电梯安装质量现状分析与对策

电梯安装质量现状分析与对策

陈海翔

440103197201305715

摘要：改革开放以来，随着我国经济水平的提升和城市化建设范围的不断扩大，城市高层建筑与大型商场的数量持续增长，垂直运行电梯与自动扶梯开始得到广泛应用。在实际运行过程中，除保证电梯安全水平与舒适性之外，还要注重电梯整体运行的效果，如果电梯运行质量较差，例如存在较大的震动和较高的振动频率，往往会让乘客感到不适，甚至产生恐惧感，而且电梯运行效果不佳也会产生安全隐患，威胁乘客的生命安全。因此，需要注重从机电工程角度分析电梯运行效果的影响因素，掌握机电工程中影响电梯运行安全和运行舒适的各项因素，从而制定针对性改进电梯运行效果的策略，提高电梯运行的安全性与舒适性。

关键词：电梯安装，质量分析，对策

引言

随着建筑业的飞速发展，高层建筑越来越多，电梯的使用也逐渐从高层写字楼、大厦、商场走进高层住宅楼，并与人们的生活息息相关。电梯使用过程中的安全性是人们关注的焦点，而电梯的安全性很大程度上取决于电梯的制造、安装与日常维保质量。因此，本文结合了目前的电梯安装质量现实状况，从机电工程角度提出了各种对策来提升电梯安装的质量，目的是为了减少电梯安全事故的发生，并且有效提高人们的乘梯舒适感。

1提高电梯安装质量的重要性分析

电梯属于特种设备之一，是当今建筑工程中不可或缺的部分，也是建筑运输的核心部分。随着社会经济的不断发展，电梯已经成为数量最大、分布最广、与人们的生活和生产关系最为密切的特种设备，在国民经济和人民生活中起着重要的作用。电梯安装作为房屋建筑工程中的一个重要组成部分，与其他各项工程有着密不可分的关系。提升电梯安装质量，能提高电梯运行的安全性能和良好的工作状态,实现电梯安全可靠地运行,避免发生事故，对维护人们生命安全，构建与维护和谐社会的稳定具有重大意义。

2电梯安装质量现状分析

2.1管理要素

包括执行升级项目的管理元素和任务元素。运营管理机构是指电梯项目运营管理的管理体系、组织结构和运行机制。这三个要素的有机结合构成了独特的组织管理模式。电梯运行管理功能直接影响电梯项目的实施。任务组织是指一系列工作流程，如提升、分配和授权任务和目标，以及在电梯施工过程中对任务进行规划、设计、协调、监督和检查。关于电梯安装工程的质量控制，项目管理机构的实力和组织执行任务的科学效率无疑将对电梯安装质量产生重大影响。

2.2安装人员素质参差不齐

在电梯安装方面，安装人员的素质参差不齐，安装工作缺乏监管，造成了安装质量问题。在安装过程中，如果安装人员不规范操作，安装质量可能会受到影响。质量问题主要体现在：导轨安装精度超差，导致电梯运行舒适感不良；曳引机及导向轮安装精度超差，造成运行噪音超标；轿厢拼装不符合要求；安全钳安装、调整不符合要求；运行功能调试不完善、不规范造成整体运行质量难以达到设计要求等等。电梯安装质量问题只有在安装质量非常高，安装和运行严格符合操作规范的情况下才能避免。但目前中国一些电梯企业的安装人员素质参差不齐，甚至一些电梯公司也直接将电梯安装外包给不具备电梯安装资格的公司，这些公司的电梯安装人员质量参差不齐，技术能力有限，即使没有充分培训，他们也直接参与电梯安装，从而给电梯安装带来更大的安全风险。

2.3环境因素

电梯安装工程的决策、设计和实施受到许多因素的影响，包括经济、社会和技术系统，其中风险控制和风险管理至关重要，以及建筑工程中的环境因素和可行性研究。电梯安装工程中作为直接影响质量的环境因素，通常指电梯施工现场地质、通风、照明、安全卫生、劳动保护等环境条件。企业间经营管理环境，全面管理关系，跨部门协作，包括协作方式和质量保证体系。掌握和管理这些环境条件对确保电梯安装质量至关重要。

2.4电梯的安装不当导致出现电梯事故

根据国家相关监管部门的要求，电梯作为特种装备必须要符合安全管理的各项工作要求。因而，对于电梯安装这项重要的工作来说，必须要有资质较好、水平较高的安装团队来进行，这样才能保证减少甚至是避免在安装过程中出现的一系列质量问题。然而，在实际的电梯安装过程中，有许多问题都为后期的电梯事故埋下了隐患，这些问题集中体现在四个大方面。第一，电梯安装工作由资质欠佳的安装团队来承担，或者是这一工程被层层包转，安装团队在安装技术和安装设备方面的状况都令人担忧。第二，还有的安装团队里工作人员的专业水平良莠不齐，有些安装人员属于半路出家，缺乏专业的电梯安装技术训练，因而许多安装技术的操作并不够规范。更甚者，还有的电梯安装队伍里出现了农民工的身影，他们对电梯安装工艺和技术操作缺乏深入地了解。因而，电梯在安装过程中的一些问题就容易导致后期事故的频发。第三，有些施工单位在用料时没有按照材料标准来进行，更通俗地说是存在偷工减料的现象。例如，团队使用的螺栓强度比较低，线缆标号低等。第四，在安装过程中，许多安装团队缺少健全的管理制度和监督体系，因而对于一些不合格的环节没有及时进行处理或弥补，进而导致安装过程中存在着严重的质量问题。

3电梯安装质量提升的对策

3.1建立健全电梯安装工程管理制度

首先安装前，电梯安装公司应根据项目周边环境研究结果整合数据，编制科学准确的可行性报告，确保电梯安装方案完全符合周边环境的安装要求。其次，电梯安装公司在开始安装前，应考虑电梯安装质量的影响因素，确保电梯安装方案完善；有必要对电梯安装工作的整个安装过程进行适当规划，以确保安装人员之间的明确分工；为电梯安装工程的检查和质量评估制定明确的标准，以避免电梯安装工程的实际安装结果与预期效果之间出现重大差异。

3.2构建完整的电梯安全管理体系

在安装和检验电梯的过程中，工作人员应当互相配合，如有发生任何的安全隐患，则需要及时上报给相应的管理人员，并且配合管理人员做好安全检查、管理等具体的工作内容。此外，在安装过程中必须要设置警示牌，以免施工人员不知情导致安全事故的发生。

3.3加强对电梯安装机械设备的维护

电梯安装过程中需要用到很多重型机械设备，重型机械设备能否正常使用直接影响着电梯安装工程质量。因此，电梯安装公司需要加强对电梯安装机械设备的维护。在开始安装前，电梯安装人员需要仔细核对电梯安装机械设备的型号是否满足安装需求，对电梯安装机械设备进行仔细校验，查看电梯安装机械设备是否处于可正常工作状态。其次，在安装过程中，电梯安装人员必须做好对电梯安装机械设备的维护，避免电梯安装机械设备因潮湿、腐蚀等原因出现老化受损的问题，确保电梯安装机械设备在安装过程中能够正常运行。

3.4提高电梯安装人员的素质

电梯安装中的质量问题主要是人为因素造成的，特别是操作员的技术水平。因此，电梯安装人员本身的技能要求更高。为确保电梯安装的质量和安全，安装人员必须接受系统的专业培训并持有上岗证。安装人员必须熟悉安装程序、安装规范、安装标准和安装过程中遇到的常见问题解决方法。

3.5电梯安装工程实施过程质量对策

电梯安装工程实施过程是项目形成的重要过程，是项目质量控制的重点环节，保证项目质量的关键。

（1）设置电梯安装质量控制点。电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施。在安装过程中，要求电梯安装公司应按程序、标准、规范精心组织施工，监理人员对于质量控制点及关键点进行现场旁站监理,按电梯安装工艺文件的规定,安装过程一般可分为十七个子安装过程，每个子安装过程都设专检或自检,建立若干安装质量控制点，由安装班组自检。其次，在安装过程的质量控制中，确立5个关键安装过程质量控制点，即质量控制停止点，由电梯安装公司专职检验员专检。电梯安装关键过程质量控制点包括井道样板及放线、导轨支架制作安装、轨道安装、轿厢安装和运行调试。每一个工序未经电梯安装公司专检合格不得转入下一道工序的安装。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的质量控制点，确保电梯安装质量。

（2）严格按照关键过程作业指导书进行安装工作，控制关键过程质量,这是确保电梯安装质量的重要环节o五个关键过程的控制具体如下：①电梯井道样板作业及放线；②导轨支架制作安装；③轨道的安装;④轿厢的安装;⑤运行调试。

3.6电梯安装工程产出品质量对策

该阶段质量控制要点是合格控制,即对项目进行全面的质量检查评定，判断项目是否达到预期的质量目标，是否达到了业主的要求，对不合格项目提出处理办法,以保证项目产品符合设计质量要求。该阶段实现质量控制的重要手段就是质量检收，依据质量计划中的要求，遵循相关的质量检验评定标准对项目的质量进行质量认可评定和办理验收手续。

（1）电梯安装完成后检査质量控制点。①土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录。②设备出厂合格证书及开箱检验记录。③隐蔽工程验收记录。④电梯运行舒适感的调试。对于业主而言,“电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题,必要时还应该釆用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运行质量。⑤所有电梯安全防护装置的复查与动作试验。要在电梯自检验收中，必须认真做好限速器与安全钳联动试验、紧急断电制停试验、门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等。⑥负荷试验、安全装置检查记录。⑦空、满、超载各1000次无故障连续运行试验。⑧各分项工程质量验收记录。

（2）完成电梯安装竣工检查报告书。在过程质量控制体系中，对以上这些过程还需进一步的分解细化，对照使用作业指导书，详述如何完成每个过程具体的作业和任务，完成一份完整的检查报告书。工程观感质量检查记录项目有:①运行、平层、开关门;②层门、信号系统；③机房。

（3）完善电梯保修工作，电梯安装工程验收后，电梯的安装质量还决定于日后用户使用过程中的反映，要及时把使用过程中发现的问题和不足，反馈给电梯安装公司及时跟进解决。

3.7电梯使用单位重视对电梯的保养、检查、维修

电梯在投入使用后，具体的使用、检查、保养和维修工作都是由使用单位来统筹完成。因而，想要电梯在运行过程中能够达到平稳和安全的要求，使用单位可以从下列几个方面进行预防和修护。首先，使用单位可以通过贴标识语的方法来告知乘客如何正确乘坐电梯，尤其是一些禁忌行为更要强化说明，让人们能够规范使用电梯。例如，许多电梯里明文警告禁止追逐打闹、倚靠电梯、电梯内蹦跳等行为，这种行为会对电梯造成损害，也会严重威胁人们的乘梯安全。其次，使用单位应该制定完善的电梯管理制度，每台电梯都要派专门的人员负责，这些负责人员要有较强的责任意识。此外，使用单位要有较强的保养意识，及时进行年检，及时报备等。再者，电梯使用单位应该在电梯投入使用之前就制定完善的应急救援措施，还要确保电梯能够按照这些措施进行运营。一旦发生了电梯事故，使用单位能够在第一时间派出专门的救援人员和工作人员，要能够以保证人员安全为第一要义。然后，专业维修人员还要能够在最短的时间内分析出导致电梯发生事故的原因，及时进行解决，使电梯能够更快地再次投入运行。最后，电梯使用单位也要重视维修人员的专业素养。有的电梯使用单位会按时对维修人员进行考核，为合格人员颁发合格证书。这一点措施是十分值得借鉴的。当然，电梯使用单位也要和电梯制造企业（或电梯安装公司）及时进行沟通和联系。电梯制造企业（或电梯安装公司）也要在此基础上做好自己的售后服务，尤其是做好电梯维修保养服务。

结束语

随着电梯技术的不断地进步，人们对于电梯的使用要求也会越来越高，如何使得电梯的安装更加的具有安全性与实用性，在保证使用安全的同时保证使用人员的乘坐舒适性是我们当前要研究的重要课题。电梯安装的相关部门和人员应该不断地学习新知识和新技术，不断探究提升电梯安装质量的对策，让人民群众安全乘梯、放心乘梯。

参考文献

[1]王晨,基于电梯设计、安装、维保和检验大数据挖掘分析关键技术研究.上海市特种设备监督检验技术研究院,2021-03-11.

[2]金勇.基于过程控制的电梯安装质量管理研究［J］.电子科技大学学报,2008（09）.

[3]杨华江.电梯安全隐患的分析及对策探讨[J].机械与电子，2009（11）.