行业的健康发展。其中，工程造价咨询企业必须顺应国内的发展需求，抓住发展机会，提高自己的竞争实力，从而实现长远发展的目的。

参考文献

［1］李啸龙，黄绪庭.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法初探［J］.科技经济导刊，2020（13）.

［2］张晓，刘兴昊.全过程工程咨询下的工程造价咨询业务展望［J］.工程造价管理，2019（06）.

［3］于鑫.全过程工程造价咨询服务策略浅析［J］.中国室内装饰装修天地，2019（08）