浅谈国企党建与生产经营融合发展策略

浅谈国企党建与生产经营融合发展策略

刘昌明

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西安沣东发展集团有限公司710000

摘要：加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，生产经营工作是企业的立身之本。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，既要讲经济，更要讲政治。推动党建与生产经营工作融合发展、同行并进，不仅有利于统一思想、凝聚共识，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，更有利于增强干部职工对党、对国家的思想认同和行为认同，维护和谐稳定的社会大局。由于党建与业务的不同属性，在企业实践中，二者深度融合仍有不小难度，需进一步思考和探讨相关策略，助力企业高质量发展。

关键词：国企党建；生产经营；融合发展；策略

1深刻认识党建工作与生产经营双向融合的时代意义

1.1推进深度融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求

推进党建工作与生产经营工作深融，既是坚持党的全面领导、加强党的建设伟大工程的本质要求，也是国企适应改革发展形势、实现国有资产保值增值的必要条件。坚持党的领导不仅是国有企业所特有的政治优势，更是新时代国有企业兴企强企之魂。对于国有企业来说，要筑牢企业发展根基，就必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个基本原则，着力推动党的建设与企业改革发展同向聚合、相融并进。

1.2推进深度融合是提高企业党建工作质量的现实要求

国企党建作为党的建设的重要组成部分，贯彻落实这一重要思想，就需要国有企业在坚持党的全面领导不动摇的前提下，在准确把握企业发展方向的基础上，紧紧围绕生产经营工作，压紧压实责任，不断提高国有企业基层党建工作质量。对于企业党建工作，我们必须在做实、做细、做强上下功夫，切实发挥党建的“牛鼻子”作用，才能将党的领导贯穿生产经营的全过程、各方面，全面提升基层党建工作水平，确保企业健康持续发展。

2党建工作和生产经营深度融合的实现路径

2.1统一思想，发挥党委抓总、党建引领的重要作用

一是思想认识再提高。党建和生产经营工作不是相互孤立的，二者你中有我、我中有你。加强党建工作，可以有效保障生产经营工作方向不偏、路线不偏，始终沿着正确轨道前行，营造风清气正、积极向上的工作环境；而生产经营工作的高效开展，也将为党建工作的开展提供更好的条件与环境。国有企业要进一步提高思想认识，强化责任担当，着力推动党建与生产经营工作有机融合，做到两手抓，两手硬。二是引领作用再加强。国有企业要始终把党的建设放在首位，在企业重大工程、重点项目、重大任务中，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，通过党委前置研究讨论重大事项，党委委员垂直负责重大任务、重要工作，进一步强化党委引领作用，确保企业各项重点工作高效有序推进。三是机制改革再深入。国有企业要坚持党建与生产经营活动同部署、同落实、同考核、同总结，建立党建与生产经营一体化长效责任机制，形成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的良好氛围。建立党组书记、党委委员、董事会、经理层融合的主体责任清单，既对党组织问责，也对相关负责人问责，真正做到“一岗双责”。

2.2坚持“三条路径”推进党建工作与生产经营“相融互促”

党建工作延伸到生产经营一线。勘研院始终坚持科研生产延伸到哪里，党建工作就开展到哪里，把科研生产过程中的难点作为党建工作的重点。探索创建党建项目化管理新模式，围绕生产经营重点难点立项攻关，既锻炼了党务工作者的业务能力，又解决了制约企业发展的瓶颈难题。通过开展创岗建区活动，组建党员突击队、设立党员先锋岗等，带领广大党员干部冲锋在科技攻关、井位论证、钻井测试等生产一线，坚持把党员培养为业务骨干，把业务骨干培养成党员，让广大党员把初心使命转化为真抓实干的自觉行动，为助力公司300亿战略大气区建设贡献了勘研力量。

党建工作延伸到人才培养一线。勘研院党委认真落实党管人才要求，坚持把人才作为发展的第一资源，切实把科研人才队伍建设作为推动勘研院改革发展的一项根本性工作。通过搭建文化感召、成长导航、技术提升、学术交流、示范引领五大平台，制定“人才队伍建设工程五年行动计划”，整体布局“三类人才”培养，建立动态调整的分级人才库，构建起青年科技创新人才“五位一体”培养体系，将勘研院打造成为公司的科技人才中心和创新高地。

党建工作延伸到文化建设一线。勘研院党委坚持文化引领，始终把文化建设作为党建工作的重要内容和改革发展的有力抓手，切实增强价值认同。突出勘研院特色科研文化——“英才文化”的凝聚作用，始终坚持将服务员工作为头等大事来抓，认真贯彻公司“惠民二十条”举措，扎实推进“我为员工群众办实事”实践活动，通过提升食堂品质、改善单身公寓条件、建立“健康小屋”等方式，持续为员工提供更多更好的保障，让科研人员能心无旁骛、专心致志搞科研，持续提升干部员工的安全感、归属感和幸福感。

2.3党的作风建设与经营责任深度融合

建立负责任的行为主体，明确工作职责。国有企业的每一级、每一部门、每一岗位都需要在既定的总体目标基础上，确立责任主体、具体内容、范围和责任追究方式。它不仅承担相应的业务流程责任，还需要承担党风廉政教育的责任。一个职位有双重责任，党和政府有同样的责任。要签署工作总体目标的阶段性责任书，构建“横向到侧面、纵向到底”的责任网格图。

量化评价指标值，分析责任落实情况。国有企业党风建设要将责任落实纳入绩效考核管理体系，根据情况量化评价指标值，综合研判责任落实情况。对绩效考核结果优秀的推荐额度进行先行评估，并给予奖励和激励；如果评估中存在任何问题，必须通过问题通报、党委提醒谈话等形式严肃问责。

立足重点区域，防范重大风险。在金融、招投标、物资采购等高风险行业，国有企业需要结合相应的经济发展职责进行财务审计，发现问题；在费用管理方面，要对差旅费报销、公交车使用和唯一预算进行监督，以防止意外事件的发生；在干部任用行业，要防止跑官、卖官、山顶主义等违法违规行为的发生。

2.4互促共进，不断激发企业发展内生动力

一是发挥先锋模范作用。组织开展“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”“党员突击队”“我是党员我先行”“攻坚创效”金点子征集、争当创效达人等活动，推动党员干部站排头、当先锋、创一流，进一步发挥广大党员先锋模范作用，带动企业全体干部职工奋勇攻坚、担当作为。二是激发干事创业热情。组织开展青年骨干座谈会，认真听取年轻人对公司转型发展及生产经营的意见与建议，进一步增强年轻干部的担当和参与意识，激发广大青年职工的工作热情，引导广大党员干部积极参与到公司各项工作中来。三是加强职工人文关怀。坚持“企业对职工好，职工才会对企业好”的理念，围绕职工普遍关心的职级晋升、薪酬分配、绩效奖金、劳动保障、医疗补助等现实问题，主动排忧解难，展现企业关怀。组建“员工心理健康关怀队”，对职工心理健康管理实行“一人一事一档”，分类定级、动态跟踪，及时发现问题和解决问题，让每位职工都感受到企业的关怀和温暖。

结论

综上所述，国企党建工作和生产经营工作深度融合是实现企业高质量发展的重要途径，更是破解党建和生产经营难题的有力举措。只有不断创新党建工作理念、机制和方式方法，持续加强思想认识、责任落实、措施方法、作用发挥、考评机制等方面的融合，并对以往的工作经验不断地加以总结、提炼及应用，才能以党建工作的“严而实”来推动生产经营的好而优，以生产经营的“好而优”来彰显党建工作的“严而实”，从而形成党建工作与生产经营深度融合发展的新局面。

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